基本思路:从问题引出——从策略入手——从反思深化——从自身做起。
一、要多问几个问题并拷问之:
校园任何活动都要做到“三问”:师生是不是喜欢?有没有参与?能不能进步?
立足终身发展,基于师生成长,着眼持续发展。要有对学生终身负责的思想,为教师减压,减少没有必要的负担和无效的劳动,向课堂教学改革要质量,向管理要效益。丰富校园文化生活,为每一个师生播下“向阳”的种子,给予“向上、向心、向美”的力量。相信岁月,相信师生,相信团队,相信种子。
二、要紧扣几个关键词并实践之:
1.法治:
低头走路的教育者,有没有想过,一个大国的行动该用怎样点燃你的梦想?没有法治的精神守护,教育追寻的诗意幸福,极有可能幻化成一个浪漫的乌托邦。(摘自《人民教育》第24期第8页)
要逐步强化办学法治思维,规范办学行为,不破安全底线,不碰法律红线,提升质量生命线。此法治非彼法制,用规矩意识、规范意识、法律意识思考一切问题,处理一切问题,就是要在完善制度(对制度的进一步细化)、强化执行、集体决策的基础上,对学校的办学行为、教师的从教行为、学生的习惯行为进行梳理规范,让文化在制度管不着的地方起作用。每一个人都不可以成为自己事务的“法官”,单有个人意志而不是由法治精神说话的地方,没有正义可言。法治成就善好法治精神所抵达的每一所学校,才能孕育出有守法、懂法的现代公民。
2.规划:
学校发展,工作推进要设计好路线图和时间表。今年要做好这样的几个设计,一是校园五年规划定稿;二是《学校办学章程》的草拟(一校一章程);三是学校文化建设的设计;四是学校主导课题的提炼与辐射。
3.文化:
文化的力量可以浸润人心。一是做好文化理念的系统提升,整体推出学校文化形象,让理念烂熟于心,内化为行,处处展现“向阳花”精神文化的魅力。二是做好各种文化活动和礼仪活动,丰富教育的载体。三是做好美丽班级、美丽办公室文化建设。
文化是什么?看到了一个比较靠谱的解释,文化可以用四句话表达:①植根于内心的修养(定力、格局,全局观念)。 ②无需提醒的自觉(以制度为范)。 ③以约束为前提的自由(以集体的名义,团队的行走)。④为别人着想的善良。
4.常规:
常规要常抓常新,与时俱进。主要包括教学常规、德育常规、学生一日常规、教师各项工作常规等等。在全面设计的基础上,有序推进。每年要抓住“牛鼻子”去有效突破,抓一项成一项,做到抓铁有痕,踏石留印。去年下半年抓教学常规(调研)、抓午餐管理、抓食堂管理,应该说效果明显。接下来,所抓项目要做到问题分析、方案论证、措施推进、考核落实。比如,在学校安全方面,要有预案,更要有措施,不光有措施,更要有反馈。从校舍安全、校门安保、食堂安全卫生、活动安全、接送车安全等方面抓实抓细。安全最终归结到结果,结果出问题,全盘皆翻红。
5. 成长:
一是我有自己的“教学主张”吗?提到李吉林,自然想到情境教学;提到王崧舟,自然想到诗意语文……这是名师成长之路。其实所有的老师都可以有自己的教学主张,就个人而言,就是“给自己树立一面旗帜”、“自己定义自己的教育”,这个过程是聚焦问题,研究问题,形成自己个性化教学的路径。教师要有自己的教学主张,我们需要最初定位的是,我的研究字哪个方向?如果换个时髦的词,就是我们老师的课程领导力。你对你所教学科的重难点把握了没有?你对学情把握如何?你有自己个性化的课程整合或开发能力没有?这些话题看似离你很远,其实就在身边,只要用心发掘,投入的钻研,一定能行。
二是我的精神状态如何?从个体上讲,高尚的精神如同山间清风、海上明月一样,高尚的精神在你身上,你愿意释放多少就有多少。(陶行知的“新教员”)。成长不单在个体精神层面,也体现在团队成长。,个人脱离组织将让自己渐行渐远。在团队成长上我们要关注三点:抓师德师风——扬正气,积极向上向心,恪守师德规范,维护教师队伍形象;抓行政班子——讲团结,努力向上向心,强化学习,相互支持,彼此补台,凝心聚力抓效能;抓党员队伍——做模范,人人向心向上。党要管党,从严治党,发挥先锋模范作用,做好志愿者服务,强化敬业奉献意识,做好群众身边的贴心人、带头人。
其它还有好多教育的热词,比如“选择”(给师生更多选择的权利);比如“自治”;比如“走班制”等。提醒大家,要多注重学习。顺便问一句:你定的杂志报刊都认真看了吗?这个寒假你读完了一本书没?12
分享二句话
1:你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
2:你和谁在一起,决定着你的未来。未来不是属于有钱人,更不属于没钱的人,是属于正能量的人。拥有正能量的人,有大智慧,他们分得清黑白曲直,不会在人生道路上跑偏,也不随波逐流,不会夸大事情的不利面,会让身边的人豁达,并跟着快乐!
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