房地产公司项目销售经理岗位职责
(一)制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每天的工作。
(二)配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。
(三)参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格提供基础资料。
(四)参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。
(五)参与确定广告推广策略，根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。
(六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
(七)制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。
(八)做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。
(九)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。
(十)协助置业顾问和客户谈判,促成交易，确保获得良好的销售业绩。
(十一)审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。
(十二)解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议。
(十三)做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门提供周到的服务。
(十四)催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。
(十五)检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题
(十六)评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
(十七)组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
(十八)组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
(十九)做好销售总监交给的其他工作。
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