公司工资分配方案

　　第一章 总则

　　第一条 为配合我行工资制度改革，强化激励约束机制，建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系，特制定本方案。

　　第二条 绩效工资考核分配方案，其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩，通过科学、合理的考核，充分调动职工的工作积极性。突出“向一线倾斜、向业务类倾斜”的主导思想。

　　第三条 本绩效工资考核分配方案是支行对各科、室、处、所的考核，不再细分到个人。对个人的考核由各部门依照本处的内部考核方案再行考核。

　　第四条 本方案实行百分制考核方式。所涉及的定量考核数据均以XX年3季度的旬平均数为基数，按季度进行环比考核。

　　第五条 本方案适用于我行全体在岗的员工(含柜员合同工)。

　　第二章 指标设定

　　第六条 参与考核的指标有四大类，分别是：业务性指标、安全保卫指标、内部管理指标及服务质量指标。

　　第七条 每类指标针对于各部门自身的业务特点分别在各自的指标体系中占不同的权重(即分值)。

　　第八条 为贯彻安全性、从严性原则，本方案所涉及的安全保卫指标，通过支行《安全保卫工作考核办法及细则》进行考核后，所得正分不得超过该指标在各部门考核体系中的占比，但考核不合格则可以扣负分，挤占别的指标分值。

　　第九条 为加

　　～年度员工年终考核分配方案

　　为酬本公司员工一年来的辛勤工作，特制定本方案：

　　1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为：优秀、好、良好、一般、较差五个等级，对应的考核系数分别为：1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。

　　2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为：优秀约为10%，好约为40%，良好约为30%，一般约为15%，较差约为5%（具体名额分配见附表一）。

　　3、年终奖基数设置标准和获得资格认定：

　　员工类别

　　入职时间

　　年终奖基数

　　公司普通员工

　　（指副经理级以下的员工）

　　～年6月30日前

　　600

　　～年9月30日前

　　300

　　～年10月31日前

　　200

　　～年12月31日前

　　100

　　科级以上人员

　　副经理

　　4000

　　科  级

　　3000

　　副科级

　　另：属下列情况之一者，虽入职时间符合上述条件但年终奖金基数均为100元：

　　①在～年时间范围内事假超过两周者；

　　②在～年时间范围内病假超过一个月者；

　　③在～年时间范围内迟到、早退累计达8小时者；

　　④在～年时间范围内旷工1天者；

　　⑤在～年时间范围内受行政记过以上处分者；

　　⑥在～年时间范围内工作不努力不尽责，多

　　第一章 总则

　　第一条 为促进我行可持续发展，建立科学的现代化管理制度，充分发挥资源分配的激励作用，发挥员工的积极性和创造性，强化激励约束机制，建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系，根据有关规定，结合我分行实际情况，特制定本方案。

　　第二条 绩效工资考核分配的指导思想是建立符合我行行业特点的，以基本薪酬为基础、以绩效考核为核心的薪酬分配考核制度。着力优化分配资源，向绩效贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜，使员工的收入与其为单位创造的效益、业绩和其工作量、岗位责任紧密结合，充分调动员工的工作积极性，确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。目的在于把职工工资同部门经营业绩挂钩，通过科学、合理的考核，突出“向一线部门倾斜、向经营部门倾斜”。

　　第三条 绩效工资考核分配的原则

　　（一）基本保障原则：保障员工的基本收入，根据干部、员工岗位和贡献度确定等级，发给基本薪酬。

　　（二）以岗定薪原则：对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬，岗位变动薪酬随之变动。

　　（三）绩效挂钩原则：员工的收入与其所在部门为单位创造的效益、经营业绩等紧密挂钩。

　　（四）按劳取酬原则：员工的薪酬与其工作质量

　　一、分配原则

　　总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

　　二、分配办法

　　工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资

　　(1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:1、职务工资；2、职务津贴；3、文明奖；4、住房公积金；5、护补；6、能源补贴；7、独生子女补贴；8、女同志卫生费；9、回补；10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。

　　(2)岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级3档），(见附件)。

　　(3)考核奖：1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；2、考核办法另定；3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。

　　(4)效益奖：职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完

　　第一章 总 则

　　第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

　　第二章 指导思想的原则

　　第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

　　第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

　　第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

　　第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

　　第三章 年薪制

　　第六条 适用范围。

　　1. 公司董事长、总经理；

　　2. 下属法人企业总经理；

　　3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

　　第七条 工资模式。

　　公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

　　年薪=基薪＋提成薪水（经营利润 提成比例）

　　1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

　　2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

　　第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

　　第九条 年

　　为适应公司产品结构优化的战略性调整，充分发挥好经济的杠杆作用，调动全车间职工的生产积极性，促进车间管理工作再上新台阶，再求新发展。根据车间实际情况，制定本内部经济责任制分配实施方案。

　　一、分配原则：

　　分配制度的完善和改革，关系到全车间职工的切身利益，必须依法贯彻多劳多得，以尊重职工的创造性、积极性、发挥好主人翁的精神为出发点，根据每个人的德、能、勤、绩来综合评定考核，以安全、优质、高产、低耗、文明有序为准则，公正、公平、公开为原则，充分运用经济分配的积极效应，最大限度地做到合情、合理、合法，调动好职工的积极性，从而把车间各项工作做好、做细、做实。

