中心各股室：
为了强化机关管理，靠实工作责任，提高工作效率，激励和调动工作积极性，对我中心干部一年来工作有一个客观公正的评定，根据西财发《关于印发xx年重点工作目标管理责任考核办法的通知》〔〕39号文件，特制定本办法。
一、 考核原则
考核工作坚持公平公正、公开透明、客观真实、注重实绩的原则。
二、 考核对象
采购中心全体干部。
三、 考核内容
学习教育、工作纪律、业务工作。（详细内容见后附具体考核细则）
四、考核程序
（一）办公室负责对学习教育、工作纪律两大项进行统计考核。
（二）业务工作由中心领导考核打分。
（三）最后得分由办公室汇总。
五、计分办法
考核工作实行100分制。学习教育15分、工作纪律30分、业务工作55分，分别由考核组对考核对象（学习教育、工作纪律）考核，业务工作由分管领导对业务工作进行考核加减分，考核成绩在90分以上为优秀，80分以上为良好，60-70之间为基本称职，60分以下为不称职。
六、其他事项
凡在下列行为之一者，年度考核实行“一票否决”。
1.丢失公共财产，造成重大后果的。
2.在招投标过程中泄露招标重要信息造成不良影响的。
3.工作中造成不良影响或被上级部门领导点名批评的。
附件：xx年xx区政府采购中心个人考核细则
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