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怎样培训最有效

来源:入职培训 时间:2023-02-02 本文由珍珠 分享 阅读量: 下载这篇文档 手机版
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怎样的师德培训最有效 - 怎样培训最有效

  一碗白水面,你会吃吗?如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢……

  【白水面】

  如果你面前放着一碗面,一碗没有盐和任何调料的白水面,你会吃吗?不会!但也有人说,我在很饿的时候可能会吃。这只是一种需求,因为很饿,所以白水面也会吃。但如果不饿,肯定不会多看一眼。

  培训也如此,培训师必须要了解企业需要什么样的培训,掌握学员需要什么,也就是“饿”。只有在“饥饿”的情况下,学员才会主动想到“补”,这种主动性不是外界强加给学员的,而是他们自己本身的需求,不管是工作的需要,还是事业发展的需要,或是思想意识的需要……正是这种需要,使得他们会主动寻求培训来获得提升。

  培训公司作为一个“面食店”,要懂得研究市场上哪些人需要“面条”,他们需要的是什么样的“面条”,这就是要掌握市场需求,即现在市场上哪些职位、哪些领域的人最需要培训,需要哪些内容的培训,希望有什么样风格和背景的人来给他们做培训,他们期望培训的最高收益和最低预期是什么,如何才能达到他们的预期。而不是想当然或者光凭自己的经验和主观臆断——我是这个领域的煮面专家,我煮的面条他们就一定会吃。全方位的市场调查是培训成功的第一步。

  【加盐的小面】

  可以肯定,在不饿的情况下,纯白水面是没有人会吃的,而如果培训师在面条中加入普通的佐料:盐、花椒、味精、酱油等,情况会怎样呢?有些人可能会说,我还是不会吃;也有人说,我会视自己的情况而定。但不管怎么样,可以肯定地说,选择吃面条的人数会增加,而且这碗面条的吸引力也会增加。

  如何才能让培训师的课程不再是白水面,而是让学员有吃的欲望呢?由于之前对学员进行了课程需求的调查,按照这个需求来编写课程并且紧跟时代的步伐,用大量的案例和演练来解决学员存在的问题以及弥补的方法,编写出贴近生活、适合学员需要的课程,让吃面人意识到参加培训不仅能解决普通的“饥饿”问题,还能从中吸收到关于自我提升的其他营养元素。

  除了编写出适合学员需要的教材之外,现场的布置也很重要。按照人数的多少、课程的要求,选择适当的地点、合理的教室、必需的设备,以及其他辅助工具,这就是一个所谓的“导”。在这个过程中,细节决定着成功,每一个细小环节都决定着这碗面的味道,盐放少了无味,放多了就咸。

  【牛肉面】

  光加盐的小面不管你怎么样的调,它还是不能充分引起学员们的食欲。现在,培训师在面条里加上大块的上等牛肉和新鲜蔬菜,放上葱、姜、蒜等更为丰富的调料,达到50米外能闻其香味、20米外能看见可口牛肉的程度……你会吃吗?

  这个就是“演”。有的人被称为演讲大师、表演大师,而有的人却永远与“大师”擦肩而过,就是这个原因。任何调味品和准备工作都是煮面人在厨房完成的,吃面人是看不到的,他们感觉到的只是面条端出来时的色、香、味。

  培训也是如此,如何才能做到色香味俱全呢?这不仅需要口感美味的面条,还要加上盐和味精,更要在其他的方面给面条增加“颜色”。

  厨师方面

  第一,做好煮面人的手艺宣传。人们永远都相信名人、明星效应、大师效应,只有这个行业的专家才能对这个问题给出具有权威性的答案。同时,绝大多数的人也相信,大师之所以称之为大师,肯定是有渊博的知识、丰富的经验和深刻的领悟。培训公司在培训中要坚定地宣传这个煮面人就是最好的师傅,他能煮出最适合你口味的“牛肉面”。

  第二,展示煮面师傅最拿手的绝活。在整个培训过程中,煮面人要用自己最擅长的手艺和技术来赢得对方的尊重,让对方产生对你的崇敬,让学员产生仰视的心态,让学员的思维跟着你转而不是你的鼻子被学员牵着走。

  服务员方面

  第一,辅助人员要安排合理。每一个人都没有过多或者过少任务的情况发生,并且安排的任务都是他能够胜任的、努力能达到优秀的,这就要考验培训师对每一个人的了解程度。

  第二,统一着装,展现出良好的精神面貌。在吃面过程中,服务员的精神面貌影响着吃面人对美味体验,以及对整个面食店的印象。人们常说“己所不欲,勿施于人”,首先你自己必须做得足够好,而后才有资格教育别人。如果你自己在这个过程中吊儿郎当,就很难让学员相信你的课程能带给他收益,起码他会对你讲的东西产生诸多怀疑。

  第三,纪律的宣布和目标的要求。纪律是保证事情成功的外部条件,从制度上保证培训课程的圆满成功。其次才是目标,整个培训目标明确,每一个人每一个岗位的目标任务都要进行细分,最好能形成书面的材料。

  第四,提高团队的力量。水桶装水的高度不仅取决于每一块木板的高度,还要考虑木板之间的紧密度,虽然每一块木板都很高,但是木板与木板之间若有缝隙,就不可能在整个培训过程中很好地协作,也将影响整个活动的成绩。

  第五,有充分的准备时间。在培训课程开始前,给每一位成员足够的时间来考虑可能遇到的问题以及解决的办法,让他们能充分地熟悉环境,具有应付突发事件的能力。

  第六,及时的总结和适当的“紧箍咒”。在培训中,往往有几天的时间,在每一天结束后进行总结,并对明天遇到的情况进行布置和重复,使每一个人做到心中有数。

  最后,千万不要忘记提醒客户记住“面庄”的名字,一碗色香味俱全的牛肉面,是整个“面庄”所有人共同努力的结果,让他们下次能够再来吃,并且推荐亲朋好友来吃,这才是培训公司最终的目的——不是你去找客户,而是通过培训课程的色香味,让客户排队来等着吃。


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