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公司员工招聘流程

来源:规章制度 时间:2023-01-30 本文由真真 分享 阅读量: 下载这篇文档 手机版
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公司人员招聘流程 - 公司员工招聘流程

  公司员工招聘流程

  招聘流程                                              撰稿:白水泉 qq:1630030

  流      程

  工作内容

  说   明

  1旧职位空缺 或 设立新职位

  2 空缺职位申报

  用人部门向行政部人力资源管理员申报

  3核实该用人部门定岗定编

  人力资源管理员负责

  4制定招聘计划

  行政部经理负责

  5报主管副总经理、总经理批准

  行政部报送

  6完善职位说明书

  人力资源管理员负责

  新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

  7确定工作要求和期限

  用人部门提议,主管副总批准

  8在公司内部选聘

  行政部负责协调

  9成立招聘小组

  行政部                   

  招聘普通员工:由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成,

  招聘部门负责人:由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成                          

  10招聘广告

  行政部负责编写和发布

  11现场招聘(初选)

  行政部经理、人力资源管理员

  12接听应聘都电话

  前台接待员

  接听结果书面报行政部经理

  13确定初选结果

  行政部

  送用人部门负责人

  14确定面试人选

  用人部门负责人

  15《面试通知书》

  行政部填写并通知

  16接待面试人员

  前台协同行政部经理

  核对*等相关资料

  17《应聘人员登记表》

  应聘者填写

  18面试

  用人部门负责人(或用人部门负责人委托的他人)主持,人力资源管理员协同

  填写《应聘人员评测表》初试栏目

  19 复试

  用人部门负责人主持,行政部经理和人力资源管理员协助

  填写《应聘人员评测表》复试栏目

  20确定招聘人选

  用人部门负责人

  21 报主管副总批准

  用人部门报送

  招聘经理报总经理批准

  22通知及办理入职手续

  行政部人力资源管理员

  23确定入职引导人

  行政部人力资源管理员


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