财务经理的工作职责与任职要求

　　财务经理需要审核相关财务人员编制的各项报表，规范财务管理基础工作。下面是小编为您精心整理的财务经理岗位的工作职责简述。

　　财务经理岗位的工作职责简述1

　　职责：

　　1、负责财务核算体系及财务流程制度的建立、规范及优化，组织开展部门日常工作;

　　2、根据公司经营情况做好税收统一规划，合理的筹划涉税事务;

　　3、负责定期出具财务报表及管理报表，并进行必要的财务分析工作，从财务的角度提供决策建议;

　　4、负责与税务、银行、及其他政府部门的沟通、协调、维护;

　　5、参与各分公司的财务管理工作。

　　任职要求：

　　1、会计、财务管理相关专业，专科以上学历，中级职称优先;

　　2、8年以上企业财务管理工作经验;

　　3、 熟悉财会、税务、银行等相关政策及法律法规;

　　4、为人诚信正直，责任心强，工作主动性强，适应力、抗压能力强;

　　财务经理岗位的工作职责简述2

　　职责：

　　1、负责公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;

　　2、组织协调、指导监督财务部日常工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;

　　3、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　5、 及时汇

　　财务经理主要职责：

　　1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

　　2. 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

　　3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

　　4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。

　　5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要

　　财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。现在，就来看看财务经理都有哪些岗位职责吧!

　　财务经理的岗位职责和岗位权限!

　　职位名称：财务经理

　　所属部门：财务部

　　直属上级：财务总监、CFO、总经理、总裁

　　一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

　　财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如：财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等)，那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。

　　财务经理岗位职务说明书

　　岗位职责

　　1. 主持公司财务预决

　　【岗位职责】：

　　1、负责总账工作，按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。

　　2、定期进行财务报表分析，成本核算分析，为公司经营管理决策提供详实依据。

　　3、负责向各相关部门提供财务数据，为企业预算管理提供财务数据。

　　4、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划。

　　5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作。

　　6、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作。

　　7、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系，维护公司经营利益。

　　【任职资格】：

　　1、会计、财务、金融、财经类大学本科及以上学历。

　　2、5年以上企业财务管理工作经验。

　　3、熟悉财务、会计、金融知识，熟悉财税相关法律法规及财务内控制度工作流程，熟悉财务软件的使用。

　　4、较强的成本管理、风险控制和财务分析能力。

　　5、成熟稳重、严谨细致、责任心强、保密意识强，忠于职业操守。

　　6、具有良好的沟通表达能力、团队合作精神，抗压能力强。

　　7、有专业咨询、公关公司的工作经验优先。

　　一、工作内容

　　1、协助总经理制定公司发展战略。

　　2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作

　　财务经理在集团中起到了十分重要的作用，下面小编为大家精心搜集了3篇关于集团财务经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　集团财务经理岗位职责一

　　领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

　　1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。

　　2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。

　　3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。

　　4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

　　5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

　　6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。

　　7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

　　8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核

　　岗位职责：

　　1. 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

　　2. 负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

　　3. 负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

　　4. 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

　　5. 开展财务部与内外的沟通与协调工作。

　　任职要求：

　　1. 财务、审计等相关专业本科以上学历;

　　2. 5年以上企业内部审计或相关从业经验，2年以上团队管理经验;

　　3. 具有会计师以上职称优先考虑;

　　4. 熟悉财税法规、内部审计程序和公司财务管理流程;

　　5. 具有良好的沟通、协调及管理能力，良好的职业道德和团队协作精神。

　　财务经理需要负责财务岗位和职能转变，使用新工具、新方法出具规定的各类日常经营分析报告，助力经营，提出建设性建议。下面是小编为您精心整理的财务经理岗位的基本职责模板。

　　财务经理岗位的基本职责模板1

　　职责：

　　一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。执行财务制度，实行会计监督。

　　二、编制公司预算，对预算执行中发现的问题，提出建议和措施。

　　三、填制审核会计凭证，有总账经验，每月提交财务报表和财务分析。

　　四、按照税务要求，每月完成纳税申报。

　　五、遵守职业道德，认真负责，坚持原则、实事求是、一丝不苟。

　　六、按照会计制度，记账、填制审核凭证，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

　　七、指导并协调财务出纳、主管的工作并监督其执行;

　　八、负责公司帐务问题处理及税务的协调工作，协调本部门与其它部门的关系，保持与税务、财政、审计等政府部门及金融单位的良好协调关系。

　　九、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　任职资格：

　　1.会计、财务或相关专业大专以上学历，有会计中级职称者优先

　　2.五年财务工作经验及至少3年以上财务经理管理经验，熟悉公司整套账务者优先

　　3.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经

　　时间如梭，XX年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然XX年也有很多不足之处，主要有以下几点：

　　1、 财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作；

　　2、 工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质；

　　3、 财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。

　　二、XX年度工作计划

　　过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。（一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任；“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我

　　xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

　　一、财务管理工作

　　1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。

　　本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

　　建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至

　　各位领导、同志们；

　　岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

　　第一部分 主要工作成绩

　　一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，2002年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。2