煤矿班组员工奖惩实施细则

　　第一章 总则

　　第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

　　第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。

　　第二章 管理职责

　　第四条 总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。

　　第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。

　　第六条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。

　　第三章 奖励管理

　　第七条 公司设立如下的奖励种类：

　　1.通报表扬;

　　2.奖金奖励;

　　3.提薪升级。

　　第八条 有下列表现的员工，应给予通报表扬：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;

　　3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公;

　　4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳;

　　5.有其他功绩，足为其他员工楷模。

　　第九条 有以下表现的员工，应给予奖金奖励;

　　1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2.质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故;

　　售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》(2) 

　　第一章  总则 

　　第一条   为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。 

　　第二条   本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。 

　　第三条   本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。 

　　第四条   本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。 

　　第五条   零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。 

　　第二章  业务工作奖惩体系 

　　第六条   业务工作奖励分为： 

　　（一）嘉奖； 

　　（二）记功； 

　　（三）记大功。

　　奖惩制度实施细则该如何制定最为合理呢?下文是小编收集的国家奖惩制度实施细则，欢迎阅读!

奖惩制度实施细则一

　　一、请假审批程序及权限

　　各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。

　　1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。

　　2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。

　　二、处罚规定

　　1. 旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。

　　2. 迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。

　　3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。

　　4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。

　　三.岗位质量考核标准

　　1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。

　　2.听班时

　　(一)本公司员工因公务上之需要，受命出差国内外(包括迁调)悉依照本章之规定办理。

　　(二)员工出差均依各单位主管之命令或指示，视实际之需要，限定日期呈请总经理核准后行之。

　　(三)出差员工应于出发前，依式填写所定表格，通知总务组登记，如情形特殊事前不及办理时，亦需尽速补填表格，送交登记。

　　(四)员工出差得按实报支出差旅费，其最高标准如附表，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报支，一律剔除之。

　　(五)员工出差前，得按实际需要预借旅费，其预借款额，经由各主管初审，呈请总经理核准后暂付之，出差完毕，向总务组销差后应于三日内呈报核销，如三日后，仍未报支者，会计组应将该员之预借旅费在薪津项下先予扣回，俟报支时，再行核付。

　　(六)员工在本市及郊区或其他同日可往返之出差按实支给交通费及误餐费。

　　(七)员工出差在一日以上，其另有不满一日之旅费，无论出发或返回日一律二分之一给付，又乘夜车往返者，不另支宿费。

　　(八)交通费包括旅程中必须之舟车等费，按实际报支，便其他零星用费均在膳杂费内开支，不得另行报支。

　　(九)凡因公拍发之邮电及特别公务，临时雇用人夫，车马等项所支出之必要费用，另列特别费用内得按实凭证报支。

　　(十)员工

　　煤矿“一通三防”实施细则

　　第一章    通风系统管理制度

　　第一条  各井必须建立完整、合理、稳定、可靠的通风系统，杜绝不符合规定的串联通风、扩散通风、老塘通风。每一生产水平和每一采区都必须布置回风巷，实行分区通风。准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其它巷道；切眼在未形成全风压通风系统前不得进行扩帮和安装；

　　改变全矿井通风系统时，必须编制通风设计及安全措施，报集团公司审批。改变一翼或采区的通风系统时，必须报矿总工程师批准。

　　矿井需要风量应按下列要求分别计算，并选取其中的最大值：

　　（一）按井下同时工作的最多人数计算，每人每分钟供给风量不得少于4m3。

　　（二）按采煤、掘进、硐室及其他地点实际需要风量的总和进行计算。各地点的实际需要风量，必须使该地点的风流中的瓦斯、二氧化碳、氢气和其他有害气体的浓度，风速以及温度，每人供风量符合规定。按实际需要风量计算时，应避免备用风量过大或过小。

　　第二条 各井的开拓布局、采区设计、作业规程的编制、生产计划的安排，必须有通风部门参加，保证合理布置矿井通风系统。

　　第三条 必须严格按实际供风量核定矿井产量，严格执行“以风定产”，严禁超通风能力生产。

　　煤矿“一通三防”实施细则 

　　煤矿“一通三防”实施细则

　　第一章    通风系统管理制度

　　第一条  各井必须建立完整、合理、稳定、可靠的通风系统，杜绝不符合规定的串联通风、扩散通风、老塘通风。每一生产水平和每一采区都必须布置回风巷，实行分区通风。准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其它巷道；切眼在未形成全风压通风系统前不得进行扩帮和安装； 

