国家行政机关干部调配工作规定

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国家行政机关公文格式

标签:文库时间:2024-09-19
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  1 范围

  本范围规定了国家行政机关公文通用的纸张要求、印制要求、公文中各要素排列和标识规则。

  本标准适用于国家各级行政机关制发的公文。其他机关公文可参照执行。使用少数民族文字印制的公文,其格式可参照本标准按有关规定执行。

  2 引用标准

  下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

  gb/t 148-1997 印刷、书写和绘图纸幅面尺寸

  3 定义

  本标准采用下列定义。

  3.1 字 word

  标识公文中横向距离的长度单位。一个字指一个汉字所占空间。

  3.2 行 line

  标识公文中纵向距离的长度单位。本标准以3号字高度加3号字高度7/8倍的距离为一基准行;公文标准以2号字高度加2号字高度7/8倍的距离为一基准行。

  4 公文用纸主要技术指标

  公文用纸一般使用纸张定量为60g/m2-80g/m的胶纸印刷纸或复写纸。纸张白度为85%—90%,横向耐折度≥15次,不透明度≥85%,ph值为7.5—9.5。

  5 公文用纸幅面及版面尺寸

  5.1 公文用纸幅面尺寸

  公文用纸张采用gb/t 148中规定的a

国家行政机关公文处理办法

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  第一章 总  则

  “总则”共八条,主要阐述了制定《办法》的目的,公文和公文处 理的定义,公文处理的基本原则,对各级行政机关负责人的要求,公文处 理的管理机构和职责等。

  第一条 为使国家行政机关(以下简称行政机关)的公文处理工作 规范化、制度化、科学化,制定本办法。

  主要阐述制定《办法》的目的,目的是使行政机关的公文处理工作 实现“三化”(规范化、制度化、科学化)。规范化,是指公文处理的每 一项工作都符合统一规定的标准,包括公文的语言文字规范、文种使用 规范、公文格式规范、公文办理程序规范,符合本《办法》统一规定的 标准。制度化,是指公文处理的各个环节都有大家共同遵守的明确规定 ,而且制度完善、配套。科学化,一是指公文运转机制符合客观规律,二 是指公文处理手段先进,办公自动化水平高,公文办理业务实现数字化 和网络化,逐步实现无纸化办公。

  第二条 行政机关的公文(包括电报,下同),是行政机关在行政管 理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是依法行政和进行公 务活动的重要工具。

  主要阐述公文的定义。第一句是定义。公文是什么?公文是文书。 是什么样的文书?一是在行政管理过程中形成的文

干部调配工作规定

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  第一章总 则

  第一条 为加强干部队伍管理,保证调配工作顺利进行,特制定本规定。

  第二条 本规定适用于国家机关和事业、企业单位具有全民所有制身份的干部。

  第二章调配原则

  第三条 干部调配工作必须坚持党的干部路线、方针和政策,为党和国家中心任务服务,适应改革开放的需要,促进国民经济和其他各项事业的发展。

  第四条 干部调配必须按照国家规定的编制员额和干部人数计划进行,保证干部在地区、行业、部门之间的合理分布及部门内的合理配置。

  第五条 干部调配应坚持以工作需要为主,注意发挥干部的专业特长,适当照顾干部的实际困难,鼓励和支持干部到基层单位、艰苦行业和边远贫困地区工作。

  第六条 干部调配工作中应严格执行有关干部回避的规定。

  第三章调配范围和条件

  第七条 各级人事部门可根据下列原因之一,在国家机关和事业、企业单位之间调配干部:

  ( 一 ) 改善干部队伍结构进行的人员调整;

  ( 二 ) 满足国家重点建设、重大科研项目及国家重点加强部门的需要;

  ( 三 ) 充实基层单位,支援边远贫困地区和艰苦行业;

  ( 四 ) 补充国家机关和事业、企业单位人员空缺;

