财务部半年总结会议纪要模板
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财务会议纪要
会议名称:关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议
会议时间:x年xx月xx日下午4:00 签发:
会议主持:
参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、
集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理:
一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:
集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:
为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。对今后的财务中心工作提出以下要求:
1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更
财务部会议纪要范文6篇
财务部组织开展会议,为本次会议做一纪要记录,本文是财务部的会议纪要范文,仅供参考。
财务部会议纪要范文篇一:
财务部于X年v月X日召开本部门例会。 出席会议的有:、
现将会议研究决定的有关事项纪要如下:
一、本周工作情况
(一)日常工作:
1、主管会计主要工作内容:
(1)审核员工报销的单据是否合理合法;
(2)抽查出纳账实是否相符;
(3)整理编辑记账凭证、记账;
(4)与前期部、工程部、销售部对账;
(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;
(6)整理并装订凭证;
(7)整理合同;
(8)继续办理员工医保、社保等事宜;
(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;
2、出纳主要工作内容:
(1)到X银行提现、取对账单及回单;
(2)登记银行存款日记账;
(3)登记现金日记账;
(4)登记支票登记簿;
(5)开支票;
(6)报销费用;
(7)继续办理员工医保、社保等事宜;
二、下周工作计划
(一)、主管会计主要工作内容:
1、抽查出纳账实是否相符;
2、与各部门对账;
3、审核员工报销的单据是否合理合法。
(二)、出纳主要工作内容:
1、登记银行存款日记账;
2、登记现金日记账;
上半年工作总结会会议纪要
欢迎来到,下面是小编给大家整理收集的20xx上半年工作总结会会议纪要,供大家阅读。
20xx上半年工作总结会会议纪要1
8月9日,市公安局召开了上半年工作总结会。会议主要任务是:贯彻落实“全省公安机关推进重点工作任务、全力保稳定、促发展电视电话会议”的部署要求,总结盘点上半年工作,认真分析当前形势,部署开展好下半年工作。
会上,副市长、市公安局局长孟冰对上半年各项工作的完成情况进行了总结。年初以来,全市公安机关认真落实“防控风险,服务发展”的要求,大力加强立体化防控体系建设,持续开展常态化打击整治,强力推进公安改革,各项工作实现了良好开局,队伍建设发生了积极变化,圆满完成了全国“党会”等重要安保任务,为全市经济社会发展做出了重大贡献。其中,打击整治战果尤为明显。1至7月份,全市共发案3052起,同比下降0.9%;破案1638起,同比上升27.5%;全市13起现行杀人案全部侦破。特别是成功破获了兴城“3·19”持枪绑架案、系列攀爬阳台入室盗窃案、龙港特大贩卖毒品案、建昌系列技术开锁案等一批现行大要案,有力地震慑了犯罪,实现了社会治安持续稳定的目标。
在分析当前形势时,孟冰指出,在看到成绩的同时,也必须清醒地看到目前存在的风险问题:维稳安
工作总结会议纪要范文
你知道如何写好工作总结会议纪要吗?下面就是小编特地为大家整理收集的工作总结会议纪要范文,供大家参考。
工作总结会议纪要范文1
x年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。
范总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:
1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值
会议纪要模板
中国学会会议纪要
时间:2014年3月1日
地点:x大学会议室
参加人员:常务副会长李××,副会长王××、郝××、路××,办公室主任王××、副主任高××,活动中心主任刁×,中华研修大学管委会主任韩×等。第一副会长郭××,副会长张××,常务副秘书长郑××,副秘书长张××因事请假,会后分别通电话征求了意见。
会议内容:
一、确定了学会的办公地点。根据0XX年12月18日会议决定,李××、王××同志对学会办公地点进行了考察,经过比较,认为中华研修大学办公条件优越,适合作学会的办公地点。会议决定,从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学,挂牌办公。通信地址:××市××区蓝靛厂路21号。联系电话:。
二、学会与研修大学商定,由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。
工作总结会议纪要范文
xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,x院长、副院长、院长助理出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理主持。现纪要如下:
本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报x年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。
会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。
随后,院长助理代表学院就本学期教学重点工作做了安排:
第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。
第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓
公司年终总结会议纪要
以下是小编给大家整理收集的公司年终总结会议纪要,希望对大家有帮助。
公司年终总结会议纪要1
x年12月31日下午14时,公司在会议室召开x年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。
会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取
财务部半年总结
xxxx上半年即紧张有序又轻松愉快。在公司领导的正确领导下,财务办各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务办的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:
根据公司的“创一流、双达标和管理年”的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务办开展严谨踏实的工作。
一、常规性工作
1、完成了xxxx年度财务决算及决算审计工作,准确及时反映了公司XX年度经营成果;
2、完成xx年度财务核算帐套的设立、xx年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制;
3、完成xx年度财务预算编制工作;
4、完成1-2季度经济活动分析;
5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳,完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作;
6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作;
二、其它工作
在完成财务常规性工作的基础上,财务办在这半年里里还认真完成以下工作:
1、完成兰供公司布置的各项报表填报;
2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告;
3、完成1、2季度统计局建筑企业报表;
4、积极参加公司举办的各项活动,在庆祝“三八”及“五一”节爬山活动并取得良好成绩,展现公司职工的良好
年度工作总结会议纪要
时间:x年xx月xx日上午10点
会议主题:xx项目x年度工作总结及会议纪要
项目经理——
在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目
企业会议纪要模板
会议纪要
晋楼矿纪﹝20xx﹞161号
山西厚生矿业集团有限公司综合部
会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30
会议地点:集团公司五层总经理办公室
主持人:
参会人员:、
记录人:
会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容:
20xx年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还