十二月,本学期的一切活动似乎都已经偃旗息鼓,更多的是在为下学期的工作筹备和策划。回想在学术部工作学习的日子,感触颇多。总的来说,我熟悉了很多工作,了解一些活动的流程,收获不小,但也看到内部工作的一些问题。
我在第二轮面试自我感觉表现很差,希望渺茫,但上天还是给了我机会让我加入这个家庭,与学术部结缘,和大家相识。我很感激,所以我很珍惜和大家在一起开会工作游玩的日子,所以我总是带着相机记录我们的点点滴滴。我感觉很充实,对于这学期的一切我没有后悔,真的。
第一,我有了当负责人的经验,虽然只有两次机会。第一次,因为老师拖堂,我迟到,同事们没有被及时分配任务,导致摆摊拖延,那次给我的教训很大。1拿到任务提前分配给大家避免出现一团乱局面。2把突发问题罗列出来并且找出对策,如老师拖堂不能及时赶到等突发事件。3了解同事的性格特点,更好的分配适合他们的工作,这一点对提高功效很有用。外向性格发传单,做主持,联系老师嘉宾,内向的可以做策划,内务助理。第二次因为事先准备进行顺利。
第二,写通知。说实话“熟能生巧”,工作总结是个细致活,页眉页脚日期署名字体字号,只有练过三遍才能记住。这学期第一次也是最后一次写,黄元亮教授王香平教授,出了一些格式错误(字体大小,页眉页脚),遭到周峰部长的批评,在他的指导下还是完成任务,这种事一回生两回熟,珍惜锻炼的机会。
第三,b208借出工作,特别是设备管理,我有一点进展。管理设备需要更多人掌握,下个学期干事课业时间安排更改,管理设备不可能每次都要固定的那个同事,在12月7号创业实验室借用期间我尝试了一下部分设备调试(话筒音量,换电池)实用操作真的很必要。
第四,11月25号例会提出团体感觉还要加强,不管你有没有任务接,你都要对这个活动了解一下,不能再出现这种现象同学问你学术部的这个活动你却说不出口,既显得你没有责任心又觉得学术部组织纪律性缺乏,影响很差。我建议:事前我们可以随时抽查干事对该活动的了解程度,给干事压力是不得不做的。
第五,干事交工有时很晚,像策划,通知,总结,自我介绍等等,明显感到责任心的缺失,我希望我们能想一想当初为什么要进学术部,那时的热情现在哪里,不要忘了自己的承诺。不思八九常想一二。
第六,态度影响环境,环境影响心境。无论是发传单,介绍活动,还是借物资我们需要退去消极的心态,微笑,对自己对他人,心境渐渐好起来,你周围的人受到感染也会报以快乐的表情,相互作用,这样的环境大家融洽,和谐,效率才会高。在值班摆摊位做宣传中,还是希望能恪尽职守,部长强调过这个态度问题,但还是时有发生,这个问题希望部长严格一下责任分制,大家互相监督。
这个学期因为上课时间冲突,很多讲座工作都不能参加,少了很多工作经验,下一学期我希望能有更多锻炼机会,为学术部服务。大家集中解决问题,及时改进,在进步中走的更远。
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