我是**集团党支部的**，作为一个党员，深深感到在民企中工作也同样光荣和自豪！自豪的是能够在这样优秀的企业中接受党组织的培养和教育、能够在这样的优越环境的熏陶下成长收获。浅谈三点体会。
1、员工是企业最重要的资源。10月31日全国工商联争先创优领导小组组长、中央统战部副部长全哲洙部长到**集团来访时说过这样的一个观点——“员工是企业最重要的资源”。在我们集团，干部都是自己培养出来的，我们设立自己的培训机构——教练学校，教导我们“行成于思，行胜于言；言在于传，言利于众；众志行，则成城。”简单朴实的校训告诉我们，要去思考，要去行动，传播良好，有利于众的语言，团队的方向一致了就会铸成不可攻破的长城！这对于个人成长、社会安定、团队建设，都是非常有利的。
为更好的促进个人成长、提高员工的思想素质，集团党支部和工会组织我们赴**、**等**周边地区旅游、组织党员和群团干部参加南湖红色之旅，举办羽毛球、篮球等运动赛事，开展看电影、参加社区“三五行动”—垃圾不落地等活动，每一次的活动都让我受益匪浅、不断成长。在南湖红色之旅中，不仅深受红色文化的熏陶，还了解了集团爱心慈善事业的发展，让我认识了一帮不畏家庭贫困而努力学习的珍珠生，深为他们为着自己理想而努力、面对困难那般坚韧的信念而鼓舞，所以我想我也会做得更好、更优秀。
2，集团的经营哲理——顺应大自然。集团最高领导人提出集团在发展过程中要敬畏大自然、顺应大自然、读懂大自然给我们的启示、享受大自然给我们的奖赏、尽可能减少对大自然的索取。这与我们党提出的可持续发展、节能降耗也是不谋而合，集团在生产能耗方面一直就有严格的要求，要求不断对生产每吨产品的耗水、耗电、耗煤，实行严格的标准。在工作中，控制生产指标是我工作的一部分，集团下属百余家公司的指标数据会在我这里汇总，对于子公司多耗每一度电、每吨水的原因，我都会实时跟踪，将“每天下班时关闭饮水机，每台每年可减少400kg co2排放量”的案例利用到工作中去，去控制生产中能耗的控制，使其合理。
一次某分公司上报指标时无任何原因的多用了100多吨，我发现后就及时和公司生产部管理人员联系，回复就是“水表上记录的就是那么多，不会有错的。”至于这100多吨水用到那里去了，确不得而知。了解情况后我狠批这名生产部经理，“员工洗澡擦沐浴露时都会自觉关闭水龙头，来节约用水，你作为一名中层管理人员却将每月多耗100多吨水，视而不见，你的工作责任性何在？”电话后，这名生产部经理马上对公司的所有用水情况进行跟踪，并对所有的水表进行检验，后来终于发现是由于地下水管破损导致了问题的产生。由于我的坚持和及时跟踪，问题终于得到了圆满的解决，随着这样每月数次的指标跟踪、控制，为子公司节约了大量的水资源，挽回了一定的损失，我自己也在工作中得到了锻炼。
3、榜样、教师、教练是集团价值观念中的一条。大部分人认为只有做的很好、很棒才能称之为榜样，其实恰恰相反，我们在马路上过红绿灯也是一种榜样、教师、教练的体现，因为这样的一个小小行动会直接影响到你的家人、朋友、同事、甚至陌生人的思想和行为。告诉他们自己也从拟定连续60天不闯红灯、不横穿马路这样的习惯性遵章做起。是否正确的思维和行动会影响到人身安全、工作效率。所以我每次和分公司人员交流时就从类似的小细节去出发，养成细致的工作作风要注意从点滴做起，建立朴实、埋头苦干和实事求是的工作作风。。12
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