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管理岗位竞职演讲

来源:爱岗敬业演讲稿 时间:2023-08-22 本文由小饼 分享 阅读量: 下载这篇文档 手机版
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管理岗位竞聘演讲 - 管理岗位竞职演讲

  管理岗位,是关于内部管理,人的管理,事的管理,需要有实力的人担任。那么你想知道关于管理岗位竞职要说些什么吗?下面由小编向你推荐管理岗位竞职演讲,希望你满意。

管理岗位竞职演讲 篇【1】

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家早上好!

  今天,我怀着十分激动的心情,参加人事科科长的竞选,这既是领导的关怀,又是大家对我的信任,我感到非常的荣幸。在此,我对局领导能给我这样一次展示自我、锻炼自我的机会表示真诚的感谢!

  我叫许忠文,今年37岁,中共党员,大学本科法律专业毕业,曾在部队服役20xx年,正连专业到区政府商务局,曾担任过项目投资科副科长,20xx年岗位变动调到商贸流通科,担任副科长,主要从事重点商品市场、商业街区和商业网点建设工作,成品油、煤炭的行业管理工作以及家电以旧换新网点备案及补贴资金申请材料的审核等工作。

  为什么我要参加竞聘?那是源于我对商贸工作的热爱和对服务人民的坚持,每次看到群众拿到家电补贴的喜悦之情、每次看到服务行业商家的感激之情,我都会有股莫名的感动和欣慰,那一刻我深深体会到了人生的价值,我为自己能为祖国的经济发展和人民的生活富裕贡献一份力量感到非常的自豪。因此,为了我区商贸工作发展的新局面,我愿承担更重的责任,贡献更大的力量。

  来商贸流通科工作近一年了,在这一年里,我虚心学习、锐意进取,不断加强对业务知识的学习,渐渐从一名新手变成一名老兵,业务技能得到了很大提升。因此我的第一个优势就是好学,有上进心。在工作之余,我还积极学习管理、国际贸易、法律等知识,不断充实和完善自我,不断提高自身综合素质。

  我的第二个优势就是具有良好的政治素养和扎实的工作作风。工作中政治立场坚定,有较高的思想政治觉悟。我在部队任过多职,十几年的军旅生涯造就了我强烈的革命事业心和高度的政治责任感,能以大局为重,正确对待个人得失,秉公办事,严守工作纪律。

  我的第三个优势就是具有岗位所需的实践经验和组织能力。进商贸流通科一年来,在各位领导的关心和帮助下,在科室同志们的支持和配合下,商贸流通科的各项工作正常有序开展,圆满完成了各项工作目标任务,取得了一些成绩,这些成绩的取得,离不开领导和同志们的帮助,同时也有自己的辛苦付出。

  我的第四个优势就是具有一定的文字功底和熟练的电脑操作水平。曾经参加拟写过《服务业“xx”发展规划》的商贸流通部分(《XX区商贸流通业“xx”发展规划》,撰写过《沈阳市XX成品油零售体系“xx”发展规划》等大型材料,具有一定的理论水平和文字功底。其次,能熟练使用电脑,基本能够做到运用计算机、应用软件、通信网络进行无纸化办公,平时还能帮助同事解决一些电脑故障问题。

  我的第五个优势就是年轻。我今年37岁,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快。如果能够竞聘成功,我将在一生中的“最佳年龄”在更重要的岗位上为我区服务业做出更大贡献。

  假如本次竞聘我能荣幸担任商贸流通科科长一职,我将力争把商贸流通科科长竞聘报告建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的机关科室,充分发挥商贸流通科的管理职能与协调作用,为服务业的发展作出应有的贡献。具体,我将从以下五个方面开展工作:

  1、抓协调关系,促正常运转。商贸流通科与外界打交道比较多,与市服务委的8个处室有对口业务,与区统计局、财政局、15个街道办事处有业务联系,并且经常与区内的住宿、餐饮、批发、零售等大型商业企业打交道。因此,对外加强与上级对口业务单位及区内平级机关建立良好的合作关系,与商业企业建立顺畅的沟通机制,这是做好商贸流通工作的前提。

  2、抓分工协作、调动科室人员积极性。商贸流通科业务繁杂,工作量大,仅仅家电以旧换新这一项工作就会占去工作人员大部分的工作时间和精力,对大量的日常工作和临时工作就存在难以兼顾的现象。因此,必须对科室内部工作进行科学合理的分工,合理配置人力资源,调动大家的工作积极性,不断增强科室的凝聚力和战斗力。

