项目汇报会议纪要

　　召开汇报会该怎样记录会议纪要呢？下面请看小编给大家整理收集的汇报会议纪要，希望对大家有帮助。

汇报会议纪要1

　　为进一步推进县地方志工作，加快二轮修志步伐，县委、县政府于10月11日下午在县人大会议室召开了全县地方志工作汇报会。会议由县委常委、常务副县长、县地方志编委会常务副主任李昌群主持。县委书记、县人大主任、县地方志编委会名誉主任宋圣军，县委副书记、县长、县地方志编委会主任汪谦慎出席会议并分别做了重要讲话。县志办负责同志做了专题工作汇报，有关县直部门和乡镇负责同志进行了座谈，受聘参加县志编纂的老同志代表谈了感受和体会。现将会议的主要精神纪要如下：

　　会议认为：我县于x年8月启动第二轮地方志编修工作后，由于多种原因，前期进度严重滞后。今年3月份后，新一届县委、县政府以科学发展观为指导，把推进二轮修志进程、促进地方志事业发展摆上重要位置，调整人员，充实力量，全力支持，使全县修志工作出现了新局面。

　　会议指出：做好地方志工作，既需要领导重视、政府投入、社会支持，更需要有一支敬业的队伍。今年5月，县委、县政府专门作出《关于加强我县地方志工作的决定》，有力推进了编史修志工作。6月，召开推进会，7位县领导参加，给予强力支持。县政府加大资金投入，从财

　　x年xx月xx日，在公司x层会议室举行了计划汇报会，副总裁出席会议，中心主任、，部门负责人、，计划项目组成员参加会议。

　　首先，、代表计划项目组，就计划总体进展情况，项目组赴调研情况，试点方案和资源需求及计划组织发展配套政策等内容作了详细汇报。

　　在听取汇报后，副总裁发表了重要讲话，高度肯定了计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对计划项目下一步工作思路，计划实施要点和要求，计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。

　　一、关于计划下一步工作思路

　　第一，要从战略高度，认真做好计划项目。成立xx年来，发展很快，但很不平衡，集中体现机构竞争力的缺乏上。计划是公司第一个真正战略性的差异化项目，对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。

　　第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。

　　二、关于计划的关键要素和实施要求

　　第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。

　　第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动

工作汇报会议纪要1

　　为进一步推进县地方志工作，加快二轮修志步伐，县委、县政府于10月11日下午在县人大会议室召开了全县地方志工作汇报会。会议由县委常委、常务副县长、县地方志编委会常务副主任李昌群主持。县委书记、县人大主任、县地方志编委会名誉主任宋圣军，县委副书记、县长、县地方志编委会主任汪谦慎出席会议并分别做了重要讲话。县志办负责同志做了专题工作汇报，有关县直部门和乡镇负责同志进行了座谈，受聘参加县志编纂的老同志代表谈了感受和体会。现将会议的主要精神纪要如下：

　　会议认为：我县于x年8月启动第二轮地方志编修工作后，由于多种原因，前期进度严重滞后。今年3月份后，新一届县委、县政府以科学发展观为指导，把推进二轮修志进程、促进地方志事业发展摆上重要位置，调整人员，充实力量，全力支持，使全县修志工作出现了新局面。

　　会议指出：做好地方志工作，既需要领导重视、政府投入、社会支持，更需要有一支敬业的队伍。今年5月，县委、县政府专门作出《关于加强我县地方志工作的决定》，有力推进了编史修志工作。6月，召开推进会，7位县领导参加，给予强力支持。县政府加大资金投入，从财力上保障修志工作进行。修志工作是一项艰苦、清苦、辛苦的工作，但修志人员不计个人得失，潜心、静

　　写会议纪要围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，那么，下面是小编给大家整理收集的项目 会议纪要，供大家阅读参考。

项目 会议纪要【一】

　　一、基本信息

　　会议名称：

　　会议日期：

　　会议地点：

　　记录人：

　　二、会议目的

　　(简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。)

　　三、参加人员

　　(列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。)

　　四、发放材料

　　(列出会议讨论所有的项目资料。)

　　五、发言记录

　　(记录发言人的观点、意见和建议。)

　　六、会议决议

　　(说明会议结论。)

　　七、会议纪要发放范围

　　主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：

项目 会议纪要【二】

　　时间：×××年×××月×××日

　　地点：×××项目部会议室

　　参会单位：建设单位、承包单位、监理单位

　　主持：监理部总监×××

　　会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。

　　一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩

　　今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率%;累计完成投资x亿元，占年计划的%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。

　　二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题

　　一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工x余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地

　　项目会议纪要主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据，那么，下面是小编给大家整理收集的项目会议纪要范文，供大家阅读参考。

项目会议纪要范文【一】

　　x年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:

　　一、关于四水治理城防工程建设

　　(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

　　(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

　　(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长，实施单位为市城建投资公司，责任人为毛国和，市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

　　(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工，确保于今年5月底完工。

　　(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金，市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

　　二、龙山林场棚户区改造

　　(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目，已列入今年为民办实事项目范围，项目建设要求高，时间紧，不论困难有多大，必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上，细致

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项目工程会议纪要1

　　会议时间：x年7月29日下午15：00

　　会议地点：工程部

　　主 持 人：

　　参会人员：

　　记 录 人：

　　会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务

　　会议内容：

　　一、 高温天气下保障施工人员安全

　　本周气温飙升，气象部门已连续五天发布高温橙色预警，但是，为了保障夏季安全供水，部室全体职工仍奋战在一线，为了确保劳动者身体健康和生命安全，施工采取了“抓两头，歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息时间，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，配发防暑降温药品，在保证施工作业人员健康的前提下，保障施工进度要求。

　　二、 扬尘治理工作

　　按照信供水字〔〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神，要求施工队高度重视，按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭，依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工，规范作业。做好全封闭管理及围挡设

　　会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。以下是项目会议纪要范本，欢迎阅读。

项目会议纪要范本1

　　会议时间：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 会议地点：主 持 人： 参会人员： 记 录 人：

　　会议主题：对*项目的初步评审以及下一步工作安排 会议内容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“*公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

　　一、 程世洋展示ppt，做汇报工作

　　1、*公司基本情况

　　(1)公司情况简单介绍

　　注册资本：两千万元(XX年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据*总介绍，项总股份代持)。法定代表人：(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四

　　时间：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地点：*办公室

　　主持：

　　记录：

　　参会人员：、

　　列席：、

　　会议内容：

　　一、检查生活区硬化道路的施工情况

　　二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目平面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；

　　3、做好单元工程中间验收工作；

　　4、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

　　5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报；

　　6、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；

　　会议时间：XX年5月12日4点10分

　　会议地点：项目部会议室

　　参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

　　会议主题：劳务实名制推进会

　　主持人：

　　会议内容：

　　1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组，任组长，副组长：、，组员：、袁、

　　2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

　　3. 所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场;

　　4. 将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件;

　　5. 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

　　6. 门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。