1.在后勤集团总经理的领导下，实施对集团财务部的管理。
2.负责集团财务人员的招聘工作，对他们的劳动纪律进行严格的考核。
3.具体领导本单位的会计工作，组织制定本单位的各项财务制度并督促贯彻执行。
4.编制预算计划，根据财务收支情况，组织由集团领导，各主办会计和部门主管参加的财务分析会。参加各种经营会议，参与经营决策，审核经济合同。
5.负责集团经费对上请领、内部调拨及经费收、付工作。
6.及时上报各类报表和有关资料。
7.负责对集团人员的工资、效益工资等发放工作。
8.根据协议，落实各中心、公司上交后勤集团款项，按时催收到帐。
9.组织财务人员学习政治和业务，积极参加集体活动，努力完成上级交给的各项任务。
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