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一、在总经理领导下,对集团下属部门的管理工作和经营活动进行监控。
二、通过监控,提出奖惩方案,经集团领导批准后执行。
三、通过监控,提出整改意见,通知部门整改。
四、对部门监控组织的工作进行领导,指导和监督。
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