客房部经理岗位说明书

　　客房部领班岗位职责

　　管理关系：直接上级——客房部楼层主管

　　直接下级——客房部楼层服务员

　　职责范围：根据当日客房出租情况及各类客房比例，合理安排服务员清扫客房工作。检查所管辖区域内的客房卫生清扫情况、设备完好情况、客房酒吧的使用情况和楼层公共区域的卫生情况;检查楼层服务员对各种工作程序、劳动纪律、安全制度的遵守情况。

　　具体内容：

　　1、负责所管楼层服务员的工作安排和调配,合理安排工作任务。

　　2、检查所管辖楼层所有当日离店房间及住客房间(vip房)的卫 生清扫情况、设施的完好情况及客房酒吧的使用情况，确保客房的卫生干净、物品整齐、设备完好、环境舒适。

　　3、检查所管辖区域楼层公共区域的卫生清洁情况，及各种设备设 施的完好情况。

　　4、巡视检查楼层服务员的仪容仪表、礼节礼貌及对客服务质量情况;监督服务员《做房工作表》的填写情况和工作车摆放标准及各种操作规程的规范情况。

　　5、检查并控制所管辖楼层各类客房用品及清洁用品的消耗情况， 确保各种物品在工作间有适量的备用;严格控制酸性清洁剂的使用，负责楼层财产的管理工作。

　　6、在客房出租紧张时帮助服务员迅速清扫离店房间卫生，并及时 将清扫合格的

　　岗位名称：渠道部经理

　　所在部门：渠道部

　　直接上级：总经理/销售总监

　　岗位目标：

　　开展渠道市场销售和推广活动，管理渠道市场销售团队及经销商队伍，确保完成销售目标

　　岗位职责：

　　n 制定渠道市场年、季、月销售计划，促销计划，培训计划

　　n 渠道销售目标分解及工作分配，完成渠道销售目标

　　n 经销商日常经营销售活动指导，经销商经营理念、思路的引导和提升

　　n 区域促销活动策划及组织实施，促销目标实现

　　n 对渠道阶段销售工作进行总结，并提交分析报

　　n 渠道销售团队的管理和工作指导，监督、跟踪渠道人员及工作进度，评估工作绩效

　　n 渠道市场广告费用、促销资源等资源使用计划及批准，确保合理使用

　　n 经销商对公司政策执行监督及指导，确保执行到位

　　n 沟通协调本部门与其他部门的关系

　　主要资质要求：

　　n 具有较强的销售工作和团队管理能力

　　n 具有良好的沟通能力和人际交往能力

　　n 具有较好的门店管理理念和能力

　　n 具有一定的培训能力

　　n 5年以上零售经验，3年以上的终端管理经验，2年以上的销售团队管理经验　　n 5年以上零售经验，3年以上的终端管理经验，2年以上的销售团队管理经验

　　个性要求：

　　n 认同公司和产品价值观

　　n

　　导语：小编整理了经理岗位说明书，欢迎阅读!

　　大区经理

　　职位名称

　　大区经理

　　职位代码

　　所属部门

　　销售部

　　职 系

　　职等职级

　　直属上级

　　销售部经理

　　薪金标准

　　填写日期

　　核 准 人

　　职位概要:

　　制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。

　　工作内容:

　　参与公司市场营销策略的制定;

　　执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

　　制定本区域营销计划、分解销售目标;

　　提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

　　督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收;

　　督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

　　控制所辖区域办事处费用开支;

　　直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

　　处理客户投诉;

　　对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

　　对业务人员进行培训、指导。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　市场营销专业或相关专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

　　经 验:

　　5年以上企业销售管理工作经验。

　　技能技巧:

　　对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;

　　有较强的市场销售经验和市

　　采购部经理岗位说明书

　　岗位名称 采购部经理 岗位编号

　　所在部门 采购部 岗位定员

　　直接上级 副总经理(生产) 工资等级

　　直接下级 采购部全体人员 薪酬类型

　　所辖人员岗位分析日期 XX年7月28日

　　本职：全面负责采购部各项工作，保证满足生产、营销、研发等各项业务物资供应需要

　　职责与工作任务：

　　职责一

　　职责表述：制定采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本

　　工作任务

　　根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算，并组织实施、组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道，定期、准确向分管副总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息

　　职责二 职责表述：领导部门员工完成采购任务

　　工作任务

　　根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施负责按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，降低采购成本和采购周期负责对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本。主持采购招标及重大采购合同评审工作，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督，负责采购过程价格控制，降低采购费用，组织本部门

　　岗位名称：培训部经理

　　所在部门：培训部

　　直接上级：总经理

　　岗位目标：

　　区域内培训体系建立及培训活动开展，提高各岗位人员的职业素质及综合能力

　　岗位职责：

　　n 建立直营市场及渠道市场的培训体系

　　n 为公司人员提供定期不定期培训

　　n 新进员工入司培训

　　n 组织超级导购大赛等阶段性重点工作

　　n 企业内训培训讲师的培养

　　n 组织策划及实施企业外训

　　n 经销商会议等大型会议的支持及会议实施

　　主要资质要求：

　　n 具有很强的培训能力、普通话标准

　　n 良好的沟通能力及很强的表达能力

　　n 对培训有系统的概念

　　n 3年以上一线销售工作经验，2年以上培训岗位实践经验

　　n 丰富的上台经验、能够主持大型会议及内部比赛

　　个性要求：

　　n 认同公司和产品价值观

　　n 性格外向、表达能力强

　　n 高度的责任心

　　需培训课程：

　　n 产品知识

　　n 沟通技巧

　　n 企业文化、品牌

　　n 培训技巧

　　定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施。以下内容是小编为您精心整理的质管部经理岗位说明书，欢迎参考！

