采购岗位的计划与总结

　　相信很多人去工厂工作后都会有很大的感触，那是很锻炼人耐性的一个地方，今天小编整理了工厂上班的感受，希望对你有帮助。

工厂上班的感受篇一

　　这两天因为客户赶工期，我亲临合作的工厂去了一线当了回流水线工人，真是百闻不如真干，着实身心体会“民间疾苦”。

　　厂区内没有空调，只有几台落地风扇，炎炎夏日，汗流浃背，如蒸笼般的酷暑难熬，一行人展开流水线作业，刚开始还有一些不顺手没有按部就班，大家齐心干了一会儿之后开始慢慢掌握了规律和流程才开始顺当起来，再到后面慢慢开始都想办法提高工作效率了，虽是重复相同的动作机械化的作业，但是也能从中找出窍门和规律以及动脑的机会，只是看你有没有心有没有想法而已。我也在流水线的过程中找了个位置坐下来分担一些工作，这种一线工作确实很辛苦很累。

　　中途休息的时候看了一下厂区还有另几条流水线上的工人，她们低着头手上拿着工具在不停的焊，每条流水线上大概都有20多名工人，在最前面有一张横着摆放着的桌子坐着一名男子，休闲着靠着椅子上看着她们，这应该叫“拉长”负责监督和审核她们的工作，桌子上摆放着一个冠军奖杯可以用来提醒她们，同时也可以用来激励其他的同事。三点半的时候突然听到很刺耳的铃声，

　　经过三天的辛苦纳新，清源文学社纳新活动暂时告落一段。在这三天中，协会上下成员、负责人全力积极配合，部署纳新相关事项，使纳新活动顺利进行。

　　清源文学社的纳新遵从人文学院社联的安排，从9月23日晚起在学校的主干道设点纳新，在纳新前，我们做了以下的准备：

　　1. 对上学期的协会活动进行整理，挑选出具有代表的照片，制作成宣传单、海报。这部分由宣传部部长李月玲负责。

　　2. 统一安排值班人员在主干道，在宣传点处发宣传单，并置放相应宣传海报，以便更好地向新生介绍本协会，顺利完成纳新工作。这部分由副社长、秘书长等人负责。

　　3. 在不影响新生的休息的前提下安排成员携协会的纳新材料、表格到新生宿舍区进行宣传，新生感兴趣的话就进行现场纳新。

　　纳新开始时文学社的成员做好了十足的准备，早早的就在奎生超市对面的主干道设好点，在桌子前张贴漂亮的纳新海报，吸引了不少新生的眼球。另外，我们还在学校的宣传栏上张贴海报，进行白天的宣传，使清源文学社为更多的文学爱好者所知道。社长、副社长、秘书长都亲临现场，发宣传单，为新生介绍本协会，指导新生填表格等纳新工作。当然，在纳新队伍中还不能少了上一届学姐学长的关心，我们在纳新有前任副社长庄欣欣、秘书长林巧玲、外联部部张

　　教育实习作为实践教学的重要环节，是职前教师专业成长的重要阶段。它在深化准教师对教学理论的理解，今天小编给大家整理了实习收获与总结，谢谢大家对小编的支持。

实习收获与总结篇一

　　在达内为期两周的实习时间已悄然离去，刚来时的那种新鲜好奇早飞到了九霄云外，更多的是离开时的那种不舍和对自己及所学的反思。

　　当我第一天来这里时，和其他同学一样怀着兴奋得心情踏进达内it培训中心，或许是单纯的对这个新环境的好奇、也或许是曾经对这儿有一点了解想亲自见证一下，因为听大二的学长说只有来到达内才能学到与学校不同的东西，才能更接近实际项目工程。的确如他们所说，运行程序前必须作许多准备工作，如：在classview内的csdidemodoc文档内创建变量或增加成员函数;在resourceview内创建快捷键或增加菜单项……当然做成功一个项目必须先写好需求分析。

　　就这样既兴奋又好奇的跟着老师一步一步往下走，跟着在键盘上忙碌的敲代码、调整程序。实习时间慢慢的在减少，而程序却相反——越来越难，越来越繁。因为一个小环节与大家拉开了距离，在一个庞大的项目中是不允许任何一处掉链子的。看到同学们早已“轻车熟路&rd

