x集团有限公司人力资源中心 x年xx月xx日
会议时间：x年xx月xx日 19：00—20：30
会议地点：xx大厦楼x号会议室 地区公司视频电话会议室
参加人员：集团领导(招聘组长)：副总裁，副总裁，副总裁，副总裁，总裁助理，总裁助理
人力资源中心：校园招聘成员
会议主持：副总裁
会议记录：人力资源中心
会议内容：
x年全国校园招聘工作正在各大高校紧张进行，为了展示和提升xx品牌良好形象，由副总裁主持召开校园招聘专题工作会议，及时总结各招聘组在招聘过程中的经验及存在问题，互相交流，站在品牌的高度深入细化做好本次校园招聘工作。
副总裁主持：
目前校园招聘工作进程过半，各招聘组总体进展顺利，但网上也出现个别贴子，反映了90后大学生将找工作娱乐化，特别是对有名气的公司更是放大一些问题。如何将校园招聘工作做得深化细致，避免出现问题，请各组提出改进建议。
各招聘组发言及建议(按发言顺序)：
一、 总裁助理(华东线)
1、 宣讲会现场接收学生简历时尽量不与学生做直接交流;
2、 可以补充一些形象一般但专业素质较好的学生进入初试，抵消有关“以貌取人”的负面言论;
3、 与学生沟通时避免针对性的问题，如涉及到形象等问题;
4、 面试时间不要太晚，遇到过于严格的面试题目，学生可以另外补充涉及个人专业方向的发言;
5、 总体情况，今年招聘会现场参加人员火爆，极大提升企业的品牌形象，学生普遍反映较好;但因今年就业形势看好，企业需求大，所以也存在学生个人感觉良好，就业去向多，无就业紧迫感，叫好不叫座的情况。
二、 总裁助理(东北线)
1、 建议宣讲会现场取消互动答疑环节，避免因未回答学生的尖锐问题产生消极影响;
2、 面试尽量安排在地区公司的办公楼场地进行，展示良好的企业形象和工作氛围;
3、 针对面试时间太晚做一些人性化安排，比如让女生先于男生面试，面试结束太晚安排男生护送女生;
4、 建议以后深入与高校的前期沟通，适当时机可以考虑与高校合作定向培养的方式。
三、 副总裁(华西线)
1、 目前已进行完的院校比较顺利，反响良好，比如中国科技大学学生素质很高，学生反响非常热烈，x大的招聘会现场爆满;
2、 关于个别学生提问是否只招重点院校学生及靓仔靓女的问题，要按照我们规范的解答标准回答。
四、 副总裁(华南线)
1、 xx大学、xx大学等前期工作充分，学生助理中就有院校学生会执行主席及副主席等;
2、 校招工作要继续深入、定向细化，提前介入目标院校及重点专业并锁定优秀人才，争取提前锁定2/3，现场再招1/3;
3、 宣讲会现场接收学生简历，基本不作互动交流。
五、副总裁(华北线)
1、 建议更合理的安排招聘行程及人员配置，并在前期做好目标院校往届毕业生对优秀应届生的推荐工作;
2、 站在提升公司品牌的战略高度，与相关名校开展形式多样的校企合作，如设立恒大俱乐部、为优秀学生设立许家印奖学金、建立实习基地、定期开办管理进修班等，以提高优秀毕业生对企业的认知度，推进企业品牌的宣传广度和深度;12
3、 提前做好各目标院校学院及专业设置信息、毕业生毕业信息的收集工作，并做好与目标院系就业主管领导、就业负责老师的信息沟通工作。尽可能加强招聘专业的目标性和专业性，以提高招聘效率和招聘质量;
4、 针对目标院校毕业的有工作经验的硕士及mba，可择优录取;
5、 对接待人员的条件可放宽至研究生学历;
6、 本次新增的文化艺术类专业人才，复试地点可选择在北京进行。
副总裁总结：
综合各组招聘情况及建议，校园招聘工作总体情况良好，招聘现场人气火爆，面试工作顺利开展。为了更进一步站在公司品牌的高度做好校园招聘工作，具体措施如下：
1、 各组继续严格深入细化执行校园招聘实施规定;
2、 宣讲会现场接收简历环节不作现场交流，包括不要在现场较明显地区分简历;
3、 强调现场互动答题环节，要按照我们规范的解答标准回答，再一次明确要避免即兴回答;
通过校园招聘专题工作会议，各招聘组互相交流了经验，明确了下一阶段的招聘指导思想，各招聘组长均表态：校园招聘工作不仅为公司招聘人才，更要将校园招聘工作做成品牌，并象爱护自己的眼睛一样爱护校招品牌，把校园招聘做成传播恒大品牌形象的重要平台。
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人力资源中心
x年xx月xx日
抄报：x、副总裁、副总裁、副总裁、副总裁、总裁助理、总裁助理
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