公司会议纪律制度

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会议纪律制度

标签:文库时间:2024-09-21
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  1、会议实行签到制度,凡不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,将记工作差错一次,并责令在电子政务我的检查栏写出检讨。

  2、与会人员提前10分钟入场,不得无故迟到、早退,不得中途退会。

  3、会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

  4、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

  5、会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。

  6、会议内不得随地吐痰,不得乱扔废弃物。

  7、与会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动。

  8、不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

  9、会议内容要“精”、“短”、“实”。

公司会议制度

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  公司会议制度 

  为了切实改进领导作风和工作方法,提高办事效率,现根据有关规定,制订公司主要会议制度。

  一、公司党支部会议

  公司党支部会议是进行集体决策的重要会议。由公司党支部书记主持召开。公司党支部成员、公司党支部秘书参加,必要时可通知有关部门负责同志列席。会议的主要任务:

  (一)学习贯彻落实党中央、国务院和上级党的委员会决议、决定和批示;

  (二)讨论和决定公司工作中的重大问题;

  (三)按照干部管理权限,研究决定干部的任免、调动、培养和管理;

  (四)研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;

  (五)研究思想政治工作、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见;

  (六)研究其他需要党支部会议审议的重大问题。

  党支部会议事规则是少数服从多数。会议原则上每季度召开一次,也可以视工作情况适时召开。

  二、公司经理办公会

  公司经理办公会讨论决定行政工作中带全公司性的重大问题。由公司经理或主持工作的副公司长主持召开。公司经理办公会议成员是:公司经理、副经理、综合、财务部部长。文秘资源网 必要时可通知有关部门负责人列席。会议的主要任务:

  (一)分析全公司经济形势,互通工作情况;

会议纪律

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  为了进一步改进工作作风,提高工作效率,促进政府系统工作科学 化、规范化、制度化,特对自治州人民政府公务活动和会议纪律规定如下:一、自治州人民政府日常召开的各类会议,包括全体会议、常务会 议、州长办公会议和各类专题会议,各县市、各部门、各参会人员必须 高度重视,严肃对待,认真履行职责,确保会议任务的完成。

  二、州人民政府召开的全体会议,政府组成人员和列席单位的正职 必须到会,因故需派副职到会的应事前向政府秘书长报告。常务会议、 州长办公会议,各部门、各直属单位必须按通知要求由正职或主管副职 领导参加,代表本单位发表意见并贯彻落实会议确定事项。州人民政府 召开的常务会议,与会议内容有关的副秘书长、办公室正副主任、法制 办主任应按时列席会议。严禁与会议无关人员进入会场。

  三、各部门、各单位应提前半天将参会人员名单报政府办公室,由 会议工作人员汇总后,于会前报会议主持人。要求到会的领导不在家需 由其他领导参加会议,以及参会领导需带助手的,均应提前同会议组织 者联系。参加会议人员不得无故缺席或迟到、早退,因故不能到会的应 向会议主持人请假,列席人员向秘书长请假,除特殊情况外,不得中断 参加会议处理其他事务。参加会议人员应提前5分钟到达,由工作人

公司会议规章制度

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  国有国法,家有家规,公司会议也有自身的规章制度,下面一起来了解一下吧。

  为保证公司的经营目标顺利实现,及时对经营管理中存在的问题决策处理;加强部门之间的工作协调,提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定:

  一、例会分为:周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、部门工作例会。

  二、例会内容、形式、要求

  (一)周办公例会

  1、会议召开程序:

  (1)会议的准备工作。总经理根据各部门经营管理中的问题,确定办公例会召开。

  (2)会议议题的确定。总经理根据整体安排与各部门主管征求会议议题或意见,确定会议议题和会议的召开。

  (3)总经理根据会议议题、时间安排,落实各部门主管准备会议议题的汇报材料及相关依据,确定会议的召开时间。

  (4)会议由总经理主持。

  2、会议内容:按已确定的议题召开。

  3、会议参加的人员:公司的各部门主管。

  4、会议列席人员:公司指定的相关人员。

  5、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报总经理审核签发,各部门主管执行落实。

  6、公司召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全面负责。会议召开的通

社团纪律制度

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  1开会:开会时严禁迟到务必早到或准时到。当他人发言时不准交头接耳,有问题举手发言,不准打断别人话语。一人发言结束另一人才可以发言。

  2训练:训练时无故不准迟到,集合口令一下,迅速站好队伍,不准言语。训练时有问题的可以提出,但动作必须作到位。

  3社团奖惩制度:根据社员表现,包括平时表现,训练程度以及出勤率作为参考,来评定年底的“优秀社团干部”以及“优秀社员”。根据出勤率的多少,选举每学期的前三名,进行物质奖励(主席,副主席,纪检部长除外)。外联部所拉的赞助,按照规定,给予15%物质回报。

  对社团名誉有严重破坏者以及[本文来自www.diyifanwen.com]严重缺勤者,给予退社处理(开除武协,以及所有档案,概不退还),恶意破坏或丢失社团器械者,要按原价赔偿,资金交到财务部。

