根据《中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发〈攸县 xx年为民办实事实施意见〉的通知》（攸办发[xx]15号）和《中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发〈攸县xx年为民办实事工作考核方案〉的通知》（攸办发[xx]16号）精神，为逐步改善农村消费环境，提高农村商品流通的效率，平稳农村商品价格，杜绝假冒伪劣商品充斥农村市场，极大地方便农民群众，建设社会主义新农村。今年县委、县政府把农家小超市建设列入全县为民办实事考核范围，我局把农家小超市建设作为今年全局工作的一件大事，不断加大工作力度，取得了较好的工作成效，全县共建设完成“农家小超市”215家，完成全年目标任务的107.5%。我们的主要作法是：
一、强化领导，落实责任
（一）成立领导小组。为切实做好“农家小超市”建设工作，使各项措施落实到位，确保实效，经局务会议研究决定，成立了局为民办实事工作领导小组，由刘菊清任组长，李福文任副组长，赵德贵、李佳齐、单志明为成员，下设办公室，由赵德贵兼任办公室主任，李佳齐具体负责农家小超市建设工作。
（二）确定岗位目标，年终考核与工资和奖金挂钩。经局务会研究决定，将“农家小超市”建设工作列入市场建设调控股xx年度岗位目标责任内容，责任领导：赵德贵，责任人：李佳齐，年终评分并依据《攸县商务局xx年度工作目标考核方案》（攸商发[xx]13号）文件要求与工资和奖金挂钩。
（三）建立各阶段工作纳入每月主要工作预安制度。将农家小超市建设工作分解为三个阶段：（1）摸清现有农家店情况，制订建设农家小超市标准，下达各乡镇农家店建设任务；（2）及时督促各乡镇加强农家小超市建设工作，按时完成农家小超市建设任务，帮助各乡镇及时解决建设中出现的问题；（3）组织对全县农家小超市建设完成情况进行全面检查验收，总结成绩和存在的问题。将每个阶段的工作任务都列入每月工作预安，按月对照检查落实情况，按月落实销号。
二、科学规划、合理布局
通过工商部门调出现有农家店备案信息资料和组织专门人员到乡镇、村了解情况，摸清了现有乡镇、村商业网点布局情况，根据掌握的情况，结合我县区域经济的特点和市场环境，科学规划了各乡镇的“农家小超市”建设任务，并适时下达给了各乡镇。乡镇级“农家小超市”原则以批零相结合的综合服务为主，鼓励形成区域性配送中心，村级“农家小超市”以零售服务为主。
三、精心组织、稳步推进
（一）广泛宣传，层层动员。首先是召开了相关部门和乡镇“农家小超市”建设工作会议，明确指导思想，明确工作内容和目标任务，明确责任，明确工作步骤和方法。采取各种不同形式大力宣传该项工作的重要意义，入业主、入农户，把党中央“建设社会主义新农村”和“扩大消费需求”的政策宣传到千家万户。
（二）上下协调，顺利推进。各乡镇积极主动上门衔接服务，把“农家小超市”建设标准送到每个业主手中，积极争取业主的支持和配合，听取业主们意见，帮助业主解决建设中出现的问题，主动向领导汇报工作开展的情况，争取领导重视，请求解决实际问题。县商务局加强了与各乡镇沟通联系，互通情况，及时协调。
（三）典型引路，稳步发展。各乡镇首先是样板开路，严()格按照“农家小超市”建设标准，率先建设样板店，以后以点带面，全面铺开。在工作推进过程中，“农家小超市”尽量争取统一店堂内外形象，统一采购、统一配送、统一价格、统一标志、采用开放式的货架，商品明码标价，做到规范一家，成功一家，稳步发展。具体进度完成情况如下：6月完成 35家，当月完成率为17.5%；7月完成105家，累计完成140家，当月完成率为52.5%，累计完成率为70.0％；8月完成5家，累计完成145 家，当月完成率为2.5%，累计完成率为72.5％；9月完成15家，累计完成160家，当月完成率为7.5%，累计完成率为80.0％；10月完成55 家，累计完成215家，当月完成率为27.5%，累计完成率为107.5％。
（四）监督管理，积极完善。“农家小超市”必须是依法注册、购销业务、购销模式等事务自主经营的经济主体，同时不得销售假冒伪劣商品、坑农害农并要签订承诺书。“农家小超市”建成后由各乡镇提供名册，经县商务局验收后将统一授牌。对凡违背承诺保证，有坑农害农行为的，由各乡镇摘除牌匾标识。
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