楼层领班的全年总结

　　领班全年总结范文

　　转眼间我进入公司工作已经一年多了，根据公司经理的工作安排，我主要负责餐厅、露面的日常运作和部门培训工作，现将我今年的全年工作总结简要概述：

　　一，厅面现场管理工作。

　　1，员工的礼貌培训。需要定期对员工进行礼貌日常锻炼，特别是对于前台收银员、区域看位人员进行礼貌培训。通过一套行之有效的培训体质，促进员工之间做相互监督，共同进步。

　　2，班前检查工作。坚持员工的仪容仪表，对于仪容仪表不符合要求的员工，要求重新整理仪容仪表。上岗期间如果发现仪容仪表问题，立即后也应该及时更正，尽最大可能确保员工在每一名顾客面前展现最佳的仪容仪表。

　　3，严抓定岗定位和服务意识，提高服务整体质量，针对服务人员在高峰时间进行合理调配，建立以领班或助理为中心的负责体系。

　　4，促进效率服务，要求员工只要有客户需要，就立即为客人服务。

　　5，材料管理，物品从大件到小件分类管理，需要做到一切有章可循，有据可查的，有人执行，有人监管，有人督促，有人记录。

　　6，公共区域的卫生管理。要求保洁人员看到有异物、赃物就马上清洁，定期进行酒店清洁打扫工作，确保餐厅、走道、大厅不存在卫生死角。

　　7，做好高峰期间应对工作，高峰期间因为客户比较集中，往往会出现客人排

　　以下是小编精心收集整理的房楼层领班岗位职责说明书，欢迎领班前来了解岗位职责，希望对你有所帮助。

　　一、客房楼层领班岗位职责职务概述：

　　楼层领班是客房部最基层的管理工作者，其主要职责是检查指导服务员的工作，确保出租给客人的每一个房间都是干净卫生、舒适优质的合格“产品”。

　　职责范围：

　　1、检查服务员的仪容仪表，行为规范及出勤情况。

　　2、合理安排工作任务，分配每人负责整理和清扫的客房。

　　3、分发员工每日工作表格，并通知VIP及有特殊要求的房间。

　　4、检查督导服务员按程序标准操作。

　　5、保管楼层总钥匙。

　　6、按照清洁标准检查客房卫生。

　　7、检查楼层公共区、角落、防火通道的卫生并负责安全检查。

　　8、随时检查，督导员工清除地毯的污迹。

　　9、检查计划卫生执行情况。

　　10、确保每日对VIP房的检查。

　　11、前台接待处保持联系，按程序规定每日通报客房情况，掌握客房出租情况，准确报告房间状态。

　　12、检查报修、维修情况。

　　13、控制客用品、清洁品的发放、领取，严格控制酸性清洁剂。

　　14、记录物品丢失、损坏，及时向上级报告。

　　15、督导员工对服务车，清洁工具设备的清洁与保养。

　　16、贯彻、落实执行客房

　　我从xxxx年x月加入xxx商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。

　　半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把xxx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。

　　俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说依然是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素质。

　　注重规范管理，提高员工整体素质。今年来，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中，加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开始的提醒，到警告，最后的罚款来提高员工的

　　为了楼层的整洁，也为了楼层的安全，需要对楼层杂物进行清理，下面小编给大家带来楼层杂物清理通告，供大家参考!

楼层杂物清理通告范文一

　　尊敬的业主/住户：

　　您好!为响应政府“创建卫生城市”号召，从细处抓起，做好创卫工作，金鹰物业将于8月15日至21日期间对小区公共区域及消防安全通道进行全面清理，保障公共区域走道及安全通道的干净整洁畅通。

　　小区楼道属于公共消防通道，部分业主/住户将杂物堆放在小区楼道内，影响了业主的进出通行和整体环境，同时也存在安全隐患。为了使楼道整齐有序，给居民一个安全、洁净、舒适的居住环境，请您将堆放在小区楼道内的杂物在20xx年8月18日前清理完毕。届时未处理的杂物，管理处将视为无主废弃物予以清理。

　　请各位业主/住户相互转告，积极配合我们的创卫工作。

楼层杂物清理通告范文二

　　尊敬的各位业/住户：

　　爱护环境，你我齐行。经物业服务中心区域助理、秩序部巡查发现;楼层及消防通道杂物较多，严重影响小区整体居住环境，为提高小区业/住户居住环境，服务中心将定于20xx年8月8日至20xx年8月14日(16：30-18：00)对小区公共区域(楼道、楼层等)进行环境卫生大清理。根据《中华人民共和国消防法》规定

　　在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行楼层领班职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.现将主要工作总结如下.

　　1.加班加点工作，早日完成装修

　　今年客房最重要的工作是前装修工作，自4月份接到通知上班后，为了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的基础上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期，中期和后期的室内外卫生清洁工作，确保了客房的装修和及时出租，为公司增加收入做出了我们的贡献。

　　2、协助部门经理做好客房部的日常工作。

　　为更好的协助部门经理做好日常工作，今年以来领班一直进行常白班制。这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作，每天监督和参与各项服务工作。操心、费力、得罪人的活一个干了，还不一定落好。但是，为不辜负领导的重望，不影响公司的正常运营，我不辞劳苦的每天上班，除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作。使我们二三楼未因监督不力或人为因素出现意外。

　　3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

　　楼层服务员换班值班是一个非常重要的环节。做到让服务员既做好公司工作又不误家

　　我从xxxx年x月加入xxx商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。

　　半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把xxx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。

　　俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说依然是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素质.

