我们运城是一个以农业为主的县级市。全市53万人口，农民占80％以上。农业在我市经济中占有重要的基础地位。因此，大力发展农村图书事业势在必行。近年来，我们图书馆辅导部始终坚持面向基层，将辅导工人作的重点放在巩固和发展农村图书室上，在整体上力求有典型，有特色、有发展，在业务了强调新目标、新思路、新方法，取得了明显成效。目前，全市27个乡镇办，314个行政村，乡乡有图书室，80％以上的行政村（包含乡镇所在地）建起了图书网点，其中中星级图书室2个，二星级3个，二星级5个。图书网点在推动农村两个文明建设中发挥了重要的作用。
我们的作法是：我市村图书事业发展能有今天这样可喜的局面，可以说，是立运而生，是时代的产物。而伴随其过程，我们的思想认识也经历了一个从不自觉到自觉的飞跃。
无论是1995年，在全省农村小康建设的热潮，列为重要一条。认真学习各种文件，深刻领会其精神，感到发展农村图书事业的春天来了，抓住这个机遇，我市的农村图书室工作就能很快上台阶。
因此，我们迅速转变观念，确定了新的思路：要适应形势的需要，把辅导的重点放到农村，根据农民群众的要求，拓宽工作范围，全力做好服务工作。
针对开办人员思想道德素质和文化水平参差不齐的状况，我们首先划分类型，区别对待，开地对性的辅导工作，使网点一开办就步入规范管理的轨道。一是普查建档。深入全市27个乡、镇、办，对所有准备办、新办以及老图书网点进行摸底调查，并建立了档案。二是分类辅导。对新建网点辅导的重要是帮助选购图书，指导登记造册上架，建立必要的管理制度等。对老网点重在帮助进一步规范管理上，指导其按图书二十二类造册登记，培训管理人员，严格内部管理制度等。对不同性质的网点，也采取了不同的指导方法。三是提供信息。我们发挥市馆的优势，及时向基层各个图书网点提供信息资料，有科技致富、举办书市、各种农村实用技术等。四是定期培训。针对农村图书室管理人员的基础知识、业务技能和管理水平差的问题，我们采取定期下乡、巡回培训的办法，来逐步提高他们的素质。
三、关心扶持，稳定队伍
除了业务上辅导外，我们把更多的精力放在了为稳定、壮大这支队伍的服务上。具体内容为帮助图书室筹集资金，争取设施场地、关心管理员的生活，切实解决实际困难。
四、树立典型，示范带动
几年来，我们始终注意认真做好培养、巩固典型，发挥典型示范带动作用的工作。一是定期开展评比表彰活动。几年来，我们先后组织过“图书室达标”、“先进图书室”、“先进图书室管理员”、“农村义务宣传员先进个人”、“模范信息员”、“精神文明建设先进集体（个人）”等各种评比表彰活动。全市251个农村图书网点，254个图书管理员，人涌现出60个先进图书室，30个先进个人。其中省级典型1人，地级典型4个，市级表彰25个。二是大力宣传典型事迹。我们充分利用一切新闻媒介，广泛开展宣传报道。三是开展传帮带工作。我们经常利用管理员培训、例会等机会，开展交流经验活动。还组织交叉参观学习使先进典型的经验进一步得到发扬广大。
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