一、收集、汇总各部门申报的材料计划，统一编制公司材料采购计划。
二、根据国家招投标法和公司招投标管理办法，按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数，组织物资采购招投标（议标）活动，起草物资购销合同。
三、及时组织零星物资（材料）采购，保障生产供应。
四、保持合理的物资库存指标，提高物资使用和管理水平。
五、严格按照相关技术规范和要求对准备入库的材料、设备进行自检，组织基建部门对入库的材料进行复检，并填写验收报告。
六、加强物资管理，控制物资消耗指标，严格按照物资审批程序办理出库入库，降低各种损耗和管理漏洞。
七、做好物资仓储的消防管理，分类妥善保管各类物资，防止物资损毁、变质或流失，确保公司财产安全。
八、配合相关部门进行物资盘点、对账、清查，杜绝各环节的资产流失和浪费。
九、做好领导安排的其它工作任务。
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