　　注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中，加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开始的提醒，到警告，最后的罚款来提高员工的

　　岁月如梭，转眼间，来xxx宾馆已有一年多了，回顾在这一年里的工作中，我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己，按照酒店要求较好完成自己本职工作，通过这一年的学习和领导的指导有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将在这一年工作情况总结如下：

　　一日常工作管理：作为一名楼层领班要有协调的作用和配合经理做好楼层管理工作

　　二加强自身学习和提高业务提高：虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质，要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。

　　三存在问题：在这一年里也存在一些问题和不足主要是；1有些工作不够认真如查房，设施设备及卫生检查不是十分到位

　　2对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家，还队员工松懈。

　　3自己管理水平和理论水平有限。

　　四下一年计：

　　1划积极认真配合经理搞好楼层日常工作.

　　2加强设施设备认真检查和维护，给客人使用过程中以和谐舒适之感。

　　3对客房卫生质量要严格要求，合理安排好计划卫生。

　　4加强节能检查，多给员工讲节能知识努力第二次检查

　　5以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教，提高员工业务水平。

　　在接下来日子里，我要认真勤奋工作，改

　　自从调入离退休管理部以来，经过一段时间的实习，我按照领导的安排从XX年元月份开始正式接手8号楼以及9号楼两层的楼层物业服务工作。做为一名新员工，我努力学习，积极向同事请教，以便尽快了解单位的基本情况和工作流程，掌握工作方法，适应新的工作环境和岗位要求，尽力做好岗位职责范围内以及领导临时交代的各项物业服务工作，全力为住户服务，以便让离退休的老同志住的安心舒心。下面将我上半年的具体情况工作总结如下：

　　一、 认真做好每天的日常工作。

　　1、每天按照岗位职责要求，对电梯间内卫生进行清洁，对楼内的照明设施，环境卫生进行检查，对大楼门口和花园卫生进行检查，有垃圾杂物及时清洁。在消防整改后把消防设施也纳入每天的检查之中，发现问题及时联系配合维修人员进行处理，并做好相关记录。

　　2、对于反映问题的老同志，耐心做好接待工作，笑脸相迎热情服务，仔细了解情况，认真解释，做好相关记录，及时进行处理或向部门领导汇报，然后向老同志通报问题处理的进展情况，做好解释回访等后继工作。

　　3、认真做好领导安排的各项临时性工作。

　　二、 半年以来主要做了以下具体工作：

　　1、认真做好8号楼的日常服务工作，做好巡回检查，发现问题及时处理，半年来共更换楼道、电梯间、练歌房、一楼

　　尊敬的老师、亲爱的各位兄弟姐妹们，大家中午好!我是院公寓管理委员会四号园区七栋六层的层长洪光耀，同时也是09届建筑工程技术专业四班的一名学生。很庆幸能够参与我们院公寓管理委员会举行的优秀楼层长的评比。在此我要说：

　　感谢学院提供这一个能够充分展现自我能力的平台;

　　感谢指导关心我们的老师们，您们辛苦了;

　　感谢我们委员会的所有兄弟姐妹们，感谢我们大家相互关心、理解宽容、交流合作!

　　感谢我们七栋六层的每一位同学!谢谢你们大家!

　　对于竞选优秀楼层长，我要说：我并不比大家强多少。其实我们每一个人都是最棒的，我们每一个人都是自己的神，我们每一个人都在不同时间、从不同方向、以不同方式去努力拼搏奋斗，在提高自身能力的同时，力求我们委员会的前进和发展。

　　作为公寓管理委员会的一员，我首先服从上级领导的引导和安排;其次听从组织的安排、配合好秘书长的工作;最后按自己的处理方式高效无忧的去完成安排的工作。

　　管理楼层，我是这样的：首先大家都是学生，大家都是同级的，没必要摆任何架子;其次，大家年龄差距没多大，共同语言很多，有什么就说什么，真诚坦白的言表交流感情;最后多站在他们的角度思考、以心换心。

　　查寝、查卫生的时候，语气好些，多几句不好意思打扰了、天热

　　一、教师安排及课程安排方面：

　　在本学年度我园还是面临比较棘手的工作局面：汉语教师少，年轻教师缺，处于这种状态，在开学初教学课程安排方面教务上精心按照在园教师的性格特点、教学能力和专业特征方面 对各位教师的课时教学工作做了精心的调整和安排 在困难重重的同时也及时解决了幼儿园教学教育工作的困难 把汉语表达能力强一些、工作经验丰富的教师调整到了教学第一线把年龄较大、耐心较强的教师放在了中班年龄较小的孩子当中 便于和孩子们多沟通 相应的把性格活泼开朗、音乐舞蹈能力突出的教师调整到了语言、音乐、幼儿智慧活动课程上有了相应的岗位 教师的热情也提高了 孩子们的学习积极性也得到了调动和开发。

　　二、教师能力培训方面：

　　1. 专业教师少，幼儿园资金短缺，教师教学课堂设计局限性大，所以我们还是积极组织教师观看每周自治区教育厅播放的远程教育优秀观摩课的培训学习并且在教师中展开讨论，取长补短，学有所用，把观摩课当中适合本园环境特点，教学条件可以达到的方式运用到了本园的教学环节当中，新的模式的投入 比如音乐、道具等形式在课堂教学中大胆投入，取得了孩子们的喜欢单一的小学式的课堂教学转变了 更多的是灵活多样的教学形式。

　　2. 由于教学用具的短缺，我们还是积极组织