述职报告是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的情况并回答称职与否的报告。下面述职报告的小编分享一篇《镇党委书记抓基层党建工作述职报告》供大家参考!
我于XX年3月，任后河镇党委书记，几年来，紧紧围绕“抓党建促发展”的工作思路,以巩固党的执政基础为着眼点，以创先争优活动为切入点，以“三级联创”为载体，抓党建促发展，全镇经济社会事业实现跨越式发展。XX年综合工作考评，已连续4年名列前茅;财政收入连年翻番，XX年比XX年增长6倍;被市委、市政府授予“经济社会发展最快乡镇”;被省委、省政府确定为“省级中心示范镇”，荣获“河南省十佳名镇”、“河南省奔小康科技示范乡镇”，受到县委、县政府的通令嘉奖;被市委授予“五个好”乡镇党委。下面，我就一年来履行党建工作的职责情况，述职如下：
一、抓学习，强素质，用科学理论武装广大党员干部
学习是一个领导干部必备的素质，也是党对领导干部的基本要求。所以，我始终把学习放在重要位置。一是加强自身学习。把学习作为提高自身素质的基本功，加强理论学习，增强党性修养;注重全面学习，提高整体素质。坚持在实践中学习，在学习中实践，理论联系实际，不仅改造了主观世界，而且有力地推动了工作。二是抓好班子学习。以领导班子为主体，广泛开展“五个一”活动，即：每个班子成员每季度讲一个专题，每月写一篇学习体会或读书笔记，每周举办一次学习知识讲座，每周召开一次学习工作汇报会，每天写一篇民情日记。有效推动了学习的深入，使广大干部用科学理论武装丰富了头脑，增强了为人民服务的宗旨意识，提高了为人民服务的本领。三是抓好农村党员干部培训。以 培养“双强”支部书记为切入点，充分利用“三会一课”、农村远程教育、党校培训等方式，深入开展党员先进性教育和农村实用技术培训，做到理论灌输与技术培训并重，切实提高了广大农村干部的素质，强化了广大党员的宗旨意识，增强了广大农村干部特别是农村支部书记的致富带富能力。
二、抓班子，带队伍，认真履行第一责任人职责
班子强不强，关键在班长。抓班子、带队伍是党委书记最基本的职责。所以，我坚持从我做起、做好表率，团结干事、求真务实、改革创新、廉洁自律，努力为班子成员树好标杆、当好榜样，要求别人做的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。一是带头干事创业，模范执行“五天四夜”工作制。坚持深入基层、深入群众，带头转变作风，无论是项目征地，还是其他重要工作，都坚持在一线指挥、在一线工作、在一线解决矛盾，切实解决了群众的实际困难和问题。二是带头廉洁自律，管好家属、管好身边的工作人员。严禁家属和身边工作人员参与工程建设，自觉遵守廉政准则，严格要求每个班子成员，勤奋敬业、干事创业，严于律己、拒腐防变。在镇纪委设立了廉政帐户，形成了团结务实、开拓创新、廉洁高效、勤政为民的作风。三是加强制度建设，以制度约束人、靠制度去管人。印制了《干部规范化管理手册》，制定了20多项机关管理制度，认真落实“两官”管理制度，从制度上规范了干部队伍建设。全面推行了中层竞争上岗，完善了干部激励、奖惩机制。通过一系列行之有效的制度，严肃了工作纪律，加强了干部管理，转变了工作作风，增强了党员干部的事业心、责任感。四是带头落实党建责任制，严格执行领导班子联系点制度。坚持把党建工作放在首位，纳入年度目标考核。对落实情况定期考核、具体指导，每周深入联系点走访调查，解决实际问题。每季度召开一次专题会，听取班子成员党建工作联系点情况汇报，研究解决工作中出现的新情况和新问题，形成了党委统一领导、班子分工负责、一级抓一级的党建工作格局。
三、抓基础，建阵地，切实加强农村基层组织建设
“基础不牢，地动山摇”。基层组织建设是党建工作的基础，是党在农村工作的全部，关系到党的威信和形象，是乡镇党委工作的总纲。所以我们始终把基层组织建设放在重中之重的位置。一是狠抓基层组织整顿，加强村级干部队伍建设。以“双强”为标准，加强后进村支部整顿，宣传引导群众选好自己的“当家人”，把一批有文化、有理想、有能力、懂市场的年轻党员充实到农村干部队伍中，双强干部比例达到90%。积极做好发展党员工作，使一批优秀青年加入到党组织，圆满完成“一村一年一党员”的目标，村级组织焕发出新的生机和活力。二是以创先争优为抓手，全面提升党建工作活力。以创先争优活动为切入点，不断深化“三级联创”，开展“党员示范工程”和“一学五比六带头”活动。充分发挥党员干部的先锋模范作用，全面启动了乡村环境卫生整治工作，号召党员带头、干部率先、全民参与，从我做起、从自身做起，清洁家园、清理街道，搞好街道环境卫生整治。截止目前，已有9个村对街道环境进行了清理整治，乡村环境卫生得到较大改善。通过开展一系列活动，涌现出了一批党员干部创业标兵，形成了一名党员一面旗帜，充分发挥了党员先锋模范作用。三是全面推行“四议两公开”和“三资代理”工作。积极推行“四议两公开”，有效地规范了村级决策程序，促进了村级决策民主化、科学化，减少了干群之间不必要的猜疑，群众满意了，干部工作好做了，农村社会稳定了。同时，加强农村党风廉政建设，全面实行“三资代理制度”，全镇31个村全部选举产生了村务监督委员会，规范了农村财务管理，推动了农村工作民主化，促进了农村大局稳定。四是以村级活动场所建设为切入点，全面推行基层组织建设标准化。多方筹措资金80余万元，对所有村室进行更新改造，对原标准较高的重点进行抓规范，对原标准较差的实施搬迁改造，实现了村村有标准化村室目标。投入100余万元建成平安创建视频监控中心，乡村交通要道、各主要路口、重点部位等处安装286个摄像头，极大提升了群众的安全感和治安满意度，增强了基层党组织的凝聚力、号召力。五是站在巩固农村执政基础的高度，突出抓好“两官”管理工作。坚持对“两官”从严管理，日常抓考勤，突击抓检查，平时抓教育。督促指导“两官”绘制村情民意图，精心组织“两官”搞好入户调查，填写入户登记表，并将农户登记表输入电脑，形成“三位一体”村情民意系统，实现了村情户情信息化管理。积极动员“两官”参加支部书记、村委会主任竞选，其中8名“两官”当选支部书记、村委会主任，不仅优化了农村党员干部队伍结构，而且有效地提高了农村干部队伍素质。广大“两官”吃在农户、住在农村，积极为发展建言献策，千方百计为群众办实事，成为党联系群众的纽带和乡村干部队伍的中坚力量。
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