官渡中心学校校长
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中心学校校长工作总结
每个职位都需要对自己的工作做总结,工作总结是对过去的工作成果的检验与分析。今天小编给大家为您整理了中心学校校长工作总结,希望对大家有所帮助。
中心学校校长工作总结范文一:我校在县教育局的正确领导下,在乡党委、政府的大力支持下,全面贯彻党的教育方针,深入实施素质教育,全面推进基础教育课程改革,以创新占领高地,以内涵谋求跨越。一年来,我校团结协作,扎实工作,求实创新,努力提高育人质量。
一、基本情况。
我校座落在舒城县西南山区,万佛湖上游,是一所山区、库区学校。现辖六所完小和一所初中,现有在校小学生618人,学前班在校163人,初中在校生267人;教职工90人,其中中学47人(后勤工人3名),小学43人。校安加固工程实施后,校舍硬件达到了大幅提高,本年度又有三所学校实施了标准化建设(至目前我校辖区仅有一所村小没有实施)。标准化的配备,丰富了学校的硬件内涵,极大地提高了办学条件。
二、本年度工作完成情况。
一年来,我校教育教学工作取得了显著的成效。
1.稳步实现“平安校园”、“和谐校园”。20xx、20xx年度相继被县委县政府、教育局乡党委政府授予“安全生产先进单位&rdq
中心学校校长竞聘演讲稿
各位评委:大家好!
首先感谢组织上给我这次参与竞职的机会,对于这次教育体制的改革,本人完全赞同并坚决拥护。同时也坚定地相信,这一重大举措的出台必将会为我市的教育事业营造出一个浓厚的发展氛围,并不断取得新的更大成绩。
下面,就本人情况向大家汇报如下。
一、基本情况
二、竞职岗位及优势
我所要竞聘的岗位是里木店中心校校长。之所以要竞聘这一职位,自认为具备胜任这一工作的优势条件。
其一,我有过硬的教学资历优势。从参加工作到现在,我有27年的工作经历,其中有 年的班主任经历,相继教授过语文、数学、 等各种课程,对于小学教学内容和流程成竹在胸,如数家珍。不仅如此,在教学过程中,我还自学了 课程,更进一步提高了自身素质和教学水平。同时,在这二十几年里,总是密切地关注国家的教育工作发展和变化,全面了解和掌握了教育教学工作的要求和未来发展趋势。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。
其二、我有较强的领导能力优势。从1992年到教委办起,我有过15年的做领导工作经验,其中,13年的副主任和2年的主任经验。在这15年中,有5年是专抓小教工作的。可以说,正是凭着这些年的工作经历,我熟悉了每一所学校情况,掌握了每一名教师情况,大到学校的房舍状况,小到教
中心学校校长的事迹材料
位于镇雄县城南边十多公里处的xxx,气候宜人,人口稠密,教育发展迅猛,基础教育在全县遥遥领先。尤其近年来,除入学率达XX.X%,普及率达XX.XX%外,基础设施建设大大改善,新增校舍XXXX多平方米,运动场XXXXX多平方米,远程教育网点X个。中考升学率全县第一。在谈到中屯教育发展的时候,人们异口同声地称赞:@#$校长是位优秀的校长,是位优秀的教育工作者。
XXXX年,县人民政府把中屯乡确定为教育改革试点单位,一场震憾人心、摧枯拉朽的“三制”改革试点在中屯乡全面展开,改革的前期工作——竞聘校长、聘任教师刚刚结束,谁才能带领中屯乡全体教师迎着改革的滚滚波澜,乘风破浪,直挂云帆,非弄潮好手,难以驾驭复杂的改革,把不好舵就会翻船,甚至使整个改革毁于一旦。改革领导组慎重决定,把木卓乡教办主任@#$调到中屯乡担任教委主任。
他,受任于改革之中。
人们常说“新官上任三把火”。新到一个地方上任的官员,上任伊始,都要烧上“三把火”,好像是壮豪情,造声势,树其威。中屯的全体教职工都用这种陈旧思维作好了心理准备,甚至有的等火烧身。
可是,@#$校长深知管理的要决:人格管理最能激发人的活力,维护人的尊严是管理的精髓。他不烧火,他是要引洪入渠。他
中心学校校长竞聘演讲稿
竞聘人:界头乡仁和完小校长 ***
