刚才副校长就今年上半年的工作，根据学校的工作要点，特别是今年年初形成的工作推进表，向在座各位简单报告了上半年的工作。今年上半年学校工作亮点不少，呈现出一些新的气象，下面我就下半年工作作总体部署。我谈三个方面：
一、工作目标
首先我对今年上半年工作作一个自我评价，XX年学校的工作定位是谋篇布局、深化改革，谋篇布局就是围绕建设区域特色鲜明的高水平综合性大学的客观要求和内在需求，要在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新等方面进行顶层设计和科学谋划，这是今年上半年重中之重的工作。未来XX年是学校发展重要的战略机遇期，在战略机遇期的开局之年，最重要的是顶层设计和科学谋划。xx大学的发展走过了不平凡的2个XX年，学校在体制机制等方面还存在一些阻碍科学发展、跨越发展以及学校核心竞争力提升的一些因素，所以我们需要全面深化改革。改革是我们的基本手段，要通过改革，在体制机制上有所创新，特别是传统观念要有所突破，对事关学校利益和发展大局的政策和制度体系进行调整。
总体来讲，上半年工作进展顺利、成效显著，可以概括为强学科、精管理初见成效，惠民生步履艰难，兴实干任重道远。工作初见成效，一是出现了新亮点，呈现出新气象。10多年来第一次实现了国家级教学成果奖的突破，共获2项本科国家级教育教学成果奖；获批5本国家级规划教材，这是课程建设的重要成果；学校田径队在全国大学生田径锦标赛勇夺3枚金牌，这也是一个亮点；学校内部培养产生的国家杰出青年科学基金获得者陈义旺教授，也是零的突破。同志们，在一些重要项目和重要成果奖项上，零的突破是至关重要的，千万不要小看，有了零的突破就会有2、3、4，甚至更多，具有示范效应。去年，刘耀彬教授取得了本省培养长江学者的突破，我相信在零的突破之后，今后还会继续产生，这就是示范的连带作用。每年，国家自然科学优秀青年科学基金项目竞争非常激烈，今年我校食品学科的聂少平教授实现了突破，这也是江西省第一批，它的意义在于学校的年青人才还是有储备的，昭示着后面还会产生更多的类似人才。
今年，学校获批国家社会科学基金20项，位列全国高校第33位。获批国家自然科学基金208项，位列全国高校第25位。国家自然科学基金在国家层面今年是有所减少的，学校不减反增，成绩来之不易，这是去年全校上下将申报项目作为重中之重工作的结果。但我们也要看到，这是总项目数，我们的项目大部分还是地区基金。今年学校国家自然科学基金总金额可突破1亿元，只能位列40位左右，因为地区基金的资助额度比较小。可以说，学校综合实力还不够强，综合排名还在70位左右，差距就在于核心竞争力。
二是发展中上升势头很好。学校正在开展的全球招聘有希望招到很好的人才，这说明学校有一定吸引力；学校录取的外省新生成绩平均高出一本线45.44分，录取的江西省新生成绩平均高出一本线22分；还有新的气象，教职工的精神面貌通过精管理有大的改变，今年暑期很多职能部门都在加班加点，还有一些院系利用假期出访，跟兄弟院校交流，为今后的建设发展创造条件。
学校的综合实力不强，原因是多方面的，有客观原因，也有主观原因，根本原因有两点，一是观念转变不到位。有些人认为学校发展与己无关，大学学术氛围不浓，把位置看得很重，总认为有了位置就会有资源和利益，做学问不如得实惠。二是创新能力不足。学校管理能力不强，离建设高水平大学的客观要求还有距离。能力问题是全校上下要引起重视并且需要不断提升的问题。观念不到位是影响发展的绊脚石，这块绊脚石不搬走，大学难以跨越发展，能力不足是快速发展的拦路虎，想做也做不成。要解决这两个问题，从思想意识上说，一要有忧患意识，大到一个国家和民族，小到单位和个人，忧患意识不强就会出问题，二要有进取精神，xx大学的教职员工从智慧、资历上一点问题都没有，进取精神很重要。我们要建设一个不一样的xx大学，观念要转变到位，能力要不断提升。
下半年的工作方针：要持之以恒强学科、齐心协力精管理、扎扎实实惠民生、求真务实兴实干。下半年的工作目标：要保质保量、不折不扣完成全年工作要点，各部门、各学院要按年初制定的工作推进表扎实推进，切实转变观念、有效提升能力，真正在充实内涵、提升发展的步伐上有所突破。
二、工作安排
一是以综合改革为主题，加快建立健全现代大学制度。今年暑期，教育部召开了直属高校工作咨询会，会议的主题是综合改革。在大的背景下，上海市作为地方一级政府在全国作为试点，高校中选了北京大学和清华大学作为综合改革的试验区，这3个单位在咨询会上作了全面的经验交流，刘延东副总理作了重要讲话，教育部部长袁贵仁同志提出了工作要求，要求各高校要全面制定综合改革方案，中国的高等教育要通过综合改革切实推进内涵建设。暑期，学校向省委省政府提议，把xx大学作为江西省高等教育的综合改革试验区，强卫书记作了明确批示，原则赞成xx大学作为江西高教综合改革的试验区，并责成有关省领导牵头落实这项工作。学校就发展过程中的难点问题、需要得到省委省政府支持的一些问题，向省委省政府的主要领导作了汇报，也得到了积极回应，争取9月份以专题汇报的形式向省委省政府汇报。一年来，我们在学校的各种会议中都强调，未来十年是学校的十年战略机遇期，所谓战略机遇期由内在和外在两方面组成，一是内部要有奋发向上的改革精神、发展的干劲，二是要有利于快速发展的外部环境，如果这项工作按计划推进，得到省委省政府的支持，xx大学未来十年战略机遇期的良好外部环境就基本形成。综合改革不是单向改革、不是单一的某一方面的改革，是以内部治理结构、建设现代大学制度为核心的综合性改革，其核心有两个，一是逐步建立和优化与现代大学制度相适应的内部治理结构，包括学校提出的四级构架、两级管理，教授委员会，学科与院系调整等，二是建立学校自主办学、政府宏观管理、社会广泛参与，市场适度调节的新型关系。这项工作是下半年重中之重的工作。123
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