财务总监的职责

　　财务总监的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了2篇“财务总监的岗位职责”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　财务总监的岗位职责(一)

　　(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　(1

　　1. 财务决策

　　1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系

　　2) 参与本事业部重大投资决策

　　3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

　　4) 参与本事业部重大经营决策

　　5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

　　6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

　　7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作

　　2. 财务制度的制订与执行

　　1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

　　2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行

　　3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

　　3. 费用管控

　　1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标

　　2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报

　　3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查

　　4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

　　4. 应收账款管理

　　1) 结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本

　　财务总监是公司不可或缺的管理财务的工作岗位，那么你知道的关于财务总监会计职责有哪些呢?下面是小编精心整理的财务总监工作职责，供大家学习和参阅。

　　财务总监会计职责

　　1、组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系。

　　2、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。

　　3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定。

　　4、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

　　5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

　　6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

　　7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

　　8、对公司固定资产进行全盘账务处理，并出具月度及年度财务报表。

　　财务总监工作岗位职责

　　财务总监工作说明书

　　第一部分 岗位规格说明

　　一、 基本资料：

　　岗位名称：财务总监 定员标准：1人

　　直接上级：经营副总经理 分析日期：20xx1021

　　二、岗位职责

　　(一) 概述

　　主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管

　　不同的岗位有不同的岗位职责，小编为大家精心搜集了2篇“酒店财务总监岗位职责”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　酒店财务总监岗位职责(一)

　　1. 审核夜间核数报告,收银员报告, 现金收据, 宴会及杂项收入.

　　2. 制订每日营业收入和客房入住统计报告, 以及每日收益账.

　　3. 编订辖下各部员工每周或每月之更期表呈送财务部经理审阅.

　　4. 负责将夜间核数报告, 每日餐厅收银员及总出纳之报表过入总账.

　　5. 根据收款机内之数据审核收银员之收据及凭证.

　　6. 保存收款机内之数据及运作数码.

　　7. 协助财务部经理制订各项预算.

　　8. 指导及监察其辖下工作人员之日常工作.

　　9. 培训其辖下之工作人员.

　　10. 与财务部经理共同作不定期点核各部门之固定备用金.

　　11. 审核各营业点报表及凭证,任何营业折扣优惠及现金垫支凭证呈财务部经理审批.

　　12. 须服从财务部经理在上述各条款以外之任务指令.

　　酒店财务总监岗位职责(二)

　　1. 在总经理的领导下，执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律，执行企业财务会计制度，根据酒店制订的财务制度，负责酒店财务部的全面管理工作，对总经理负责。

　　2. 负

　　财务总监助理在财务部门里往往做着最基础的工作，包括审核财务单据，整理档案，管理发票，协助做一些预算分析，起草处理财务相关资料和文件等工作，这些工作虽然琐碎，却是做好其他财务工作的必要准备。小编今天要和大家分享财务总监助理岗位职责，欢迎大家前来阅读借鉴，希望对你有所帮助。

　　职责一：财务总监助理岗位职责

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

　　职责二：财务总监助理岗位职责

　　1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。

　　2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况，及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。

　　3、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

　　4、

　　财务总监的工作职责是什么呢，下面小编为大家搜集的3篇“财务总监的工作职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　【1】财务总监的工作职责说明书

　　(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

　　(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

　　(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

　　(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

　　(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

　　(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

　　(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　(十)完成董事会和总经

　　公司财务总监是公司理财的一把手，那么财务的岗位职责都有哪些呢?下面是小编精心整理的公司财务总监工作职责范文，供大家学习和参阅。

　　公司财务总监岗位职责

　　1、审核会计报告

　　财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度 的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报 告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报 告是财务总监必不可少的工作之一。

　　2、进行企业经济活动分析

　　企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具 体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法， 对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

　　3、组织企

　　每个岗位有着每个岗位的职责，下面小编为大家搜集的2篇“财务总监工作职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　财务总监工作职责说明书一

　　(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。

　　(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报

　　各位领导，各位来宾，大家好！现将本人半年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。

　　年初，公司成立之际：

　　1、配备会计人员，会计和出纳

　　2、选择用友财务软件，执行企业会计制度

　　3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序

　　4、建立会计账簿

　　经过半年经营，主要业绩体现在：

　　1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进行了合理分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”

　　2、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼未来

　　3、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

　　在erp沙盘比赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作。财务管理要针对公司长期的发展战略和目前状况，要从整体上做好长期财务的管理规划，而且在情况随时变化的操作中要综合考虑方方面面的因素。今天我想谈谈我做财务总监（cfo）的一些心得体会。

　　大家都知道资金是企业流动性最强的资产，也是控制风险最大的资产。为了满足企业运营和发展有足够的资金,公司决定要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款；资本要如何运营才能提高企业的经济效益；资金要如何安排，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、所有者权益等等。下面分点阐述一下：

　　1、详细的现金流量预算对企业的发展起着至关重要的作用，而比赛中预算的时间经常不够用，因此做好准备活动十分必要，比赛过程中，根据每年的实际情况进行调整。

　　2、在经营的初期，如果资金的流通出现了问题，一般采取能借短期贷款而不借长期贷款，这样足见预算的重要性。个人建议不要太在乎太注重利息的支出，虽然它会影响企业当年的利润，但只要这部分资金能够得到充分利用，支出点利息不算什么，反之则会为公司创造更大的利润。

　　3、现金的预算必须精确到每项费用的支出，并且熟悉经营