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2019年畜牧局工作计划范文

来源:机关单位工作计划 时间:2023-12-09 本文由倩倩 分享 阅读量: 下载这篇文档 手机版
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2019年党支部工作计划范文精选4篇 - 2019年畜牧局工作计划范文

  按照县委县政府的工作部署,在全面总结年度畜牧工作和分析当前新形势的基础上,经研究确定畜牧局年工作重点。

  指导思想:在县委、县政府的坚强领导下,坚决贯彻****xx大和xx届三中、四中全会精神和县委十二届七次全委会议精神,按照服务大局、坚持创新、履行职能、有所作为,开创畜牧工作新局面,努力为“工贸重县、果牧大县、生态名县”建设做出新的贡献。

  一、加强学习要有新境界

  1、加强政治业务知识的学习。要加强学习党的各项政策、法律法规和畜牧兽医专业知识,着重抓好知识更新,跟上社会前进的步伐,适应社会的要求,适应现代工作的要求。学习讲求效果,要求新境界,要有启发,要有感悟,年轻的同志全年要写出5篇以上论文,并争取发表,这既能提高个人业务水平,同时也是对我单位的宣传。

  二、履行职能,发挥作用要有新突破

  2、抓好动物防疫工作。年动物防疫工作重点是抓密度保质量和体制建设:加强防疫队伍的培训,制定完善的防疫方案,明确防疫程序;完善防疫档案,合理制定奖惩制度,加大考核力度;争取各级各级行政业务部门支持;加强疫苗、消毒药等防疫物资发放管理和监督。以点带面,每乡镇在抓好全面工作的同时要抓出督导点,每乡镇不少于10个养殖场和5个重点村。局里将成立督导组,在抓好督导的同时,也是抓好养殖场的防疫。要发挥化验室的作用,将对各乡镇的防疫质量进行采样监测,特别是对养殖场户和重点村进行监测,全面完成市动物疫病控制中心的采样监测任务。

  3、加强产地和产品检疫,扎实做好检疫工作。加强检疫队伍建设,提高检疫员素质,加强检疫的程序化管理。全县各动物屠宰场和市场都要建立规范化的检疫制度,派驻检疫员,严格执行宰前检疫、宰后检验的工作程序,合格的畜禽产品盖章出证后才能进入市场。严禁未经检验检疫的产品进入市场,一经发现按规定严格处理。在强化检疫环节中,主要是严格把住“五关”。一是严把产地检疫关;二是严把市场检疫关;三是严把运输检疫关;四是严把屠宰检疫关;五是严把免疫标识关。通过严格的检疫把关,全面建立起畜产品质量安全责任追究制度,确保消费者吃上“放心肉”。对全县所有肉类交易市场和活畜交易市场进行监控,加强畜禽产品流通环节的监督检查,坚决查处各种违法行为,保证了畜产品质量安全,维护了正常的经营流通秩序。

  4、扎实做好畜牧科技推广工作。着力搞好养殖技术培训工作,推广普及养猪新技术;搞好畜禽良种引进繁育推广,着重抓好生猪、肉牛冷配站的建设,提高生猪、肉牛的良种率;推广循环生态养猪法和自然养猪法;总结推广生猪、奶牛、肉牛、肉鸭等畜禽养殖和疫病防控新方法,提高养殖效益;抓好畜牧项目的实施,依照项目的实施方案,按照公平、公开、公正的原则进行项目的申报、验收和资金扶持;继续引导扶持畜牧养殖协会和合作社的发展,总结推广典型做法。

  5、畜产品质量安全监督管理。要制定切实可行的工作计划;要与工商、技术监督、质检局等部门配合好;加大对经营假冒伪劣首要饲料行为的处罚力度,要带着感情抓这项工作;要与各乡镇站配合,做到上下联动;要切实提高畜牧行政执法水平。

  6、加快推进兽药gsp认证工作。根据省、市上级主管部门的要求,结合我县实际,对全县兽药经营企业分批实施gsp认证培训、申报及验收工作。首先对生物制品兽药经营企业申报材料已上报,并积极做好认证验收迎查工作。其次对相对条件比较好的兽药经营企业(40家)督促其整改,并做好申报材料、软件和硬件工作。最后对条件差和无意过gsp的兽药经营企业,到期收回经营许可证,坚决取缔,责令其关门。

  7、加强检疫区域责任制。按照行政区域,明确每个动物检疫报检点和检疫人员的工作区域,落实检疫范围、项目、内容、目标、奖惩,严格考核标准,保证检疫到位。各动检所和检疫员要签订责任状,明确任务、落实责任,加大检疫监管力度,任务明确到人,责任落实到人,谁检疫、谁出证、谁负责。

  8、强化检疫证照管理。完善检疫证照管理制度,健全证照管理台账,严格实行各种证、章、标志逐级定购、领用、登记、保管、回收、销毁等制度,实行专人、专账、专库管理,对领用、发放记录要齐全、完整。指定专人,负责领取和发放检疫证照、其他人一律不予领发。如有特殊情况,必须有指定人员书面证明,分管领导签字后方能领取。在领取新证时,必须及时把旧证上交注销。

  三、围绕中心促发展要有新成果

  9、突出抓好招商引资工作,争取完成任务。近几年我们每年引进资金500万元以上,但招商工作做的不好,完成任务的50%,下一步我们重点加强畜牧项目的招商力度,争取超额完成任务。

  10、围绕大项目发挥作用。江西正邦计划投资7.12亿元,在我县建设生猪饲养屠宰加工销售一条龙的大型农牧企业,我们要全力靠上做好服务工作。

  四、队伍建设要有新提高

  11、实现“三个转变”达到“四项要求”。领导干部要带头努力实现三个转变:一是转变观念,确立责任意识、作为意识、大局意识;二是转变工作作风,让“严、实、细”成为我们的工作主旋律;三是转变工作方法,杜绝“等、靠、要”。从而达到大公无私、任人唯贤、遵守纪律、团结实干的要求,形成了当前全局人员人心思上、人心思干的新局面。

  12、确定责任胜于能力的观念,建设一支有责任感、有战斗力的畜牧队伍,全面完成各项工作任务,为全县的经济社会发展献计出力。


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