党员目标管理责任书

　　为加强对党员的日常管理，促进党员自我教育，使党员在工作中发挥其先锋模范作用，永葆先进性，完成善年度支部目标管理，积极创建先进党支部。本支部委员会和党员签定以下责任书：

　　一、认真学习党的xx大三中、四中、五中全会精神，按照党委的要求，搞好科学发展观系列理论学习和实践活动。坚决克服厌倦情绪、应付心理和工学矛盾。做到“科学发展观深入人心，又好又快发展成为自觉行动”。注重学习教育理论和业务知识，提高自身素养，用科学发展观指导教育教学工作。

　　二、自觉参加先进性教育活动。认真执行党风廉政建设有关规定，遵守党纪国法和学校规章制度。服从分配，出色完成学校布置的各项任务。忠诚党的教育事业，兢兢业业，甘当春蚕，甘作蜡烛，无私奉献。敬业、乐业和精业。

　　三、加强自身思想作风，学风，工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养，树良好形象。积极工作，为农经局成为“党委考核示范点”作准备。

　　三、树立新观念，投身农村经济改革。发挥促进者的作用；支持、帮助农民，引导、教育农民，经常自我反思。加强同村级干部相互合作与交流。增强敬业精神和服务意识。

　　四、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,遵守局机关相关规定

　　为认真贯彻落实党的xx大精神和《中国共产党基层组织工作条例》，根据公司党建工作要点，为进一步加强和改进基层党组织建设，提高党员素质，充分发挥基层党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，特制定2011年支部党员目标管理责任书

　　一、目标内容：

　　1、认真学习党的xx大精神，认真学习“科学发展观”重要思想和关于建设“和谐社会”的系列理论，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。坚决执行党的路线方针政策，立足本职，多干实事，把远大理想同务实精神结合起来，艰苦奋斗，多作贡献，言行一致，讲求实效，不图虚名，勤勤恳恳，扎实有效地完成各级领导交给的各项任务。

　　2、认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加强职工思想道德建设的若干意见》精神，着力拓展思想道德建设形式，建设高格调、高水平、高质量的酒店文化，员工无违纪和违法的现象。

　　3、积极开展“本色做人、出色做事、特色发展”的主题实践活动，在酒店以德为龙头、经营为主线的工作中，凸现服务意识、奉献意识、争先创优意识，发挥党员的先锋模范作用，努力使自己成为营销与服务的“榜名”，为酒店的销售与服务质量的提高作出新的贡献。

　　4、深入学习、宣传、贯彻《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则（

　　一、加强学习，坚定党性不裉色，提高自身素质。党员要按要求积极参加党员春训、冬训和党支部组织的学习活动，认真学习邓小平理论、新《党章》及党的方针、政策和有关法律法规，做理论上的明白人、执行政策的带头人。二、遵守纪法，履行党员义务，完成任务不讲价钱。

　　党员要带头遵纪守法，不参与打牌赌博，遵守社会公德。带头移风易俗，树文明新风，保证做到自家和联创户不发生刑事和治安案件。

　　党员要带头履行好党员义务，积极参加党支部组织的“三会一课”等组织活动，按时交纳党费。服从党支部的安排，配合、支持支部工作，与支部保持一致，对支部的工作提出合理的建议，并起到监督作用。

　　党员要带头完成税、费及本居居民应负担完成的其它任务。

　　严格执行《婚姻法》和《湖南省计划生育条例》，带头或督促家人做到参与妇检妇查，实行计划生育，杜绝计外出生。

　　优化居级施工、治安、人文、社会、服务环境。维护施工方、建筑方及农户利益，有组织、有纪律、有秩序的务工、进料，发挥党员的先锋模范作用，不强行揽工、挠工、阻工。

　　三、学用科学，勤劳致富，联户带创共同富裕。

　　积极参加农村实用技术培训，有劳动能力的党员要掌握一至两门致富实用技术，年龄在50岁以下的党

　　1、能自觉认真学习党的路线、方针、政策和相关的电力法律法规，积极参加“三会一课”和支部组织的各项活动。每半年向支部递交一次思想及工作情况汇报。（10分）

　　学习无记录或记录不全扣2分；在工作中不按电力法律法规程序办事，造成工作失误或影响，一次扣5分；无故不参加支部或党小组组织的各种会议和活动，一次扣2分；开会迟到，一次扣2分。少交一次扣2分。

　　2、积极配合落实局下达本部门的各项指标任务，并能按时完成或超额完成分配给各自的各项生产任务，在急、难、新的工作及企业改革中发挥模范带头作用。 （10分）

　　不能按时完成工作任务（含月、季、半年检查考核），一次扣2分；年底生产任务完不成该项不得分；在急、难、新的工作及企业改革中不发挥模范带头作用，一次扣5分。 

　　3、能积极开展“党员身边无事故活动”，年内党员自身不发生安全事故，党员所在的部门不发生二类及以上障碍事故，党员安规考试必须达到合格。 （10）

　　党员自身发生一起安全事故扣5分；所在的部门发生一起二类及以上障碍事故扣1分；党员安规考试不及格扣5分。

　　4、认真执行“四大纪律八项要求”和“三个不得”，不发生不廉洁行为。遵守和维护党的纪律，履行党内监督的责任和权利

　　为明确责任，提高企业管理水平，根据相关规定并结合公司实际情况，20xx年度公司决定推行管理目标责任制。下面是小编给大家带来的目标管理责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　目标管理责任书范文(一)

