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卷烟打码到条实施方案

来源:策划书范文 时间:2023-04-10 本文由倩倩 分享 阅读量: 下载这篇文档 手机版
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卷烟打码到条实施方案

  根据上级有关要求,结合物流中心实际,特制定以下实施方案:

  一、组织机构。成立打码到条项目实施小组。

  组长:职责:负责项目实施的总体协调

  副组长:职责:负责方案的制定和分步实施

  成员:

  负责现场管理和具体事物。

  二、设备购置

  (一)主要设备

  1、塑封包装机2台,价格:29.8万元/台,共计59.6万元。

  2、卷烟分拣线1条,价格:49万元。

  (二)配套设备

  1、空气压缩机1台,价格:1.5万元。

  2、空气冷干机1台,价格:1.2万元。

  3、分拣线监控led屏幕2台,价格:1.2万元/台,共计2.4万元。

  (三)原分拣设备的改造升级

  1、电子标签及控制系统改造,价格:5万元。

  2、打码方式改造及打码接口程序升级,价格:13.758万元。

  三、时间安排(根据欧康承诺的设备到位时间而制定)

  (一)10月9日,设备陆续到位。

  (二)10月9日~10月31日,原安装使用的第一代欧康分拣设备配置塑封包装机和改造升级。

  1、10月9日~10月14日,安装塑封包装机(包括辅助设备)。

  2、10月15日~10月20日,塑封包装机调试,并试运行。

  3、10月21日~10月26日,原分拣线改造升级。

  4、10月27日~11月30日,改造升级后的分拣线调试运行。

  (三)11月1日~11月30日,安装调试新分拣线。

  1、11月1日~11月8日,安装新分拣线(包括塑封包装机和辅助设备)。

  2、11月9日~11月16日,调试设备。

  3、11月17日~11月24日,新分拣线试运行。

  (四)11月25日~11月30日,打码到条全面实施。

  (五)12月1日~12月31日,参与系统联调,与国家局进行数据对接。

  四、措施保障

  (一)将打码到条上线运行作为物流中心下半年的中心工作,进行重点抓落实,其他工作服从服务于此项工作。

  (二)加强与欧康的沟通联系,督办设备早日到位,为安装调试争取更多的时间。

  (三)制定卷烟分拣应急预案:

  1、在原欧康设备安装塑封包装机和升级改造过程中,现租用的炜隆设备承担全市所有分拣任务,现有分拣人员实行两班倒。

  2、在安装调试新设备时,改造升级后的欧康设备承担全市所有分拣任务,人员两班倒。

  3、在安装调试过程中,由于分拣人员既要参与设备调试,又要负责当天的打码分拣任务,夜间加班特别突出,需要考虑加班工资。

  4、在原设备升级改造和安装塑封包装机的过程中,炜隆设备要承担全市分拣任务,由于炜隆设备现采用的是油墨喷码,而原欧康设备采用的是激光打码,因此,需要客户经理、呼叫员、送货员在客户拜访、订单录入、送货到户过程中加强对利州、朝天、元坝和旺苍客户的预前通知,临时改用油墨喷码,以免影响客户满意度。

  5、由于设备安装调试过程较长,在安装调试过程中,将存在分拣员长期加班现象,难免部分分拣员有可能因长时间疲劳而影响身体状况。因此,要随时从其他部门抽调人员补充分拣线。


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