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在2015年新年度工作安排会议上的讲话

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在2015年新年度工作安排会议上的讲话

  同志们:  

  今天我们召开XX年工作总结及新年度工作安排会议。会议采取召开现场会和召开全体干部职工大会相结合的形式,意在通过现场观摩,相互学习交流,取长补短,营造“比、学、赶、超”的氛围;通过召开全体干部职工大会,进一步统一思想,明确形势,落实任务,为完成全年各项工作任务而凝聚合力。上午,各所、分局就XX年征管工作中的某一方面进行了经验交流,这些点上的经验是全局干部职工智慧的结晶,是广大干部职工在征管一线科学实践的成果。刚才,四位局领导结合分管工作就去年的工作进展情况进行了简要总结,并就今年工作进行了安排部署,既有成绩总结,又有问题剖析,更有新年的工作举措,希望同志们认真领会,抓好贯彻落实。下面,我就去年工作做以简要总结,并针对我们工作中存在的问题,与同志们一起分析研究一下当前形势,结合市局党组和区委有关党组书记讲党课、讲廉政教育课的要求,讲几点意见。  

  一、XX年全局工作简要总结回顾  

  XX年,我们认真践行科学发展观,学习领会市局税务工作会议和区委十二届九次全体扩大会议精神,全面贯彻落实市局确定的“围绕一个中心、贯穿一条主线、突出三大重点、狠抓五个提升”的工作思路,结合我们渭滨实际,创新进取,锐意拼搏,各项工作扎实推进,取得了阶段性工作成果。一是严守纪律实现了应收尽收。加强税源调查,合理分解税收计划,严密监控税收进度,科学分析预判收入形势,及时调整组织收入思路方法。严格遵守“四不准、七严禁”的组织收入纪律,全面开展依法治税及征管质效自查,查纠并举提高了组织收入质量,规范了征管秩序。二是确立理念推动了良好开局。提出并确立“三步走强局步伐、四个强局理念、四项强局愿景”,制定了创新项目管理办法,经过宣传引导、组织推动、制度支撑,初步得到广大干部职工的认同和拥护,激发了干事创业热情和新风正气,正在逐步由规划蓝图转化为推动发展的生动实践。三是以人为本聚合了人力资源。稳步推进机构改革,严格按照规定选拔补充正副股所中层干部并调整一般干部;提出了领导班子建设新思维,推进创建“先进领导班子”活动深入开展;深入开展“创先争优”活动,市局机关党委“创先争优”现场推进会在我局召开并汇报介绍了经验,区委点评荣获肯定;改版党建网页,党务公开工作广受好评;代表市局参加市委组织举办的纪念建党90周年“永远跟党走”歌咏比赛,荣获一等奖;参加区级职工运动会荣获佳绩;开办了“渭滨地税小讲堂”,加强“一心、两德、六观”教育,全面推进大规模教育培训,初步聚合了人力资源。四是积极探索构绘了征管蓝图。积极开展纳税人户籍及基础税源普查,新成立直属税务分局和纳税服务中心两个机构,配合机构改革调整征管划分范围,外聘了13名大厅征收人员,推行属地片区管理基础上的“抓大、控中、管小”管理模式;承担分级分类专业化管理试点任务,学习借鉴先进经验,积极探索制定试点方案和管理办法,再造征收、管理、评查流程,初步构绘了征管改革方向和蓝图,即将全面实施。五是内外并重推进了依法治税。深入开展纳税评估,30户企业评估入库税款408万元;强化税收检查,开展区域专项整治,规范税收征管秩序和纳税人涉税行为,检查入库税款98万元。彻底清查土地使用税、房产税,加大清理欠税力度,对1户企业采取了强制执行措施。深入推行税收执法责任制,规范税收执法行为,税收执法过错逐月下降。对于以上五个方面的工作成果,我代表局党组向全局干部职工表示衷心的感谢!    12345

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