尊敬的各位评委、各位老师:大家好!感谢组织对我的信任,给了我这次参加竞聘演说的机会。我叫***、现年38岁、傈僳族、大学专科学历、小学高级教师、1991年7月参加工作,1996年7月加入中国共产党,现任仁和完小校长。我竞聘的岗位是界头乡中心学校校长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具备以下几点优势。
一是有较为扎实的专业基础知识,我自1991年毕业于保山师范学校、参加工作以来,始终把学习放在首位,勤钻研、善思考、多研究,不断丰富和提高自己,认真学习马列主义、毛泽东思想,以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。不断提高自己的政治觉悟,除积极参加继续教育学习外,我还参加过校长上岗培训和提高班培训,保山市市级骨干教师培训,以及云师大举办的文史专业专科函授学习。自己所撰写的教育教学论文两次获得省级一等奖,一次县级一等奖和三次二等奖,并多次受到县乡的表彰奖励。
二是有较为丰富的教学和管理经验,自1991年参加工作以来,我先后担任过班主任、大队辅导员、教导主任及校长工作。尝试过小学教育的全科教学,从1996年开始一直担任校长工作。十二年的校长工作,使自
中心学校校长竟聘演讲稿
各位评委:大家好!
首先感谢组织上给我这次参与竞职的机会,对于这次教育体制的改革,本人完全赞同并坚决拥护。同时也坚定地相信,这一重大举措的出台必将会为我市的教育事业营造出一个浓厚的发展氛围,并不断取得新的更大成绩。
下面,就本人情况向大家汇报如下。
一、基本情况
二、竞职岗位及优势
我所要竞聘的岗位是里木店中心校校长。之所以要竞聘这一职位,自认为具备胜任这一工作的优势条件。
其一,我有过硬的教学资历优势。从参加工作到现在,我有27年的工作经历,其中有年的班主任经历,相继教授过语文、数学、等各种课程,对于小学教学内容和流程成竹在胸,如数家珍。不仅如此,在教学过程中,我还自学了课程,更进一步提高了自身素质和教学水平。同时,在这二十几年里,总是密切地关注国家的教育工作发展和变化,全面了解和掌握了教育教学工作的要求和未来发展趋势。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。
其二、我有较强的领导能力优势。从1992年到教委办起,我有过15年的做领导工作经验,其中,13年的副主任和2年的主任经验。在这15年中,有5年是专抓小教工作的。可以说,正是凭着这些年的工作经历,我熟悉了每一所学校情况,掌握了每一名教师情况,大到学校的房舍状况
县中心学校校长的事迹材料
位于镇雄县城南边十多公里处的中屯乡,气候宜人,人口稠密,教育发展迅猛,基础教育在全县遥遥领先。尤其近年来,除入学率达XX.X%,普及率达XX.XX%外,基础设施建设大大改善,新增校舍XXXX多平方米,运动场XXXXX多平方米,远程教育网点X个。中考升学率全县第一。在谈到中屯教育发展的时候,人们异口同声地称赞:@#$校长是位优秀的校长,是位优秀的教育工作者。
XXXX年,县人民政府把中屯乡确定为教育改革试点单位,一场震憾人心、摧枯拉朽的“三制”改革试点在中屯乡全面展开,改革的前期工作——竞聘校长、聘任教师刚刚结束,谁才能带领中屯乡全体教师迎着改革的滚滚波澜,乘风破浪,直挂云帆,非弄潮好手,难以驾驭复杂的改革,把不好舵就会翻船,甚至使整个改革毁于一旦。改革领导组慎重决定,把木卓乡教办主任@#$调到中屯乡担任教委主任。
他,受任于改革之中。
人们常说“新官上任三把火”。新到一个地方上任的官员,上任伊始,都要烧上“三把火”,好像是壮豪情,造声势,树其威。中屯的全体教职工都用这种陈旧思维作好了心理准备,甚至有的等火烧身。
可是,@#$校长深知管理的要决:人格管理最能激发人的活力,维护人的尊严是管理的精髓。他不烧火,他是要引洪入渠。他
中心学校值班制度
1、实行领导组节假日、星期天值班制度,值班人员应严格按照《值班轮值表》要求,认真完成值班工作。
2、实行校长查岗制度,如第一次查岗值班人员不在,15分钟后再查还不在,不但扣除值班费,而且从绩效中扣除50元,每天查岗至少2次。
3、做好校园巡逻工作,每一个小时巡逻一次,对不关灯、不锁门、不关窗户的班级作好记录,给予通报,扣除班主任津贴20元。
4、按时值班,处理应急事务或突发事件,保障校园正常工作和安全。
