各部门：
根据12月10日第32次总经理办公会的要求，公司XX年工作会议初步定于1月中旬在北京召开，现将有关筹备事项通知如下：
一、会议主要议题：
(一)传达贯彻集团公司XX年工作会议精神。
(二)集团公司领导讲话。
(三)公司总经理作公司XX年工作总结及XX年工作安排的报告。
(四)基层单位交流工作经验。
(五)通报公司系统XX年度企业绩效目标考核结果。
(六)签订XX年度公司系统企业绩效目标责任书。
(七)表彰公司XX年度先进单位和先进个人。
(八)公司党组书记作会议总结讲话。
二、筹备安排：
(一)工作报告准备：
XX年12月15日 前，总经理工作部完成工作报告的草拟工作，并于 12月18日 提交总经理办公会讨论。
(二)基层单位交流发言准备：
会议安排8个单位在会上进行经验交流发言，发言重点分别为：供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计，字数控制在4000字以内，于XX年1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下：
*部负责落实供应工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。
*部负责落实前期工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。
*部负责落实工程建设工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。
*部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作，监察审计部配合。
(三)XX年度企业绩效目标考核结果通报材料准备：
人力资源部于XX年1月8日前完成公司系统XX年度企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。
(四)XX年度企业绩效目标责任书准备：
人力资源部于XX年1月8日前完成公司系统XX年度企业绩效目标责任书的准备和制作。
(五)先进单位、先进个人评比：
党群工作部于XX年1月8日前完成公司系统XX年度先进单位和先进个人的评比工作，并形成表彰文件。
总经理工作部
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珍珠