  ( 五 ) 安置因单位撤销、合并

国家行政公文写作格式

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  1 范围

  本标准规定了国家行政机关公文通用的纸张要求、印刷要求、公文中各要素排列顺序和标识规则。

  本标准适用于国家各级行政机关制发的公文。其他机关可参照执行。

  使用少数民族文字印制的公文,其格式可参照本标准按有关规定执行。

  2 引用标准

  下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用面成为本标准的条文。本标准出版时,所标版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

  gb/t148-1997 印制、书写和绘图纸幅面尺寸。

  3 定义

  本标准采用下列定义

  3.1 字word

  标识公文中横向距离的长度单位。一个字指一个汉字所占空间。

  3.2 行line

  标识公文中纵向距离的长度单位。本标准以3号字高度加3号字高度7/8倍的距离为一基准行。

  4 公文用纸主要技术指标

  公文用纸一般使用的纸张定量为60g/m2~80g/ m2的胶版印刷纸或复印纸。纸张白度为85%~90%,横向折度≥15次,不透明度≥85%,ph值为7.5~9.5。

  5 公文用纸幅面及版面尺寸

  5.1 公文用纸幅面尺寸

  公文用纸采用gb/t148中规定的a4型纸,其成品幅面尺寸为210mm×2

在国家行政院学习总结

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  对作为县长的提出了更多的要求,服务人民的自觉意识更加坚定。整个培训活动。反思所学所行,还不能完全跟上组织和人民对自己的要求,这也提醒自己在今后的工作中进一步增强科学决策意识、依法行政意识,学会用辩证的市场的系统的观点和方法处置经济社会事务,坚持以人为本、全面协调、统筹兼顾,服务人民,发展一方。

  于年月参加了国家行政学院第期县(市)长进修班的学习,依照组织布置。集中精力进行系统的理论学习和深入的实践思考。为期一个月的时间里,自己严格遵守各项学习制度、妥善处置工学关系,通过认真听讲、勤于思考、踊跃交流,取得了较为理想的学习效果,政治理论素养极大提高,驾驭实践能力进一步增强,从而进一步坚定了落实科学发展观,做好新时期县政府工作的信心和决心。

  自己进一步认识到历经30年改革开放的中国,政治理论素养得到较大提高。通过学习。世情、国情、党情发生了积极深刻的变化,对科学发展、和谐发展的理念提出了新的要求。面对纷繁复杂的社会管理任务,面对平稳较快发展经济命题,身处工作前沿的县级政府如何有更大的作为,本次培训给了自己极多的启示。通过对xx大精神、县域经济发展、政府管理创新、依法行政等专题的深入系统学习,不只对很多前沿理论有了更加深入的认识,促进了视野的

部队机关干部工作体会

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  机关干部是党委、首长的参谋助手,地位重要、责任重大。其参谋助手作用发挥得如何,直接关系到党委、首长决策的贯彻落实和部队建设的质量水平。因此,机关干部只有成为协助决策的高手、团结协调的好手、发现和决策问题的强手、开拓创新的能手,才能真正当好党委、首长的参谋助手。  

  一、成为协助决策的高手,就是要善于出谋划策,能够提出有价值的意见和建议。  

  一名合格的机关干部,不仅要能够围绕党委、首长的意图开展工作、抓好落实,还要能够经常性地提出一些有价值、有份量的意见和建议,进入党委、首长的决策。这就要求机关干部必须具备较高的谋略水平,既足智多谋,又能参会谋。正确理解和领会党委、首长的意图。正确理解和领会党委、首长的意图是出谋划策的前提和基础。只有紧紧围绕党委、首长的意图出谋划策,才能与党委、首长的思路产生共鸣,才能有助于党委、首长决策的完善和实现。正确理解和领会党委、首长的意图,基本途径是要学习好文电、规定和各种场合的指示精神,关键是要吃透精神实质,真正做到想党委、首长之所想,提党委、首长之所需。具体地讲,就是要弄清“三个是什么”:一个时期内党委、首长关注的工作重点是什么、考虑采取的方法途径是什么、要求达到的效果是什么。弄清了这“三个是什么”,