5、如果值班学校财产损失按价赔偿。
6、不准换人顶替,如果本人有事不能值班,可以通过办公室调剂别的领导值班。
7、星期天所有大、小门全锁,不准开门。
8、做好交接手续。
学区中心学校
XX年9月6日
【中心学校是什么学校】2010年中心学校学校工作计划范文
一、指导思想
在新的一年,要在市局的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。
二、工作措施
㈠细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。
1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。
2做好招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。
㈡坚持以人为本,提高队伍素质。
1、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。
2、加强师德教育,树立“爱岗敬业、教书育人、与时俱进”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入
开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。
3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采
中心学校安全工作总结
学校安全工作关系全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。我们xx中心学校在县教育局和中心学校的领导下全面贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》,按照教育局“安全工作评价指标”认真进行检查和整改。以加强隐患排查整治为重点,进一步明确安全职责,完善工作制度,强化学校安全管理,加强监督检查,狠抓工作落实,形成了全员参与、群防群治、齐抓共管的学校安全工作格局,圆满完成了各项安全工作任务目标,全校教学秩序安全稳定、师生平安,未发生校园安全责任事故、无突发公共安全事件,无学生受伤害事故,学校安全教育工作得到全面、深入、有效地开展。
一、加强领导,明确责任
12月初中心校及教育局来校检查,得到了相关领导的好评。学校成立了 “学校安全工作领导小组”,由校长张校长为组长,xx任副组长xx、xx、xx以及各班班主任为组员。校长具体抓,学校政教处、教务处、总务处具体分工负责组织实施。
我们根据学校的实际特点,把全校安全管理主要划分为四大块,并明确了相应的责任部门:一是交通安全,由校办公室负责;二是电器和各项安全防护设施建设、学校总务处负责;三、是教学过程安全(包括体育运动、学科实验室操作等)由校教务
中心学校“有效教学”活动总结
打造有效课堂,推进教学改革。我校于12月在全校范围内开展了“有效教学”专题教学研讨活动,坚持低起点、慢节奏、重实效的原则,希望通过此次活动的开展增强全体教师的理论水平,提高教师的执教能力,促进教师专业成长,着力推进课堂教学改革。
在本次活动之前,学校成立了课改领导小组,成员由校长、副校长、教导处主任、教研组长和市县教学能手组成。
12月1日,组织召开了课改领导小组会议,商讨明确了本次活动的目标、内容和具体的实施程序。
12月4日,主管教学副校长主持召开了“有效教学”动员会。校长作了动员讲话,就为什么要推进教学改革?课改的宗旨,本次教研教改的目标、原则、切入点进行了专题讲解。教导处组织学习了实施方案,分阶段提出了具体的目标和要求。:第一阶段,教师自主研修,学习课程标准,进行有效备课、有效教学反思;第二阶段,同伴互助研修,以各教研组为单位,进行组内听评课,课改领导小组成员驻组把脉问症;第三阶段,示范引领研修,组织校内市县级教学能手和青年骨干教师进行公开课研磨;第四阶段,达标展示,总结提高。办公室主任、青年骨干教师龚xx对有效备课、上课、听课、评课、教学反思等做了专题辅导,市级教学能手段毅老师就教师的专业成长进行了交流发言。
12月18