　　门店经营目标管理职责书

　　为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理，并因职责人未完成工作职责目标，不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。

　　X店，职责人同意签订如下职责书：

　　1、职责期：年月日至年月日

　　2、经济指标：

　　年度营业额元年度毛利润元

　　3、管理职责：经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

　　4、当职责人出现故意隐瞒收入，虚列支

　　二○○五年度目标管理承包责任书

　　甲方：泰州长运汽车运输有限公司

　　乙方：

　　为认真贯彻落实党的xx大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神，促进我公司社会、经济效益的同步发展，实现企业利润最大化，确保

　　～年经济目标的完成，经甲、乙双方共同商讨，特订立承包责任书，以资共同遵守。

　　一、承包期限：二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。

　　二、乙方主要经济指标：（见附表）

　　三、乙方的工作目标：

　　１．争创“四个一流”：一流的企业、一流的管理、一流的服务，一流的业绩。

　　２．加强安全管理，做到安全行车、优质文明服务，及时上缴各项费用、标的，确保全年经济指标的完成。

　　３．抓好分公司内部的管理工作，强化基础管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各种管理台帐。

　　４．抓好办公场所及停车场地的管理工作，进一步加强现场管理，争创文明单位。

　　四、乙方的内部管理：

　　1．乙方在确定～年承包指标后，要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作，确保经济指标的完成和超额完成。

　　2.加强普法教育工作，遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度，严格各项开支标准，保证完成公司下达的各项工作任务，综合治理目标达

　　100%。

　　3．

　　为明确责任，提高企业管理水平，根据相关规定并结合公司实际情况，20xx年度公司决定推行管理目标责任制。下面是小编给大家带来的目标管理责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　目标管理责任书(一)

　　各临床护理单元：

　　根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

　　护理质量安全管理目标

　　1.基础护理质量合格率100%(合格分9分)

　　2.重症、一级护理质量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔离合格率100%。(合格分9分)

　　5.护理服务质量合格率100%，(合格分9分)病员满意度95%(合格分95分)

　　6.用药医嘱正确执行核对程序100%

　　7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)

　　8.护理操作合格率100%(合格分90分)，理论考试合格率100%(合格分80分)

　　9.护理文件书写合格率90%(合格分90分)

　　10.护理严重差错发生率0

　　11.年压疮(可避免的)发生率0/年

　　12.高危患者入院时压

　　时光荏苒，这已是我们在山西大学商务学院学习与生活的第三个年头。在之前的班级工作中，我们在院领导的指导思想下，在系领导额带领下，大力开展校园文化建设，把学风建设与班级文化建设作为工作重心，取得了一定成果。

　　良好的文化建设不仅能够促进学生很好地完成自己的学习任务，而且校园文化具有很强的凝聚力，好的校园文化建设能够把所有的学生都凝聚到学院的建设发展上来。它具有无形的感召力，号召力，由此我们的学校人形成一种对学院的很强的认同感。通过文化建设，大家共同凝聚在商务学院这个大家庭中，大集体中来，大家有共同的理想，共同的目标，共同的追求，而且对学院产生一种归宿感、责任感、荣誉感。所以我们一定要抓校园文化建设。

　　岁月如风，转眼间我们已是大学三年级的学生，为进一步加强班级工作管理，确保学生健康成长，建立稳定的教育教学工作秩序，我们特确立班级目标管理责任书，进一步贯彻落实学院学风建设与班级文化建设的指导思想，为适应学院校园文化建设而不断奋斗。

　　在强化良好学风，继续开展班级文化建设方面，我们制定了如下的班级目标管理计划：

　　一、强化学风建设意识，让班级目标管理计划深入人心

　　在班级中，我们将继续加大学院学风建设的宣传力度，让每一个同学了解学风建设的内容，清

　　甲方：长运汽车运输有限公司

　　乙方：

　　为认真贯彻落实党的十六大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神，促进我公司社会、经济效益的同步发展，实现企业利润最大化，确保XX年经济目标的完成，经甲、乙双方共同商讨，特订立承包责任书，以资共同遵守。

　　一、承包期限：二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。

　　二、乙方主要经济指标：（见附表）

　　三、乙方的工作目标：

　　１．争创“四个一流”：一流的企业、一流的管理、一流的服务，一流的业绩。

　　２．加强安全管理，做到安全行车、优质文明服务，及时上缴各项费用、标的，确保全年经济指标的完成。

　　３．抓好分公司内部的管理工作，强化基础管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各种管理台帐。

　　４．抓好办公场所及停车场地的管理工作，进一步加强现场管理，争创文明单位。

　　四、乙方的内部管理：

　　1．乙方在确定XX年承包指标后，要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作，确保经济指标的完成和超额完成。

　　2.加强普法教育工作，遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度，严格各项开支标准，保证完成公司下达的各项工作任务，综合治理目标达100%。

　　3．计划生育率应达100%，晚婚率100%（包

　　目标责任书是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本，质量，进度和安全等控制目标的文件。以下是小编整理的目标责任书，欢迎大家参阅。

　　第1篇:部门经营目标责任书

　　授权方：x公司

　　责任方：________________行政部

　　20xx年x公司与行政部经营目标管理责任书00

　　公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。

　　一、经营目标

　　1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

　　2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。

　　二、责任与权利

　　责任：

　　1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

　　3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

　　4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

　　5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

　　权利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建