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生产部个人工作总结

来源:生产工作总结 时间:2024-01-24 本文由依依 分享 阅读量: 下载这篇文档 手机版
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生产部个人工作总结及工作计划 - 生产部个人工作总结

  第一篇:生产部个人工作总结

  即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。

  20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;

  1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“XXX广告”20xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。

  在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。

  第二篇:生产部个人工作总结

  我担任新建煤业有限公司生产副矿长,分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作,根据公司安排,下面我对20xx年上半年工作进行总结汇报:

  第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动我矿发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

  第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。

  第三、20xx年上半年以来,我矿掘进总进尺累计;其中303运输巷过空区,调向,系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。

  为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对工作面暂时安排放炮过断层,6月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;为7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼,为下半年安装做好准备工作。

  第四、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年初至今,为满足矿井发展需求,矿对现有掘进队伍进行了改建重组,招收新职工50余人,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

  第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。

  半年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过半年来的努力,本人分管的系统,顺利完成生产工作,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。

  通过半年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,我矿生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

  第三篇:生产部个人工作总结

  一、注重安全宣传教育和制度执行

  一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,半年内每月至少召开1次安全办公会议,并根据矿井实际情况召开专项安全管理会议,每周周一召开安全例会,强调生产中存在的安全隐患,并落实责任人监督整改。

  二是制定安全工作规章制度。在全面总结去年安全生产经验教训的基础上,根据具体公司安全工作要求,结合我矿实际,制订了《海湾煤矿20xx年度安全工作计划》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。制定并审议通过全矿各岗位的《安全生产责任制》和《岗位职责》,对科级以上矿领导的《安全生产责任制》和《岗位职责》制作为牌板上墙管理。安全生产责任和岗位职责分解到各科室和区队,实现安全生产齐抓共管,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。

  三是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法。半年内共查处井下各类“三违”60次,其中对39起“三违”行为

  进行了罚款处理和说服教育,并进行全矿通报批评。而其他21起“三违”当面进行了批评教育。通过上半年的不断努力,有效地遏制了不安全事故的发生。

  二、注重学习培训,增强职工全员业务素质

  一是加强了安全培训工作。我矿成立安教办,专门负责煤矿安全培训教育工作。把安全培训工作纳入煤矿安全生产日常管理。

  二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。

  三是安全培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作,例如机电管理培训、安全管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。开展多元化的培训,增强了员工的安全意识。

  四是认真开展外委施工单位员工入井前安全培训教育。我矿属于建设矿井,外委施工单位较多,人员素质参差不齐,为了快速有效的规范外委施工单位人员管理,防止井下发生“三违”行为,我矿认真执行煤矿安全培训相关规定,对所有入井新员工进行了72课时的安全培训。仔细强调入井后安全注意事项,学习《海湾煤矿“三违”分类及处罚细则》。

  三、具体安全管理工作开展和落实

  1、我矿3月初制定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动方案,并以文件的形式下发到各科室(区队)和各施工队,要求对所有人员进行贯彻学习。

  “反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20xx年x月

  20日至6月x日在全矿范围内开展,共分四个阶段:

  第一阶段:宣传动员阶段。从3月x日至3月x日,通过召开动员大会、宣誓、条幅等形式扩大宣传力度,动员全员参与。

  第二阶段:培训阶段。从3月x日至4月x日,各科室、区队将各管辖范围内的安全隐患上报安监科,安监科整理形成反“三违”安全指导手册,并组织有针对性的培训。

  第三阶段:检查落实阶段。从4月x日至5月x日,安监科建立反“三违”行为档案管理。

  第四阶段:巩固阶段。从5月x日至6月x日,对前期“反三违”活动进行总结,整理出一套合理有效的“反三违”管理制度,使此项活动能够制度化、常态化。

  2、制度并实施了《20xx年海湾煤矿安全生产月活动方案》,具体实施方案为:

  (1)成立煤矿“安全生产月”活动领导小组,活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。

  (2)办公室负责“安全生产月”宣传标语采用LED大屏幕滚动播放,营造现场氛围;

  (3)开展“排除隐患大行动”活动,要求排查身边的安全隐患,并组织整改。

  (4)组织全员开展安全基础知识培训和考试,提高全员安全理论知识,规范安全管理;

  (5)煤矿事故应急救援预案》培训,提高应急事故的组织和救援能力;(6)“安全活动月”活动进行认真总结。

  四、安全管理工作存在的不足及改进方法

  1、井下作业现场安全监督检查,不仔细。

  2、安全培训形式单一,对地面安全培训较少。

  3、安全隐患监督整改不及时。

  4、外委施工单位对施工组织设计和安全技术措施审批不及时,未要求严格贯彻落实。

  5、安全管理目前侧重于井下忽视地面安全管理。

  具体改进方法:

  1、要求专职安检员按时按点上下班,认真检查识别井下作业现场安全隐患,发现隐患及时要求处理,严禁拖延整改或整改不彻底。

  2、组织多种样式的安全培训工作,注重现场培训教育,不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员安全培训。

  3、对查出的安全隐患严格按照“四定”原则,认真彻底整改。

  4、严格按照煤矿相关规定执行,无措施或者对措施未规程学习不许开工。

  5、矿井安全管理不仅仅限于井下安全管理,地面安全同样重要,遵守安全无小事的原则,对井下和地面安全双管齐下。

  五、下半年工作目标

  1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故。

  2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。

  3、全面加强安全管理,确保矿井建设、生产安全有序推进。

  4、扎实抓好安全质量标准化达标建设,确保安全质量标准化顺利达标验收。


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