质管部经理岗位说明书

　　(一)、岗位职责：

　　1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责

　　2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

　　3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施

　　4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

　　5、负责设计与开发活动的质量策划，

　　6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性

　　7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责

　　8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

　　9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权

　　10、对质量问题行使否决权

　　11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

　　12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为

　　13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权

　　14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

　　(二)、工作内容：

　　1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟

　　还在找材料部经理的岗位说明书吗，下面小编为大家精心搜集了3篇关于材料部经理的岗位说明书，欢迎大家查看!

篇一：材料部经理岗位说明书

　　1、贯彻执行公司质量方针和目标，完成《公司领导和 各部门职责分配表》中涉及的工作任务。在经营副总经理的 领导下，负责本部门管理工作。

　　2、牢固树立为生产一线服务的思想，领导本部门人员， 保质、保量、保时的完成各项原材料、辅助材料及其它物品 的采购、 进货工作， 确保所购产品能够满足生产和使用需求。

　　3、加强本部门程序化、数据化管理，完善本部门采购 档案及产品标识工作，保证各类进出产品的计量和统计具有 可追溯性。

　　4、模范遵守公司劳动纪律，发扬民主，团结同志，以 身作则，言行一致，本部门管理工作做到“公正、公平、公 开” ，在本部门员工面前做到表率带头作用。

　　5、不断拓宽进购渠道，正确选择和评价供方，在保证 进购产品质量的基础上， 尽量降低价格成本， 节省公司开支。

　　6、加强业务知识学习，努力增强专业素质，胜任本岗位工作。

篇二：材料部经理岗位说明书

　　一、 负责公司各项目材料的全面工作，负责对各项目材料人员进行合理安排调 配，考核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各种不良后果

　　篇一

　　1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。

　　2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。

　　3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。

　　4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。

　　5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。

　　6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。

　　7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。

　　8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。

　　9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。

　　10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。

　　11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。

　　12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。

　　13、负责部门印鉴审批

　　(一)经理岗位职责

　　1、在后勤服务中心的领导下，负责全部的行政业务和政治思想工作，组织全体员工完成中心领导交给的各项工作任务。

　　2、负责本部的建章立制，制定全年度的工作计划及具体实施方案，总结和检查全年工作计划的执行情况。

　　3、负责本部聘用员工的聘用、培训、考核和管理。

　　4、主持部务会，组织全体员工认真学习党在各时期的路线、方针、政策，加强业务和职业道德的学习，树立“三服务”思想，不断提高全体员工的思想素质和业务素质。

　　5、抓安全生产，严格检查并督促员工按操作规程进行规范操作，防止和杜绝各种事故的发生。

　　6、负责本部的成本核算工作，制定经营预算，控制各项开支。严格把好各种收费标准。实行严格的票据管理，对本部所管辖的物品做到心中有数。

　　7、充分调动全体员工的工作积极性、创造性，努力营造团结、合作、轻松、愉快、和谐的工作氛围。加强与副经理之间的协调。注重本部骨干人才的培训，做到奖罚分明，不断提高自己的管理水平。

　　8、及时向上级领导汇报本部的工作情况，并完成中心领导交待的其它工作任务。

　　(二)副经理岗位职责

　　1、协助经理做好本部的各项工作，经理外出时代行经理职责。

　　2、协助经理做好全体员工的思想政治

　　篇一

　　1、 负责装饰材料的信息收集。

　　2、 负责对材料数据库的筹备，建设工作。

　　3、 负责对材料招标活动的组织、安排及考察。

　　4、 负责编写材料分配组织设计。

　　5、 负责编写现场施工材料管理计划。

　　6、 负责制作材料样板。

　　7、 负责与甲方在材料方面的相关接洽工作。

　　8、 配合公司内部各部门工作。

　　9、 配合集团各职能部门工作。

　　10、 服从领导的各项工作安排。

　　篇二

　　一、 遵守公司各项规章制度，配合其它部门的工作。

　　二、 建立健全材料部的管理制度。

　　三、 保证材料质量，充分、及时地供应;搞好与供应商的关系，进 行合理的材料输出，为公司创造效益。

　　四、 建立虚拟材料库，做好统计、建档工作，及时更新，定期向市 场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。

　　五、 接受公司其它人员对材料的咨询，做出合理解释;必要时，出 具书面证明。

　　六、 负责材料等相关知识的培训。

　　七、 制定材料验收程序，并监督执行。

　　八、 对质量事故，及时调查、追偿损失。

　　九、 统计、分析每月的材料供应种类、数量、成本等情况，按时向 总经理做书面汇报。

　　篇三

　　1、贯彻执行公司质量方针和目标，完成《公司领导和 各部门职责分配