　　二、实施范围：

　　车间在册正式职工，且根据公司有关规定所核定的享受奖金分配者。

　　三、考核内容：

　　由公司核定的技能工资、岗位工资、工龄工资和奖金投放基数以及其他有关奖励基金。

　　四、考核办法：

　　（一）技能工资

　　1．定额人员月度考核基本工时为206小时，当完成工时小于月度基本工时按下降比例扣减，当扣减后工资加各项政策性补贴小于规定的最低工资标准，则按最低工资标准发放。

　　2．无定额人员及管理人员当月累计五次（含五次）未完成临时交办任务者则按最低工资标准发放。

　　（二）岗位工资、工龄工资

　　公司分配住房申请书

　　尊敬的公司领导： 我是能源动力公司锅炉车间的马林峻，男，回族，大专毕业，今年27岁，未婚，家在农村。 作为一线工作岗位的我首先应该安心工作，努力锻炼自己的业务能力。不过，中国人素有安土重迁之观念。为了结束到处飘零的日子，稳定心绪，我非常希望能够有一套属于自己的住房，以解决后顾之忧，使自己更加安心地投入到工作当中。 家是农村的我在该地并无属于自己的片瓦之地。学生时代寄住宿舍，价格便宜，压力尚小。毕业之后，单位无宿舍，我不得不租房度日。随着物价的持续上扬，房租也是水涨船高，因此，房租成为我日渐沉重的压力。父母远在农村，祖父母年迈，弟妹尚在上学，他们没有为我购买商品房的经济能力。再加上我已经到了适婚年龄，同样是刚刚上班，也无力在本市购房。房子成为我们结婚面临的最大的难题。 我特此申请单位给我分配福利住房。恳请上级单位领导能考虑我的实际情况，以解决我的实际困难。为盼！ 此致

　　敬礼                           

　　申请人：

　　XX年7月20日

　　事业单位工资改革使参加事业单位考试考生及事业单位在职员工所关心的问题，作为旨在缩小收入分配差距的重要改革内容，人社部将在XX年谨慎稳重推进工资收入分配制度改革。而人社部率先推进的《工资支付条例》，将替代由原劳动和社会保障部制定的《工资支付暂行规定》，并有望成为下一步工资收入分配改革的破冰之作。

　　在日前召开的全国人社工作会议上，人社部部长尹蔚民表示，XX年人社部将逐步理顺收入分配关系，做好国有企业负责人薪酬制度改革实施工作，进一步健全企业工资决定和正常增长机制。

　　据一位参与工资收入分配制度改革的专家表示，工资收入分配改革涉及企业、机关事业单位等诸多部门，改革主体和内容庞大而繁多。央企高管薪酬改革方案目前已经尘埃落定，接下来人社部将重点推进劳动密集型中小企业员工工资正常增长机制建设和机关事业单位的工资分配制度改革。

　　据悉，《工资支付条例》仅重点解决工资支付问题，将在之后出台的《工资集体协商条例》则将真正推动各地建立起企业职工工资正常增长机制。

　　上述专家表示，《工资集体协商条例》将会涉及工资集体协商制度的具体机制，以及拒不执行该制度所应该受到的惩罚。不过，该条例出台时间尚未明确。

　　一、总则：

　　2、员工的个体薪金依据公司的发展经营状况与员工个人技能、业绩、工作年限、学历、岗位等因素来确定。

　　二、薪金构成：

　　1、员工薪金由固定薪金、奖金二部分构成。

　　三、薪金组成模式

　　1、固定薪金为2019元。

　　2、奖金由工龄工资、工作补助，其他福利组成。

　　A：工龄工资体现公司对长期为公司工作的员工的感谢，员工在公司工作满一年后开始领取工龄工资。工龄工资每年增长50元，连续增长4年后停止。(对于公司员工工龄工资的计算时间不累加，即在中途离开公司后，第二次进入公司的，不累加工龄。)

　　B：工作补助用于公司管理层的工作性质补助与内勤人员的工作补助，其具体的情况按当前市场情况，并结合公司的实际情况发放。

　　C：其他福利包括员工每年生日补助50元，婚嫁津贴100元，此项福利在员工发生当月发放。

　　D：员工福利还包括每年5天的带薪假期，按实际工作年限每年增加一天，直到5年止，以后可按10天/年享受带薪假期。申请年假的需提前一周通知其主管上级部门。

　　四、试用期薪金

　　1、公司新员工按照公司的相关规定，有1-3个月的试用期，视个人表现可延长或缩短。

　　2、试用期的固定薪金为转正后基础薪金的80%，岗位薪金以实际为准。

　　3、试用期期间

　　祖传秘方是指祖先遗传下来的秘密配方，祖训是不外传的灵验的药方，那么签订这个合同需要注意什么呢?以下是小编整理的祖传配方转让合同，欢迎参考阅读。

祖传配方转让合同范文篇一

　　转让方：-----------------------------

　　法定代表人：_____________

　　地址：_____________________

　　受让方：

　　身份证号码：

　　根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方当事人协商一致，签订本合同。

　　1. 转让方是______________配方的合法拥有者。

　　2. 转让方向受让方转让相应的_____配方，供受让方使用，并可生产经营。

　　3. 本合同的授权性质：经双方确认，本配方所有权和专利申请权归转让方所有。

　　4. 使用本技术的范围：本配方转让一经双方确认，受让方在遵守国家法律法规前提下，有权在甲方指定的地域及时间范围内使用本产品的技术配方进行生产、经营及销售活动。

　　5. 转让方的主要权利与义务：

　　(1) 在合同生效之日，向受让方交付下列技术配方资料：

　　1) ____________________配方;

　　2) ____________________配方;

　　3) ___________