从市领导到职能部门，为抓好就业工作。从镇领导到村干部，从国家公务员到社会人员都动员起来，采取多种形式来解决就业难问题，一是大力招商引资办企业，二是扶持民营企业发展，三是深化国有企业改制，四是发展庄园、果场经济，五是鼓励下岗人员办企业。安铺镇有个叫陈硕娟的下岗女工，创办万和麻塑制品厂，用工120多人，80%以上招用下岗职工，并带动家庭作坊加工300多人。六是办好专业市场，七是抓好劳务输出。市劳动保障部门花了一年时间，组织开展全市劳动力资源和就业情况调查登记，通过整理、分类、综合，将全部资料输入电脑，建立了资料库和工作台帐。镇（街道）劳动保障事务所开通联网，提供职业介绍和技术培训服务。做到全市每个家庭的劳动力及其就业情况基本掌握一清二楚。市职介部门与外地城市几十家企业建立了劳务输出和安置就业基地，先后为几百家企业输送劳工近10万人。至今年6月底，全市实现农村劳动力转移就业突破30万人。
市开展就业与再就业服务工作主要体现六个抓，近几年来。即抓重点、抓落实、抓发展、抓队伍、抓培训、抓就业。
一、抓重点
主要有五个特点：个人口大市、经济穷市。
共有153万人，1人口多。全市18个镇、三个街道办。其中农业人口127万人，占82.35%非农26万人，只占17.65%
但耕地面积只有80多万亩，2耕地少。全市土地面积2840平方公里。人均只有0.6亩。
国有企业下岗失业人员就有2.3万人。3富余劳动力多。全市有可转移劳动力30多万人。
也没在经过职业技能培训。4劳动技能水平低。绝大部分劳动力是没有经过大中专学习。
5就业压力大。由于这庞大的技术薄弱的待业大军给我市带来了很大的压力。
市委、市政府把就业和再就业工作列上重要议事日程来抓，为此。作为十大民心工程来抓。市、镇两级成立领导小组，市长、镇长担任组长，分管领导担任副组长，亲自抓就业服务工作。村委会指定一名干部负责就业工作，形成了市、镇、村三级领导网络，一级抓一级，层层抓落实，并建立起联席会议制度，研究和解决就业与再就业工作有关问题。市委书记伍杰忠、市长邢太安多次到劳动保障局现场办公，指导和推进了劳动就业工作。
二、抓落实
全市层层实行目标责任制。如今年，市颁发实施了关于扩大与促进就业、再就业民心工程的实施意见》等专题文件。提出了实现30万户平均每户1人以上外出务工经商的目标，全市开展“十百千劳务持贫春风行动”每个村委十名干部帮十户贫困户输出10个劳工，每个镇100名干部帮扶100户贫困户输出100名劳工，市直单位和固本强基工作队1000名队员帮扶1000户贫困户输出1000个劳工。今年三月，市利用开展固本强基工作的有利时机，由市劳动保障局，固本强基办公室、妇联、共青团等部门联合举办了一次大型劳务招聘大会，与会人员达一万多人，全市各镇、街道办、固本强基工作队领导亲自带上待业人员、农村青年到会应聘，当天就成功聘用700多人，达成招聘意向6000多人。由于做到级级负责，人人有任务，极大地推进了就业服务工作。
三、抓发展
市以发展经济来提供更好的就业平台。市实施“工业强市”发展战略，为了解决就业难问题。大力招商引资，扶持民营经济发展，成功地建设“一长廊两园区”其中九洲江民营工业园已有近100家企业投产，全市有电饭煲等电器企业200多个。与此同时，市还积极承接珠三角地区产业转移的一批劳动密集型大企业，提供了近2万多个就业岗位。去年，政策性关闭该市年产值1亿、税收达4000多万元的卷烟厂的情况下，市的经济增长还是比较快，全省58个考核县市中，该市综合竞争力排23位，经济发展水平排32位，经济增长后劲排18位。全省财政激励机制考核中，市财政综合增长年达37.89%排名14位，获得省的大奖，填补了湛江市的空白。经济的发展，大大缓解了市的就业难问题。
四、抓队伍
市每个镇原来都设有劳动管理站，作为基层。隶属镇政府管理。由于工作职责发挥不起来，特别是农村税费改革后，镇属的劳动管理站如同其它事业单位几乎是名存实亡，很多人员都下岗自寻职业。去年以来，市狠抓这个队伍的建设，做到五个统一：
确认机构，1统一编制。市编委重新下达事业编制。成立镇（街道）劳动保障事务所，配备人员编制。12
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