各位领导、各位老师大家好:
今天,在这个分析会上,我代表xx小学作表态发言.今年要实现任校长承诺的全县小考前五名,我深深感觉到肩上担子的沉重,责任的重大。因为近几年来xx中心校的小考成绩不太理想，而xx小学的成绩又直接影响着中心校的名次。形势逼人，为了不负众望，不辱使命，针对我校六年级的实际情况，我们打算从以下做起。
一、 分析比较、反思总结。要求每一位教师认真分析考试的得分率，同兄弟学校进行比较，找出自己的不足与缺陷，分析原因，查缺补漏，只有比较才会有进步，只有反思和总结自己，才是最大的收获。
二、 确定目标，努力奋斗。目标是前进的灯塔，是方向，所以要求每一位教师首先确定一个切合实际的小目标，每考一次，都要反思自己的目标，并进行合理的调整，然后瞄准目标努力奋斗。我想，最终的大目标一定会实现。
三、 抓好教学环节的落实。教师的教学成果最终要体现在学生的学习成绩上，为了取得好成绩，我们要做到以下几点：1、我校是双轨制，因此更要发扬合作精神，两个班相互交流、学习。同级老师一起研究教法、学法、商讨考试要点，共同提高。2、备课要求：必须紧扣教材，精心钻研大纲，明确教学目的和教学重、难点，设计好教学过程和练习题。3、上课要求：抓好课堂40分钟，尽力克服“满堂灌”，认真处理好“导”与“学”的关系，并且要求学生做到课前预习，带着疑问去听讲，课后再及时进行复习，做到“温故而知新”。4、教学中注重培养学生分析问题、解决问题的能力，鼓励学生积极思考，敢于创新。5、坚持测试练习，每一章完都要进行测试，及时发现问题，及时补差补漏，不留死角。6、搞好提优转差工作，抓尖子生的同时努力提高差等生，可在班里组织“一帮一”活动，让优生带差生，做到齐头并进。7、积极参与听课，评课，老师间相互交流，取长补短，提高各自的教学水平。
四、 提高自身的业务素质。人常说，打铁还需自身硬，教师自身的业务能力不高，又不善于学习，坐吃老本，就很难适应新形势的发展要求。要想与时俱进，跟上课改的步伐，就必须不断学习，充实自己。特别是掌握现代化信息技术，更是迫在眉睫。
五、 加强班级管理。纪律是学习的保障，因而要强化班主任的管理意识。针对xx学校人多，难以管理，落实不到位问题，我们教研时进行了讨论。老师们也积极献策，比如将优等生、中等生、差等生进行搭配，让各个小组比学习，比纪律；还有培养小干部，使小干部成为老师的好帮手等，采用不同的形式激发他们的积极性，增强他们的学习兴趣，使良好的课堂秩序得以维持。并形成你追我赶的良好学风。
六、 搞好青年教师的辅导工作。我校年轻教师多，有朝气，精力充沛，干劲大，可是教学、班级管理、思想教育等方面经验不够，为此，我让新老结合，互相讲课、听课、评课，并坚持教研，进行交流，也从中发挥骨干教师的作用，来提高他们的业务水平。
虽然任务艰巨，挑战很多，但我坚信，有中心校一班人的直接领导，有各位老师的大力支持，我们xx小学全体教师一定会团结一致，齐心协力，奋力拼搏，努力实现我们的最终目标。
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薇薇