  3、做好调查研究工作,建立商业信息库。对区内的3000平方米以上大型商业设施,亿元市场等进行调查摸底,加强对规模商贸企业的管理,建立相应的商业信息库,将商贸企业的基础信息,联系人、联系方式等输入到信息库中,做到心中有数,方便沟通联系,提高人事科长竞聘演讲服务质量。

  4、加强文件管理工作。商贸流通科对口业务单位多,企业提交的文件和材料多。因此,将电子文件和纸质文件进行分门别类的管理和存档,是科室实现规范化、科学化、效率化运转的重要保障。

  5、重点加强家电以旧换新工作力度。家电以旧换新工作涉及到国家专项资金的安全,关系到广大人民群众的福祉,涉及面广、工作量大,因此要严格把好补贴资金的审核关,既保证国家专项资金的安全又体现人民群众得实惠的初衷。

  各位领导,各位评委,如果我竞聘成功,我会告诉自己,一定要好好努力,不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带领科室同事争创佳绩,但倘若我竞聘失败,那就证明我还不够优秀,我将继续完善和提升自我,一如既往的为我区商贸行业的发展添砖加瓦。

管理岗位竞职演讲 篇【2】

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫XX,是公司人事科副科长。非常感谢局领导为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会。今天,我竞聘的还是人事管科科长。

  高尔基说过:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。”我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。

  在人力资源和社会保障局这个团结又温暖的大家庭里,既有压力,更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话,那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此,我衷心说声谢谢。

  我清楚认识到,成为一名合格的人事科科长不容易,因为这个岗位要负责局属各单位机构编制、岗位职责、人事管理,专业技术职称申报、聘任等工作;负责人事档案的管理;负责拟订全市人力资源和社会保障系统干部的业务培训计划并组织实施。但我还是认为我能胜任这个岗位,因为我一直信奉拿破仑说的:不想当将军的士兵,不是好士兵。我的竞聘优势是:

  一、具有良好的政治素质。在多年的社会实践中,我非常注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养,逐步提高政治水平。在政治纪律上,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。在个人品德方面,我以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,尊敬领导,细微做事,亲切为民。

  二、具有丰富的工作经验。我在部队曾从事过后勤和管理工作,对工资政策熟悉。从事档案管理时,单位曾获得市级的的档案管理示范单位。“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引领一个企业不断向前,才能引导属下各展其才。

  三、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

  四、熟悉我局的各项工作流程。我工作多年,多年来都是在关键岗位工作,对局内相关情况非常了解,熟悉我局的各项工作流程。

  我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。

  俗话说,“凡事预则立,不预则废”。假若我竞聘成功,我一定不负众望,紧紧围绕局党组的领导,理清思路,全力以赴抓好人事科的工作。

  一、做好人力资源管理工作。人力资源管理主要用好人,管好人,使每位职工在自己的岗位上发挥积极作用。转换单位用人机制,推行岗位目标管理,落实岗位设置和岗位责任,实现人员管理由身份管理向岗位管理的转变。在岗位设置中,要坚持以科学设岗为基础,以公平、公正、公开为原则,真正把用心想事、用心干事的人员放在有用的岗位上。因工作需要,对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决,坚持以公开招聘和考试录用为主,全面考察应聘人员的政治思想、道德素质和能力素质,严把入口关。健全和完善符合科学发展观的各级人员的考核评价体系,尤其要加强对领导干部的考核力度,还要建立健全对各级人员考核评价后的奖惩制度。进一步加强与职工的沟通交流活动,及时向领导反馈信息,真正的做到感情留人、事业留人和待遇留人,努力使所有的职工感到在单位有用武之地,能施展才华体现自我价值,能安心在单位工作,能充分发挥他们在自己岗位上的工作积极性和创造性。

  二、做好工资管理工作。工资管理主要是要认真执行国家和上级的工资政策和规章制度,宏观控制工资总额,每年都要制定出详细的工资计划,认真做好工资基础管理工作和检查工作,及时发现问题、解决问题,保证职工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费。另外要根据上级的要求,做好正常的工资晋级和审批工作。在岗位设置完成以后,完善全体职工的岗位绩效工资制,在效益优先,兼顾公平的原则基础上,建立健全绩效工资分配制度,使我院工资改革工作健康有序的发展。