　　1、在物资部主任、副主任（或部门负责人）的直接领导下，负责物资的利库、采购（肇庆采购）、协调、平衡和综合利用等具体工作。

　　2、具体执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度，按照物资管理工作程序，努力完成各项工作任务。

　　3、负责对口物资的全面管理工作，具体负责组织对口物资的招标采购工作，负责拟定合同和合同执行全过程的动态管理。

　　4、根据物资备料需求，认真编制并执行物资采购计划，控制采购物资的质量、价格，协助库房做好物资的收发管理工作。

　　5、做好市场调查，正确分析、判断，掌握市场物资动态行情。

　　6、熟悉工程施工程序，建立物资台帐，随时跟踪掌握物资的发运和到货情况，掌握物资使用情况，把握使用规律，确保正常供应。

　　7、负责按要求对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析和汇报；及时准确报批物资用款计划。

　　8、协助库房做好物资管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况，在保证施工需要的前提下，合理平衡库存，减少积压。

　　9、建立供应商动态管理档案，对供应商实行跟踪管理。

　　10、根据物资管理（肇庆物料管理）系统软件的要求认真履行自己在系统中应该承担的职责。

　　11、认真配合施工部门做好协调工作，及时联系供方解决施工中所遇到的问题

　　用宽容对待过失，用洁眸透视心灵。今天小编给大家为您整理了班主任工作计划与总结，希望对大家有所帮助。

　　作为新接班的六年纪班主任，周县要根据学校的各种目标和当前的形势，明确自己的任务——建班育人马脚回学生怎样做人，在培养学生思想道德素质科学文化素养的同时，着重抓学生的养成教育，行为习惯的评为样。第一，要明确目标，凝聚集体，形成合力。第二，要分解目标，划分层次，阶段推进目标。组织和培养班集体是班主任工作中的环节，也是班集体工作的目标和结果。为了实现这个目标，体现班集体的理念，使学生能够形成坚定的集体信念，目标要循序渐进，借每个层次实施奋斗过程来推动集体的逐步形成及巩固发展。这个班是新组建的班，学生多、点多、纪律很散，已经形成一定的习惯，针对比情。根据班级特点，找到适合本班方法，实施远大的目标——建班育人。首先，我们利用班会课，师生共同商定班级目标和班训。重温《小学生守则》使学生以小学生日常行为规范卫星动准则。在班上成立值周小组。值周班长，由学生选举推荐，负责全面监管，两名值周生一位负责纪律，一位负责卫生，值周小组对每个学生要有要求，有检查，在检查中落实要求，客观地作出

　　这篇如何撰写营销工作计划与总结是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助!

　　工作计划/总结的作用

　　对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行计划和自我评述总结。 ? 上级组织或人事部门全面细致地了解和评定某个集体和个人的业绩，预测干部发展潜力，促使干部忠于职守，更好地完成工作任务。

　　工作计划/总结撰写的基本要求

　　1、态度要严谨、认真 2、 内容上要求实、全面 3、文笔要简洁

　　工作计划的基本内容

　　一、 营销目标：

　　1. 销售目标： 2. 市场建设目标： 3. 费用目标：

　　二、 工作思路/重点：

　　三、 SWOT分析：(自我诊断方法)

　　SWOT是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

　　根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题。它很有针对性，有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划。

　　S(Strength)强项，优势 W(Weakness)弱项，劣

　　走过大一、大二的青涩与迷茫，大三的我们将更加成熟，或者将更多的心思放在工作上，或者将更多的心思放在生活上，但学习始终是我们不可避免的话题，始终是作为学生的我们的天职。

　　作为09哲学班的学委，我知道我的身上肩负着更多的责任。我们哲学班的同学绝大部分是调剂到这个专业的，带着或有或无，或多或少的疑惑组成这个班级，班上的一些同学对学习、工作、生活的态度可能也沾染了些哲学家们的脾气，比较率性，这也导致我们班在整个年级甚或整个学院的形象不如同年级的其他班级。我们班的考勤一向是拉班级评比的后腿的，而挂科率都让教务办的老师们汗颜。因此，带着同学们对我的信任，我也希望能尽自己的最大努力，将我们班尤其是考勤和学业成绩这两块抓好。

