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车队后勤工作总结范文3篇

来源:行政后勤工作总结 时间:2024-01-17 本文由珠珠 分享 阅读量: 下载这篇文档 手机版
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医院后勤工作总结范文 - 车队后勤工作总结范文3篇

  后勤工作体系建设是实现后勤业务发展创新、变革跨越的根本保证。本文是小编为大家整理的车队后勤的工作总结范文,仅供参考。

  车队后勤工作总结范文篇一:

  转眼之间xx年已接近尾声,在局领导的正确领导和大力支持下,我们严格贯彻对于车辆使用的各项规定,有序平稳的开展工作并取得了应有的成绩,同时在工作中也发现了存在的问题。现将这一年的工作总结汇报如下:

  根据市局的统一整合安排,我们车队从办公室划归到服务中心的管理序列,虽然改变了管理序列,但是我们车队从上到下,从我自己本人到每一名驾驶员对工作没有丝毫的松动,还是一如既往的投入到新的工作环境中去,在服务中心领导的关怀和支持下,车队的工作开展的有序而平稳,通过学习和领会领导的相关要求,我们结合党的群众教育实践活动为契机,着重解决自身的问题,强化服务意识,强化服务态度,为广大群众解决服务最后一公里问题。在过去的一年中我们开展了交通法规的学习,服务意识的学习。

  一,认真学习《交通法》,提高全员素质,确保全年安全出车无事故。一年来,在局领导的正确领导下及车队全体同仁的共同努力工作下,车队全体同仁始终不忘抓学习,狠抓队伍作风建设。为此我们多次组织大家学习《中华人民共和国道路交通安全法》和各种相关法律法规,用活生生的事故案例现身说法,触及灵魂。根据车队人员实际情况,我们也相应的做了不同的思想工作,对于严格遵守各种制度的司机,我们采用不同方式对其进行表扬:对于一些自觉性较差的司机,我们耐心的和他们做思想工作。通过查找相应的事故资料和录像,使他们从内心的最深处领悟到安全行车的重要性,安全行车不光关系到个人还关系到家庭和企业。通过车队领导和相关同志的不懈努力,车队所有员工在思想上有了本质的飞跃,自觉遵守交通法规的意识增强了,从而充分的调动了大家的工作的积极性,提高了驾驶员的工作责任心。

  二,强化服务意识,强化服务态度。以服务带动车队工作的顺利开展。xx年车队车辆的使用更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为教学服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,科学合理地安排车辆出行。使车辆做到了高效率、高质量出行。全年出车次数达到万余台次,没有因车辆问题,而耽误各部门的工作。

  在开展学习和服务工作的同时,车队各项工作的管理也在同步进行中。

  一,以安全、高效为目标,加强了车队管理

  我把增强责任意识和使命意识,预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车队工作的重中之重来抓,认真执行了“安全第一,预防为主”的方针。定期为车队进行安全教育培训,不断提高车队同志们的安全意识。在日常工作中,对车队每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见。车队安全行车近几年来,无一起责任交通事故。

  二,合理调度车辆

  我始终把满足领导和各部门工作需要作为车队工作的核心。通过不断强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。特别是在车辆紧、任务重的情况下,为了确保车辆安全正点,我和车队的全体同志,坚持“安全第一、服务优先、团结协作、及时准点”的工作理念,使车辆调度运行做到了高效率、高质量,没有因车辆问题,而耽误领导和机关各部门的工作。

  三,厉行节约,科学管理出效益。

  在保质保量完成市局机关车辆调动运行的同时,在办公室领导的部署下,我和同志们一起,着力在车辆科学管理出效益上下功夫。我们从厉行节约上着眼,在合理调度,提高利用率,保障行车安全的前提下,推行了程序化管理手段,明确了车辆使用范围、调度权限,对用车、用油、维修等各个环节按照多人经手的原则,强化管理,认真做好车辆的日常保养工作。使全体驾驶员爱护车辆,精心使用,安全行驶,同比往年各项费用都有所降低。

  在即将过去的一年中,我们的工作取得了一定的成绩,同时在日常工作中也发现了相应的不足和漏洞。在服务上还需要努力,还有很多没做到的地方这点是尤其需要注意并改正的。

  在业务能力方面,我们还要精益求精,不断学习不断提高自己的驾驶技术,使得在出车过程中更加安全,乘坐人更加舒适。

  在新的一年里,我们会在局领导和服务中心领导的指示关怀下,克服困难,继续保持和发扬优良的作风,努力整改存在的问题。在新的一年中我门要努力做到以下4点。1、加强教育,转变观念,统一思想,更好的树立为公司工作服务的信心和决心。2加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。3、找好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。4、坚持和完善车管制度,是工作更加规范化、制度化,用作制度规范驾驶行为,增强服务意识

  在新的一年中,我们一定会树立服务和责任意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,再创xx年的新辉煌,为公司又好又快的发展做出我们车队应有的贡献。

  车队后勤工作总结范文篇二:

  全年以来,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,在领导的关心和大力支持下,经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下,圆满地完成了各项工作任务,为我市沿江开发做出应有的贡献。现对全年的>工作总结如下:

  一、重责任,保安全,争创一流业绩

  我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位,严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》,严格执行车辆派遣、驾驶、停放、维修、加油、检查规定,认真落实各项安全措施,不酒后驾车,不违章驾驶,不带故障行车,未发生过重大交通责任事故。二、抓队伍,明纪律,提高服务水平

  我们从完善落实《关于加强车队管理的规定》及《驾驶员工作考核规定》入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪律。对车辆的维修和油耗定期进行公布,车队管理公开化、透明化。在车辆有限、人员紧张的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制,资料系统化、数据化。在车辆维修方面,采取有效措施,努力降低消耗,为单位节省车辆费用开支。三、抓学习,强素质,树立良好形象

  在有关领导的组织安排下,与相关部门进行友好互动,相互学习各自车队的管理经验,以提升车队管理质量,并取得了良好效果。每季度请交警部门领导来做驾驶员安全讲座,组织观看新的安全宣传片,巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识,并强化消化吸收,在提高自身驾驶业务水平的基础上,进一步增强驾驶员安全意识。督促驾驶员在工作之余,挤时间自学,学习维修技术,学习驾驶方法和行车经验,增长知识,开阔眼界,提高自身的素质。

  总之,全年来,经全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中,克服缺点,改进不足,充分发挥好车队应有作用,全面服务好园区建设。

  车队后勤工作总结范文篇三:

  不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的>工作计划。在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题。在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结:

  一、狠抓安全,绝不放松

  安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预防为主的原则。

  为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的>培训,增强司机的安全意识和操作技能。

  在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。

  二、加强车队管理,提高工作效率

  车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修

  车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。

  存在问题

  1、一年来由于个别司机对>安全生产的意识淡薄,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。

  2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。

  3、车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。

  虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。

  三、明年的工作重点

  1、车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意识,

  把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。

  2、加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外修的数量。

  3、加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。

  4、研究辅助车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各项目部的用车要求。

  5、充分利用GPS系统平台,能更好地掌握车辆油耗量、和车辆动态,为公司节约开支。


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