  三、提高办事效率和服务质量,工作不拖沓,不相互扯皮,相关科室的工作要积极主动去协调。另外人事部门涉及职工切身问题较多,在政策和规定范围内的应及时给以解决,不符合规定的也要和职工讲清楚规定,给以答复,要经常深入基层调查了解情况,帮助现场解决问题。

  四、做好职工的养老保险、医疗保险和失业保险工作以及商业医疗和意外保险工作。此项工作关系职工切身利益,一定要按照国家和上级的有关政策执行,不折不扣、一丝不苟,做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责,对单位负责,对国家负责。

  古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球支起。这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的精彩”,这是我对人事工作的追求。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。

  如果我竞岗落选,说明我还有差距,但我决不气馁。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

管理岗位竞职演讲 篇【3】

  尊敬的各位领导、各位同事:你们好!

  今天,我参加竞争的职位是信息科副科长。首先感谢领导们提供了这么一个公平竞争的舞台,我名叫**,计算机专业本科学历,1990年参加工作,20xx年取得工程师中级职称。

  首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会。熟悉计算机硬件、软件应用和网络管理、维护知识,有一定的软件开发能力,一定的数据分析能力。早在1992年我编制了医院工资管理软件,方便了医院财务对全院人员工资的管理和发放,减少了手工制表繁琐。1998年医院开始信息管理系统的建设,我根据医院的实际管理模式及需要,做了软件编制项目的可行性编制和必要性评估,软件编制的时间和资金投入预算,管理信息系统的需求分析,并对软件进行调试、跟踪与维护,经过近十年的运行所用软件满足医院设定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了医院计算机管理文件和计算机岗位职责,在日常工作我负责对医院计算机等设备软、硬件的质量的做出判定,对新机器进行安装与调试;对计算机等设备软、硬件的故障进行诊断与排除以,完成了医院局域网星型网络拓扑结构的设计、综合布线和维护,并针对不同使用者和工作需要,制定培训大纲并耐心细致地对使用者进行培训,很好的完成了医院信息管理系统的建设和维护工作。有利的支持和配合了医院各科的工作。

  如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

  2、根据网络技术发展与医院需求,发现医院信息管理中的问题,总结信息管理方面的工作经验教训,了解各科室提出的软件修改、新需求,根据科室提出的意见通过整理消化,并从整个信息化建设全盘考虑,形成总体解决方案,提交软件公司解决,解决后经过信息科测试自身消化后更新程序反馈给科室使用。正确处理好信息科、软件公司、使用科室三者间网络维护上的关系,保证各科工作正常运行。

  3、转变观念,树立主动服务意识,信息科对于医院来说,是服务于全院的网络技术支持部门。随着信息系统建设的不断深入,医院各项业务开展越加离不开计算机,丰富服务内容,提高服务水平是信息科适应医院信息化建设的一项重要工作。例如:根据行政职能科室和临床科室需求,编制相关的接口软件供其使用;对从医院信息系统中产生的各种信息进行分析、提炼、加工,找出规律,提供各项医疗指标、经济收入、药品器材管理、科室成本核算等各种信息不同时段的对比分析,为医院管理者提供决策依据;根据医院某项信息的变化进行相关的调查分析,定期或不定期地发布信息报道;为临床科研课题开展跟踪服务,提供学科的图书最新动态及相关病案,为课题的统计数据进行统计分析:利用光盘检索系统为临床科研提供全程情报信息服务;为教学科研提供照相、录像以及制作多媒体课件服务;定期举办计算机知识和网络使用方面的培训和指导;为使用科室提供技术服务支持,包括软件使用、防毒以及硬件维修等。

  4、建立信息管理制度,使全院信息管理有据可依。建立信息制度、机房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息档案管理制度、计算机岗前培训制度等信息相关管理制度,针对个人与科室进行量化评分,保障制度的落实与执行。使信息服务更具有专业性、相对性和整体性。

  随着医学科技快速发展和医疗设备不断数字化更新,国家卫生信息化建设步伐加快。医院信息系统在医院管理中的应用越来越广泛,作用也越来越大,无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,在其职位上实现自己的价值,为医院信息化管理的全面发展尽自己的一份力量。


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