厂务公开制度实施细则

　　为了进一步贯彻落实党的xx大精神，实践的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。

　　一、实行厂务公开的指导思想

　　坚持以邓小平理论和党的xx大精神为指导，实践重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。

　　二、厂务公开的组织领导

　　1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。

　　2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议

　　为了进一步贯彻落实党的十六大精神，实践“三个代表”的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。

　　一、实行厂务公开的指导思想

　　坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，实践“三个代表”重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。

　　二、厂务公开的组织领导

　　1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。

　　2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主

　　为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针以及中央办公厅、国务院办公厅和某某委、某委关于加强厂务公开工作的有关精神，巩固、深化和规范厂务公开工作，进一步增强职工群众的主人翁责任感，密切党群、干群关系，切实加强内部管理，促进和维护我厂的改革、发展和稳定，特制定本办法。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“”重要思想为指导，以加强基层民主政治建设为核心，以职代会为基本载体，以我厂改革和发展的“难点”、职工群众关心的“热点”、党风廉政建设的“疑点”为厂务公开的重点，依法落实职工的民主参与、民主管理、民主监督权利，充分调动职工的积极性和创造性，促进我厂的领导班子建设和党风廉政建设，提高经营管理水平和经济效益，推动全厂三个文明建设的全面发展。

　　二、基本原则和基本要求

　　1、基本原则

　　(1)依法公开。公开工作应当依照国家法律、法规和有关政策规定进行，除党和国家规定的保密事项和涉及商业、技术机密的事项以外，都要实行公开。

　　(2)真实公开。公开的内容应当客观真实，办事结果应当公平公正。

　　(3)注重实效。坚持从实际出发，突出重点，循序渐进，讲求实效，不

　　为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。

　　一、厂务公开的原则

　　1、遵循全心全意依靠职工办企业；

　　2、有利于企业的改革、发展和稳定；

　　3、有利于增加企业管理工作透明度；

　　4、有利于职工参与企业民主管理；

　　5、有利于加强企业党风廉政建设。

　　二、厂务公开的内容

　　1、企业重大决策及执行情况；

　　2、企业财务状况；

　　3、涉及职工切身利益的情况；

　　4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；

　　5、其他应该公开的事项。

　　三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）

　　四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。

　　附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序

　　一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。

　　（一）主管部门：办公室

　　（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工

　　农场场（队）务公开实施细则 

　　根据［］1号文精神，为构建“公司－场－队”三级工作网络体系，更好的发挥场务公开在加强我场民主管理和民主监督的重要作用，更好的调动职工的积极性，促进我场场务公开工作走上“阳光场务”之路， 并为我场生产经营工作创造出和谐稳定的氛围，结合我场实际情况，特制定我场场（队）务公开制度实施细则。 

　　一　场（队）务公开的指导思想

　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导；以落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针、推进企业民主政治建设和党风廉政建设为宗旨；以公开企业办事制度，深化民主管理为手段；以充分调动生产管理者和广大职工群众两个积极性、增强企业凝聚力为目的，通过建立健全比较规范的场（队）务公开制度，促进企业管理水平和经济效益的提高，不断推动农林业的跨越式发展。

　　二　场（队）务公开的基本原则

　　坚持“突出重点、实事求是、注重效果、持之以恒、推动发展”五大原则。

　　1、突出重点。一是涉及职工群众切身利益，职工群众最关心的热点问题；二是职工群众反映强烈，容易引发矛盾、滋生腐败的焦点问题；三是有关生产经营的重点问题。

　　2、实事求是。遵循国家法律、法规和党的方针

　　奖惩制度实施细则该如何制定最为合理呢?下文是小编收集的国家奖惩制度实施细则，欢迎阅读!

奖惩制度实施细则一

　　一、请假审批程序及权限

　　各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。

　　1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。

　　2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。

　　二、处罚规定

　　1. 旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。

　　2. 迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。

　　3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。

　　4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。

　　三.岗位质量考核标准

　　1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。

　　2.听班时

　　为深入贯彻党的xx大和中国工会xx大精神，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度，深化企业改革，促进企业发展，保持企业稳定，强化企业内部监督制约机制，促进企业领导班制建设，增加企业管理的透明度，确保全局生产经营和工作健康有序地进行，为使全局实行局务公开制度更加透明、公开和民主，现将《xx县邮政局局务公开制度实施细则》公布如下：

　　一、实行局务公开的意义和指导思想

　　实行局务公开、民主监督管理制度是新形势下企业民主管理的重要组成部分；是企业职工代表大会制度的补充、延伸和发展；是广大职工充分行使主人翁的民主监督、参政议政权利的具体体现。因此，我局实行局务公开制度的指导思想是：以邓小平理论和党的xx大精神为指导，认真践行重要思想，坚持党的全心全意依靠工人阶级指导方针，以民主参与、民主监督、民主管理为主要内容；以进一步坚持和完善职代会的基本形式为载体；以深化我局改革，建立健全我局民主管理新机制，促进我局邮政通信健康、快速发展为最终目的。

　　二、局务公开的主要内容

　　1、固定资产投资50万元以上的建设项目，一律实行招投标制。在招投标会议上，要有职工代表参加，并对招投标合同的履行情况进行监督。

　　2、涉及全局生产经营和发展的重

　　……厂务公开制度实施细则

　　为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。

　　一、厂务公开的原则

　　1、遵循全心全意依靠职工办企业；

　　2、有利于企业的改革、发展和稳定；

　　3、有利于增加企业管理工作透明度；

　　4、有利于职工参与企业民主管理；

　　5、有利于加强企业党风廉政建设。

　　二、厂务公开的内容

　　1、企业重大决策及执行情况；

　　2、企业财务状况；

　　3、涉及职工切身利益的情况；

　　4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；

　　5、其他应该公开的事项。

　　三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）

　　四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。

　　附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序

　　一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。

　　（一）主管部门：办公室

　　（二）主管部门

　　为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。

　　一、厂务公开的原则

　　1、遵循全心全意依靠职工办企业；

　　2、有利于企业的改革、发展和稳定；

　　3、有利于增加企业管理工作透明度；

　　4、有利于职工参与企业民主管理；

　　5、有利于加强企业党风廉政建设。

　　二、厂务公开的内容

　　1、企业重大决策及执行情况；

　　2、企业财务状况；

　　3、涉及职工切身利益的情况；

　　4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；

　　5、其他应该公开的事项。

　　三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）

　　四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。

　　附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序

　　一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。

　　（一）主管部门：办公室

　　（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工

　　为了促进党风廉政建设，防止嫌疑腐败，加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，根据《公司厂务公开工作实施办法》，制定本实施细则。

　　一、车间厂务公开的项目

　　1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况，每年公开一次；

　　2、年度生产经营指标及完成情况，产品销

　　售和盈亏情况，每季度公布一次；

　　3、安全生产情况（包括各类事故、障碍）和劳动保护措施，每季度公布一次；

　　4、车间管理费用开支情况，每季度公布一次；

　　5、贯彻落实公司职代会决议，车间内部用工和分配制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度（包括内部经济责任制）的制定及执行情况，车间制定的工作计划和完成情况及时公布；

　　6、职工收入分配方案、分配情况、奖罚原因和数额明细情况，每月公布一次；

　　7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放情况及时公布；

　　8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次；

　　9、职工年度考核的办法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次；

　　10、领导班子和领导干部廉洁自律情况，每年公布一次；

　　11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的内容及时公开。

　　二、车间厂务公开的主