“安全发展，预防为主”演讲稿
各位领导，各位评审，员工朋友们:
大家好！我是核心网cn4的员工，今天我演讲的主题是“安全，发展与预防并重”。什么叫安全？免
遭不可接受的危险的伤害叫安全。安全就是要从日常工作做起，从我做起，从现在做起。安全，是企业最
大的效益，任何一个安全细节的疏忽，都有可能会导致企业效益受损或发生人身伤亡等特重大事故. 事故
具有突发性、不可预见性，事故来得那么突然，以至于我们毫无准备。发展是事物由小到大、由简单到复
杂、由低级到高级的变化，也就是说我们要把安全升华为细节上的安全并且要达到预防效果！我们需要要
加强预防工作的预见性。要大力加强调查研究工作，及时发现安全生产工作中的倾向性、苗头性、突发性
、规律性的问题，并进行科学分析，在遵循客观规律的基础上，超前预测，及时报告，有针对性地采取防
范措施。达到安全，发展与预防并重效果！
安全工作，大家都知道其重要性，但在实际工作中，往往存在说起来重要，干起来次要，忙起来不要
的怪现象。安全事故的时有发生，值得我们反思。寻根求源，本人认为造成事故的原因有以下因素。工作
中存在马虎和侥幸心理；安全意识差；安全工作时紧时松，缺乏持之以恒的精神和态度；安全监督力度不
够；危险点控制不严格。在我们加工单板里，静电的危害我们都知道，可是可能会因为没人检查单板数量
不大时，直接裸手贴条码和面膜，夜班更为严重，这就是我们的安全意识不够。安全意识的淡化，薄弱是
导致事故发生的首要原因，每一次事故的发生，我们都后悔莫及，那么在事故发生之前，我们的隐患排除
了吗?我们的防范措施到位了吗?千里之堤溃于蚁穴，早防早治才能确保安全。而抓安全，就必须时刻如履
薄冰，如临深渊。安全工作来不得半点马虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到紧绷安全
弦，才能确保企业的长治久安。像如何处理安全检查中发现的问题？我们可以实行“三定”：定措施、定
时间、定负责人；“四不推”：班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的
，不推到厂；厂能解决的，不推到上级。
事故是不可抗拒的，无论我们的能力有多高，在事故面前却总是显得无能为力。但是，事故是可以
预防的。隐患隐藏在角落里，这就需要我们用一双慧眼去发现它，排除它。做到“预防为主”，对于我们
自己来说，通过安全知识的学习，使我们明白了什么地方有危险，如可做才能保护自己不受伤害；通过上
次的安全答辩，使我们拥有了一个沉着冷静的心态，在事故发生后能够有组织、有秩序的进行救援。做到
“预防为主”还要推已及人，因为一个人的安全不是真正的安全，只有大家安全才是真正的安全。刚进公
司时的安全答辩中，我也深刻明白了“三不伤害”，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，四不放过
，事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；
事故没有制订切实可行的整改措施不放过。 拉机柜，一定要有人帮扶，叉车的使用应该注意些什么，如
何避免身边的危险源等等。作为企业的一名普通职工，我们应该怎样来实现安全发展呢？首先，我们要坚12
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