　　改变全矿井通风系统时，必须编制通风设计及安全措施，报集团公司审批。改变一翼或采区的通风系统时，必须报矿总工程师批准。

　　矿井需要风量应按下列要求分别计算，并选取其中的最大值：

　　（一）按井下同时工作的最多人数计算，每人每分钟供给风量不得少于4m3。

　　（二）按采煤、掘进、硐室及其他地点实际需要风量的总和进行计算。各地点的实际需要风量，必须使该地点的风流中的瓦斯、二氧化碳、氢气和其他有害气体的浓度，风速以及温度，每人供风量符合规定。按实际需要风量计算时，应避免备用风量过大或过小。

　　第二条 各井的开拓布局、采区设计、作业规程的编制、生产计划的安排，必须有通风部门参加，保证合理布置矿井通风系统。

　　第一条 为保障公司各项制度的执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本细则。

　　第二条 本公司员工之奖励分为下述五种：

　　1．嘉奖；

　　2．记功；

　　3．晋级；

　　4．授予“先进生产（工作）者”称号；

　　5．授予“劳动模范”称号。

　　第三条 本公司之惩处分为下述五种：

　　1．罚款；

　　2．警告；

　　3．记过；

　　4．降级；

　　5．除名。

　　第四条 有下列事迹之员工，经人事监察室调查核实后，得给予一次奖励，其奖励种类视事迹突出程度而定。

　　（一）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者；

　　（二）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

　　（三）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

　　（四）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；

　　（五）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取中专以上文凭或其他专业证书者；

　　（六）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；。

　　（七）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；

　　（八）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

　　（九）具有其他功绩，董事长或总经理认为应给予奖励者。

　　第五条 员工的奖

　　(一)本公司员工因公务上之需要，受命出差国内外(包括迁调)悉依照本章之规定办理。 

　　(二)员工出差均依各单位主管之命令或指示，视实际之需要，限定日期呈请总经理核准后行之。 

　　(三)出差员工应于出发前，依式填写所定表格，通知总务组登记，如情形特殊事前不及办理时，亦需尽速补填表格，送交登记。 

　　(四)员工出差得按实报支出差旅费，其最高标准如附表，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报支，一律剔除之。

　　(五)员工出差前，得按实际需要预借旅费，其预借款额，经由各主管初审，呈请总经理核准后暂付之，出差完毕，向总务组销差后应于三日内呈报核销，如三日后，仍未报支者，会计组应将该员之预借旅费在薪津项下先予扣回，俟报支时，再行核付。 

　　(六)员工在本市及郊区或其他同日可往返之出差按实支给交通费及误餐费。 

　　(七)员工出差在一日以上，其另有不满一日之旅费，无论出发或返回日一律二分之一给付，又乘夜车往返者，不另支宿费。 

　　(八)交通费包括旅程中必须之舟车等费，按实际报支，便其他零星用费均在膳杂费内开支，不得另行报支。 

　　(九)凡因公拍发之邮电及特别公务，临

　　1. 目的

　　规范检验中心质量监督管理，确保检验过程受到控制，保证工作质量，防止质量事故发生。

　　2. 适用范围

　　与检验中心各项检测工作有关的工作质量的监督管理。

　　3. 职责

　　3.1科室负责人按科室工作领域推荐本科室的质量监督员，适时检查质量监督员工作情况与质量监督记录，及时处理工作中出现的质量问题。

　　3.2 质量监督员按照本检验中心质量体系文件和其他相关的标准、规范的要求，在授权的质量监督工作范围内履行质量监督工作并负责跟踪验证，做好质量监督检查记录。

　　3.3 科室档案员负责定期收集科室质量监督员的质量监督检查记录并归档。

　　3.4 质量管理科负责组织检验中心各科室质量监督员的考核、培训及其他有关管理工作，及时处理、反馈质量监督员提出的问题，必要时上报检验中心质量负责人或领导层。

　　3.5 内审员负责核查质量监督检查记录。

　　3.6 检验中心办公室负责质量监督员的任命和有关档案管理工作。

　　3.7 质量负责人、检验中心领导层负责质量监督管理工作，并制订质量监督工作的宏观政策;决定优秀质量监督员的表彰和对不称职质量监督员的处罚与任免。

　　4. 工作程序

　　4.1 质量管理科负责检验中心质量监督员队伍的筛选、推荐、培训、考核及日常

　　为了进一步贯彻落实党的xx大精神，实践的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。

　　一、实行厂务公开的指导思想

　　坚持以邓小平理论和党的xx大精神为指导，实践重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。

　　二、厂务公开的组织领导

　　1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。

　　2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议