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初中部教研工作计划

来源:工作计划范文 时间:2023-12-30 本文由沐沐 分享 阅读量: 下载这篇文档 手机版
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教学教研工作计划 - 初中部教研工作计划

  一、指导思想 

  初中部本学期围绕学校教育教学工作,以“精准教学”为核心,继续围绕“抓课程、抓课堂、抓评价”等关键环节,抓常规教学以推进新课程实施为重点,以教学研讨为载体,以课题研究为先导,求真务实,努力改进教学方式,继续创建“5×5”新课堂品牌教学,打造高效课堂。

  二、工作目标

  1、以研促教,研究课堂教学。全面提高教师业务能力,增强教科研服务于教学、服务于教师的意识,努力构建一支“双业”型教师。

  2、注重学科带头人建设,培养名师群体,带动青年教师迅速成长。

  3、树立团队精神,培养敬业又精业的专业教师队伍,选树优秀教研组、备课组。

  三、工作重点

  1、强力推进“5×5”高效课堂,坚守以前,取得的成绩,构建与之相匹配的新的教研模式,让“5×5”课堂成为初中常态课堂,更要成为学校的品牌课堂。扎实推进“5×5”教学工作,落实精准教学思想,继续打造高效课堂。使课堂能够解决教育教学实际问题。

  2、备课组活动重实效,抓实备课组的集体备课活动,研究5分钟课堂检测。抓好备课组长的队伍建设。  通过集体备课,严细认真的对待预学单的编写和周检测试卷,复习试卷的编写,把教师的智慧和力量都统一到提高授课质量,提高业务水平的思路上来。

   3、发挥中老年教师的骨干力量,搞好传帮带作用,结师徒对子,培养和提高青年教师的综合素质,为青年教师的成长搭建平台,使之成为教育教学的中坚力量。

  4、抓好教研组听课、评课和抓实平常课的教学。

  5、认真研究中考变化趋势,使备考方向明确,少走弯路,重点突出,全力以赴迎接中考。

  四、具体工作

  1、深化“5×5”新课堂教学,结合不同年级、不同学科的特点形成各年级、各学科的特色。开展“5× 5”新课堂系列活动,争取通过省级课题立项。

  (1)继续对教师进行“5×5”新课堂培训,深刻理解“5×5”新课堂的内涵。不断总结与提升,寻找出教师在实施过程中存在的问题,并找到解决问题的有效途径,使“5×5”新课堂向更好更新的方向发展。

  (2)深入研究,以学科和年级为单位的“5×5”新课堂二级课题,进一步深化“5×5”新课堂的教学与研究。

  在初一年级、初二年级集体备课中根据各学科不不特点不断完善和修订预学单,使预学单在教学中更有针对性,使之更切合教学实际。

  (3)研究课堂教学的核心问题: ①预设  ②评价   ③检测,提高教学精准度,解决课堂的主要问题。在以往实施过程中小组学习过程中存在的问题,以及检测中存在的问题加以整改。

  (4)召开“5×5”新课堂研讨会。

  本学期第十二周,在初一年级和初二年级召开“5×5”新课堂研讨会,通过教师之间相互交流,相互借鉴在实施过程中好的方法,切身体会改进存在的问题,使之共同进步、共同提高。使每位教师结合学生的特点和学生的实际形成自己的教学风格。

  (5)开展“5×5”新课堂汇报课活动。

  本学期第十三周,初中部开展“5×5”新课堂汇报课活动,参与学科:语文、数学、英语。对课改形势下新的授课模式进行阶段性检验,使“5×5”新课堂更具学科特点。在实践中使实施方案不断完善,从而达到深化教学改革,提高教学质量,扩大知名度,创品牌的目的。123

  (6)开展以“5×5”新课堂教学模式的系列化,专题化的理论学习,培训,讲座和研讨活动。利用案例分析、教学讲坛、座谈会等进一步强化教师的创新精神和实践能力;除了部里集体学习、培训以外,各教研组要在开学除订好学习计划,安排好主持人、主讲人,并做好学习笔记。

  (7)总结阶段性成果

  将“5×5”新课堂课题研究小组在研究过程中的一些收获,发现和遇到的问题,以及教师在实施过程中针对某一方面、某一环节的认识、感悟和困惑积累装订成册,总结经验与全体教师分享。