  4出勤制度:无故不准缺勤及迟到,需要请假时,须在开会及训练之前请假,事后请假不做请假范围内,每学期无故缺勤而不请假,超过3次开出其负责人行列超过5次者开除武协,迟到五次按缺勤一次处理。

  武术协会日常课程安排:每周一早晨6:20在操场集合,举行升国旗仪式,其他训练按照日常管理制度规定执行。

班级纪律制度

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  1、就寝纪律:

  ① 按时就寝,不迟到,违者扣1分,有值日生负责上报;

  ② 就寝铃声响后,不得在寝室讲话,违者一次扣1分,屡教不改者扣5分,并报告班主任;

  ③ 晚休后,还在床上吃东西的,一次扣1分,屡教不改者扣5分;

  ④ 不服从值日生或寝室长管理的,对说对辩的,及时上报值周老师或班主任,一次扣3分。

  2、就餐纪律:

  ① 按时就餐,不能找任何借口不就餐,不买菜,一次扣1分;

  ② 按要求排队就餐,不推不挤不插队,违者一次扣1分,造成严重后果,从严处理;

  ③ 不乱倒饭菜,吃饭要及时洗碗,不得把脏碗长时间放在碗架上,违者一次扣2分;

  ④ 不乱用他人餐具,发现一次扣1分;

  ⑤ 打饭值日生认真履行职责,不乱扔乱敲餐具,有责任保护好餐具,失职者一次一人扣1分,损坏餐具赔偿。

  3、课堂纪律:

  ① 文艺委员及时起课前歌,故意推脱一次扣1分,全班同学起立,认真唱课前歌,故意扰乱者,一次扣1分;

  ② 尊重老师,上课认真听讲,不起哄,不顶撞老师,违者一次扣2分;

  ③ 积极参与小组活动,不说与课堂无关的话,小老师小组长积极认真讲解,小徒弟认真听,及时提出疑问,小老师耐心解答,不按要求者,一次扣1分;

  ④ 小组内出现不必要的矛盾,全组

会议纪律规定

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  为了进一步改进工作作风,提高工作效率,促进政府系统工作科学化、规范化、制度化,特对自治州人民政府公务活动和会议纪律规定如下:

  一、自治州人民政府日常召开的各类会议,包括全体会议、常务会议、州长办公会议和各类专题会议,各县市、各部门、各参会人员必须高度重视,严肃对待,认真履行职责,确保会议任务的完成。

  二、州人民政府召开的全体会议,政府组成人员和列席单位的正职必须到会,因故需派副职到会的应事前向政府秘书长报告。常务会议、州长办公会议,各部门、各直属单位必须按通知要求由正职或主管副职领导参加,代表本单位发表意见并贯彻落实会议确定事项。州人民政府召开的常务会议,与会议内容有关的副秘书长、办公室正副主任、法制办主任应按时列席会议。严禁与会议无关人员进入会场。

  三、各部门、各单位应提前半天将参会人员名单报政府办公室,由会议工作人员汇总后,于会前报会议主持人。要求到会的领导不在家需由其他领导参加会议,以及参会领导需带助手的,均应提前同会议组织者联系。参加会议人员不得无故缺席或迟到、早退,因故不能到会的应向会议主持人请假,列席人员向秘书长请假,除特殊情况外,不得中断参加会议处理其他事务。参加会议人员应提前5分钟到达,由工作人员安排进入会场,按指定

公司会议和学习制度

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  公司会议和学习制度 

  为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:

  (一)           经理办公会

  时  间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。

  召集人:经理

  要  求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

  经理办公会议讨论以下事宜:

  1、              全年、季度或月工作计划、工作总结;

  2、              制定和实施各种规章制度;

  3、 生产安排及财政支出情况;

公司会议管理制度

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  会议管理制度

  1、目    :为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。

  2、适用范围:本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。

  3、管理权责:

  3.1 总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

  3.2 会议提拟人或主办部门(含各中心/部门)负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

  3.3 会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。

  4、会议分类:

  序

  号

  会议名称

  主题/特点

  类 别

  主 持 人

  参 加 人

  1

  例 会

  (含早会)

  固定时间、固定汇报程序,

  尽量解决即席提出的问题。

  公司例会

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公司会议管理制度

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会议管理制度

1、目    :为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。

2、适用范围:本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。

3、管理权责:

3.1 总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

3.2 会议提拟人或主办部门(含各中心/部门)负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

3.3 会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。

4会议分类:

会议名称

主题/特点

1

(含早会)

固定时间、固定汇报程序,

尽量解决即席提出的问题。

公司例会

主办中心/部门

负责人

部门/中心或公司

全体人员

2

动员会

发言固定、没有讨论程序

公司临时

行政会议

主办中心/部门

负责人

会议提拟人提拟

3

研讨会

对某一课题或问题切磋、探

讨,不一定有结果

公司临时

行政会议

中心/部门

负责人

会议提拟人提拟

4

鉴定/评审会

对某事物的价值、性能,质

量鉴别,必须有结论

公司临时

行政会议

集团总经理或其指定

会议提拟人提拟

5

专题会

为某一专题而开,必须有结

公司临时

行政