4月工厂工作量不算很大，也不用经常加班，本月工作总体来说还是比较顺利，没有发生质量和数量上的问题。月尾由于仓库整合，工厂一直精密配合仓管的工作，要求仓库达到清晰，一目了然，同时利用软件的模式来管理，方便业务可以随时查到客户的包材明细，提高工作效率。
工厂要求每名员工一定要认真工作，服从领导的工作安排，履行员工的职责和义务，不允许带情绪上班，影响其他员工的工作，同时也会降低生产效率，希望每一个员工都能够开开心心的工作，本来每天的工作都那么辛苦，不希望在辛苦之余还不开心，这样赚再多的钱也无任何意义，总之，我希望每个员工都能够开开心心的工作。以后我不会直接安排工作给每位员工，每天的工作任务将由组长安排给员工，一定要在指定的时间内完成工作，而且每名员工必须服从安排，不希望以后在开会时再提出相同的话题。员工的要求工厂也一定会尽力帮大家申请，相反，工作也必须认真完成，做到自己的本职工作。
本月尾，工厂对新来的3名员工进行了知识考核，只有1个完全合格，另外2个只是刚刚合格，下月继续补考，要求一定要考到完全合格为止。同时，也对全厂员工进行了知识培训考核，结果大部分都合格，以后在不忙碌的时候会经常进行此类知识考核和培训，为提高工作效率。
XX年4月份送临试部样板
1：4.1广州卢小姐，样板临试
2：4.1广州9号馆，良的样板
3：4.2新骄阳出货样板
4：4.7安植出货样板
5：4.13基础油，葡萄籽油（新货）米糠油
6：4.13伊莉莎白出货样板
7：4.13安植出货样板
8：4.14玫瑰果，纯荷荷巴油
9：4.18秀域出货样板
10：4.19佩诗出货样板
11 :4.19御和堂出货样板
12 :4.19葡萄籽油
13:421沈阳刑凯出货样板
14:4.21伊莉莎白出货样板
14:4.21大浪淘沙出货样板
15:423伊莉莎白出货样板
谢谢临试部的同事配合工厂的工作，达到新产品都能够临试之后再出厂，旧产品保持稳定，这样可以及时发现问题和解决问题。
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可可