　　第一学期：经过一年的交往，同学们相互之间也比较熟悉了。以往的班级活动都偏重娱乐方面的，但其实学习方面的活动也是需要同学们积极参与的。这里所说的学习方面的活动，不是校里或院里的活动，而是真正能提得起同学们兴趣的活动。又因为该学期不像第二学期那样，有全国英语六级等级考试的巨大压力，因此可以以一些同学们比较感兴趣的与学习有关的话题为主题，开展形式多样的各类活动。在考勤方面，加强同学们按时上课的思想观念。学习成绩方面，主要专注于考前的

　　金湖职教中心坐落于金湖县神华大道211号,现有教职工248人,在校学生2162名。食堂是学校师生生活的重要阵地之一，为了使食堂的各项工作符合a级标准，我们在规范硬件设施的基础上，加强软件管理。现将我们所做的工作汇报如下：

　　一、加强领导，强化素质，不断提高责任意识 <莲~山 课件>

　　**学校自开办以来，就十分重视食品安全。开学初，我们就成立了以园长为组长，保健老师为监督负责人的食堂管理网络，组织食堂人员认真学习《食品卫生法》及食品卫生知识，做到学法、懂法、守法，不断提高食品卫生水平，为创建a级食堂做好了准备。我园定期进行人员培训，培训员工的职业素质，做到爱岗敬业，提高专业技能，端正心态，服从服务观念，以主动、积极的态度为食堂工作尽心尽责。

　　二、加强管理，建立制度，进一步提高服务质量

　　食堂首先是师生生活的重要阵地，其次是对外宣传的重要窗口，我们努力在食堂的管理上不断提高水平。

　　1、硬件设施

　　自创办以来，本园投入大量的资金，添置各种合格的厨房设备，厨房粗细加工间分开，[莲山课~件 ]食库主、副食分开，二次更衣分开，加工间、配餐间分开，消毒灯、灭蝇灯、风幕机、油烟机、蒸饭机、电饭锅、灶具、冰箱、冰柜、不锈钢操作台

　　xx职业技术学院xx系排球联赛章程

　　一、比赛时间：XX年xx月xx日

　　二、比赛地点：院排球场

　　三、仲裁委员会委员：吴xx老师

　　四、组委会委员：xx系团委学生会干部

　　五、比赛规则及注意事项：

　　1.遵守排球比赛规则，实行25分制，实行三局两胜制。

　　2.具体规则听从裁判的评判，如有争议，则有队长向裁判提出。

　　3.比赛共分11队伍，各队抽签分a、b两组，并实行组内循环制。

　　4.参赛队员必须是本班学生，若有不良现象出现，则取消本班比赛资格

　　5.各代表队迟到15分钟视为自动弃权，特殊情况除外。

　　6.如遇特殊情况，赛程另行通知；半决赛、决赛另行通知。

　　六、比赛时间及分组：

　　a组：a1—10金融班 a2—10会计3-4班 a3—11工商班

　　a4—10会计1-2班  a5—11会计1-2班  a6—11金融班

　　b组: b1—10会计5-6班  b2-10工商班 b3—11电商班   

　　b4-10电商班   b5—11会计3-4班   b6—11营销班

　　七、具体时间：下午3：50

　　a场地

　　一、采购员应根据不同季节采购不同的食物，尽力满足师生的需要。

　　二、不准采购腐烂变质的物质，如果购回不合卫生要求和市场不准出售的物资者，应负责赔偿全部损失。

　　三、凡内线回物资超过市场上一般价格，质量又差者，应赔偿超出价的全部金额和次品的差价。

　　四、购回的物资一定要经验收人当面点清，数量，金额一定要单据相符，签字后方可报销，严禁白条报帐。

　　五、采购员私人需要购的物资，不能在公家的物资中分拿出来，更不能同时购买与公家相同的物资，违者除罚款20%外，物资归公。

　　六、爱护学校配给供采购用的工具，保管好供采购用的周转金，如果造成违反学校有关的规定外的损失，应有采购员负责。

　　一,目的作用:

　　1.1可作为供应部开展工作的规范依据.

　　1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据.

　　1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据.

　　二,管理归口

　　总经理是供应部的上级直接领导.

　　供应部的工作直接对总经理负责.

　　三,工作职责

　　1,采购计划的编制

　　负责根据生产,总务,设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应.

　　2,物资供应:

　　2.1负责原辅材料,中药材,包装材