  2、加大教师培养力度,早出人才。

  强化教师队伍的专业化,敬业和精业精神,积级培养名师和骨干教师。    实施名师工程。通过理论和实践,进一步加强对优秀教师、骨干教师的培养、切实提高他们的理论水平和业务能力,尽快把他们培养成一批市、中心学科教学带头人和教学能手。

  3、以教研、课题促青年教师成长

  结合寒假对三年以下的青年教师布置的教学体会,3月中旬召开青年教师成长交流会。对青年教师提出不同的要求,不同的工作目标。通过师徒结对活动,帮助青年教师成长,并接受吸纳年轻教师做课题研究工作。要求任课三年以下的教师积极参加各种学习研讨活动,积极学习,主动学习,主动提高自身素养,不断提高自己的专业化水平,早日成为合格的教师。把教研组建设成为规范化、精细化、人文化的教研组。

  4、抓教研组教研活动

  (1)充分发挥教研组的教研、指导作用。

  抓好教研组、备课组工作,集体备课工作抓实,不流于形式。通过教研组活动中的听课、评课,到名校观摩学习等提高初中部教师的教育教学水平。通过集体备课,共同缟写预学单提高教师相互合作,共同交流的集体观念。

  本学期要求教研组长听课30节,备课组长听课20节,工作三年以上教师听课15节,新教师听课30节。互相之间多学习、多听评课,教研组评课强化一分为二的观点,对授课者的课进行评价,通过评课活动促进教研、教学工作。教研组长带头听常规课,抓好常规课堂教学管理,做到好课堂从基础抓起,提高课堂教学的有效性。

  (2)每月检查一次教研活动记录、备课组活动记录、听课记录、教案等,并做好检查记录及综合评价意见。

  5、完善评价制度,促进师生发展。 

  建立以教师自评为主,领导、教师、学生、家长共同参与的评价制度,通过学生最满意教师问卷调查、家长座谈、教师自评、教研组签定、部里综合评价等形式全方位、多角度发展性地评价每一位教师,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平,进一步完善教师评价制度。 

  6、树立典型,以典型带动教师成长。

  以身边的典型为例,利用网络、会议,大力弘扬他们爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、尊重家长、为人师表的职业道德规范,大力弘扬他们遵章守纪、无私奉献的清风正气。带动身边教师树立远大职业理想,立足岗位多做贡献,快速成长。

  附:XX—XX下学期教研工作安排

  时间

  周次

   

  主要工作安排

  第一周

  3.1—3.2

  1、开学初验收考试

  第二周

  3.5—3.9

  1、各教研组安排落实工作计划

  123

  第三周

  3.12­­—3.16

  1、中考誓师大会

  2、青年教师成长交流会

  第四周

  3.19­—3.23

  1、集体备课

  第五周

  3.26­—3.30

  1、组内公开课

  第六周

  4.2—4.6

  1、月考

  2、检查教案、听课笔记、教研组备课组活动记录

  第七周

  4.9—4.13

  1、月考质量分析会

  2、集体备课

  第八周

  4.16—4.20

  1、组内公开课

  第九周

  4.23—4.27

  1、初四中心统一考试

  第十周

  4.30—5.4

  1、期中考试

  第十一周

  5.7—5.11

  1、质量分析2、集体备课

  3、安排教师外出学习

  第十二周

  5.14—5.18

  1、“5×5”新课堂研讨会

  2、检查教案、听课笔记、教研组备课组活动记录

  第十三周

  5.21—5.25

  1、初四第一次模拟考试

  2、“5×5”新课堂汇报课

  第十四周

  5.28—6.1

  1、教研组长负责安排

  第xx周

  6.4—6.8

  1、集体备课

  2、中考动员会

  第十六周

  6.11—6.15

  1、初四第二次模拟考试

  2、组内公开课

  第十七周

  6.18—6.22

  1、初二学业水平考试2、中考备考工作3、教师讲坛

  4、检查教案、听课笔记、教研组备课组活动记录

  第十八周

  6.25—6.29

  1、中考相关工作

  2、教研组工作总结

  第十九周

  7.2—7.6

  1、期末考试2、中考报考

  3、小升初考试

  第二十周

  7.9—7.13

  1、“5×5”新课堂报告会

  2、期末质量分析会

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