一、内容
1、讨论、研究年度工作计划和工作总结、经济指标、各项制度及工作经济运行情况。
2、讨论、安排中心工作和有关具体的业务性工作。
3、讨论、研究经费开支和内务建设。
4、讨论、分析工作的进展情况，解决工作中存在问题的办法和措施。
5、听取有关工作情况的汇报，研究部署下一阶段的工作。
6、需经局务会研究的其它事项。
二、要求
1、会议前二天，由办公室通知参加会议的有关人员。
2、参加会议人员，不得迟到、早退，特殊情况请假由局长审批。
3、明确会议主题，围绕会议主题，各自发表意见。
4、会议采取集思广益的办法，凡需局务会议研究解决的问题，先由主管领导综合各股(站)部门的意见，再进行集体讨论，形成集体意见，按集体意见执行。
5、作好会议记录。
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