行政机关责任追究制度

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  第一条 为优化发展环境,推进规范化服务型机关建设,健全监督机制,强化行政机关的责任追究,根据《中华人民共和国行政监察法》和《xx省行政机关工作人员行政过错责任追究试行办法》等法律、法规、规章和规定,比照《xx省行政机关责任追究制度》,制定本制度。

  第二条 县属各级行政机关,法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织和受行政机关委托的组织,以及上述机关和组织的工作人员,适用本制度。

  县属其它机关、团体参照本制度执行。

  第三条 公民、法人或其他组织对违反行政效能建设有关规定的行为有权投诉、检举、控告。

  县监察机关负责投诉、检举、控告的受理、查办、转办、交办等工作。

  第四条 有下列情形之一的,应当追究县级部门和乡镇人民政府及其负责人的责任。情节较轻的,限期整改,对分管负责人进行批评教育;情节较重,造成不良影响或后果的,取消本地、本部门评优评先资格,对分管负责人予以告诫,并可责令主要负责人作出书面检查;情节严重,造成恶劣影响或后果的,对该部门、乡镇予以通报批评并取消评优评先资格,对分管负责人予以诫勉或免职,并可对主要负责人予以告诫或诫勉:

  (一)未按规定建立首问负责制度、限时办结制度并采取具体措施贯彻落实的;

  (二)不按规定承诺本部

机关干部个人鉴定

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  在xx公司的时间快一年了,在这一年当中,碰到了形形色色的客户,也正因为这样,我学会了与客户沟通时:一定要让客户感到自己受到了莫大的重视,一定要让客户感到你为他做了大量的工作,一定要让客户感到你为他付出了很大的心血!和客户同一战线,和客户同一思维,和客户同一口气,比对立的说服更有效!签单的秘诀,就是为客户营造一个无比美好的家庭之梦,让客户迷上这个梦不能自拔,让客户为这个梦魂牵心绕,让客户想尽一切去实现这个梦想……

  竞争是残酷的,给别人机会,就是不给自己机会。 没有机会就要自己想办法创造机会。竞争勇者胜!一切成功都是准备出来的。无论你的知识怎么样,无论你的基础怎么样,当你经过充分准备以后,就会产生无比的自信,当你准备而别人不准备时,成功的天平就会向你倾斜......

  对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程,最好在约定地点附近开展业务。

  工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个

行政机关通报表扬范文

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  通报是用来表扬好人好事、批评错误,传达重要情况以及需要各机关知道时使用的一种公文。下面小编为大家精心整理了行政机关通报表扬范文,希望能给你带来帮助。

行政机关通报表扬范文篇一:

  各县(市、区)人民政府,××开发区管委会,市政府各部门,市属、驻市各单位:

  为大力推进质量兴市战略,不断增强全社会质量意识,提高我市质量总体水平,根据××市人民政府《关于印发××市市长质量奖管理办法的通知》(×市府发〔××〕××号)精神,经资格审查、材料审核、征求意见、顾客满意度测评、现场评审、市长质量奖评审委员会审议和社会公示,市政府决定,授予××有限责任公司、××材料有限责任公司、××纸业有限公司××年度××市市长质量奖,并予以通报表彰。

  希望受表彰企业珍惜荣誉,再接再厉,勇于创新,追求卓越,不断增强企业竞争力。希望各级政府及有关部门高度重视质量工作,注重典型培养和示范带动,推动质量兴市工作深入开展。全市广大

2012年机关干部行政执行力报告总结

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  根据支行执行力教育活动要求,我参加了个人业务科的民主生活会,主要是回顾总结近一年来的工作情况,认真总结经验,找查不足,积极开展批评和自我批评,进一步提高我们的思想理论水平和决策能力,确保完成全年各项工作目标和任务,下面,我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。 

  回顾一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。从基层到机关,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身,就是缺乏工作经历。但是,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务,就必须对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明,一年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力,取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会减少越轨。因此,围绕农行一系列政策举措,我始终把规范管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必