直播运营工作计划

　　根据公司在XX年底的工作会议决议，历经3年我们已经和xx自治区的文化厅、xx市文化局、xx自治区的电信部门建立了深厚的关系。

　　XX年中将逐步派遣精英前往省会城市xx开展网吧行业运营、托管、培训、产品销售等业务……

　　第一个时期工作重点：

　　1、在全国网吧行业各媒体打广告招聘足够的有意从事网吧工作的同仁，前往xx市参加工作，这也是在进一步的做市场摸底工作；

　　2、去的人，必须第一个月做网管，拿网管工资，住集体宿舍，不管吃；

　　3、每个月有个员工评选，的确优秀，会给你值班店长待遇和职务；

　　4、每个季度有个店长评选，的确优秀，会给你1家门店做店长，配套相对应的待遇；

　　5、每半年有个总店长评选，的确优秀，会给你5家门店做总店长，配套相对应的待遇；

　　6、所有店铺由xx绿色动力的老总石小刚先生给予提供和分配；

　　第二个时期工作重点：

　　1、原西北大区总负责的张xx同志和原公司总负责敖xx先生一同前往xx驻扎；

　　2、张xx同志的主要工作为分公司的建立以及xx模式团队的建立；

　　3、敖xx同志的主要工作为继续和自治区文化厅领导、xx市文化局领导以及xx电信方面网吧相关部门领导保持关系；

　　4、根据本时期的工作进展，适时考虑是否在xx建立技术团队

　　年终总结,既要对一年来的工作进行检阅,又要为下一年的工作积蓄好前进的力量。下面是小编整理的20xx运营部门年终总结范文，欢迎借鉴。

　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，也让我收获很多，还记得刚刚离开学校步入社会的时候，怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步，像许多人一样，我们在职场中摸索着前进，让自己充实让自己去学习，没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难，但是路往往是自己走出来的，凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

　　这一年可能是我步入社会最艰难的一年，因为不管人生阅历与工作经验，可以说我几乎是零，但是公司对我始终不放弃，而是给予更多的鼓励与支持，让我自己学会前进，刚出学校，立马出入公司与社会也有很多的不适应，这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手，整天过着令人担忧的生活，但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手，怎么去做好电子商务，对于怎么做，如何做也有了全新的解释，下面把这一年的工作做出总结：

　　一： (产品化)熟悉公司的企业文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要销售的产品，基本的业务

　　这次全市国土资源资本运营暨国土资源工作会议特点鲜明：一是主题明确，重点突出，强调了国土资源资本运营，标志着我们对国土资源市场化的认识达到了一个新的高度；二是会风有很大改进，会议安排土地和矿业权两个拍卖活动，体现了务实改革的思路。刚才，德新同志代表市委、市政府作了讲话，我完全赞同。下面，我再强调三点意见。

　　一、必须从全局的、战略的高度充分认识国土资源工作的重大意义

　　国土资源是人类社会赖以生存发展的基本条件和重要基础，是现代工业的粮食和血液。人类的文明史，就是土地资源的变革史。随着改革开放的不断深入，现代工业对土地的依赖越来越明显，土地已成为支撑经济、社会发展最重要的物质基础。所以，国土资源管理工作是强国富民安天下的大事。党中央、国务院高度重视国土资源工作。xx大报告指出，要坚持保护资源的基本国策，合理开发和节约使用各种自然资源，实施可持续发展战略。将保护资源的基本国策写进党的代表大会报告中，这在我们党的代表大会史上是第一次。之所以把国土资源工作提到这样的高度，这是全面建设小康社会的需要，将目前的“总体小康”向今后的“全面小康”推进，必须不断提高国土资源的保障能力。我们要认真贯彻xx大精神，从确保实现全面建设小康社会目标的战略高度，充分认

　　～年仍是我局深化改革，加快发展的重要一年，各项工作必须呈现出新的起色，新的面貌，迎接新的挑战,创造新的业绩。因此,XX年我们总的经营思路是：坚持以“经营效益为中心，以开发农村市场为重点，着力发展商函中间业务，加快村邮工程步伐，以农资分销、物流配送为业务增长点，进一步完善市场营销网络，全面推进和有效发挥市场营销体系作用，坚定不移的促进重点业务健康快速发展，全面提升服务水平和服务能力”。

　　业务收入完成万元，增长8%；业务总量完成万元，增长10%,实现财务收支持平。

　　完成上述计划任务的目标措施是：

　　一、管理发展措施

　　（一）、继续狠抓服务水平，进一步提高服务质量。

　　1、坚持以服务求效益、求生存、求发展的理念，落实服务规范，在全局营业投递窗口开展“学模范、树明星”活动，加大各项经营业务和服务工作的考核力度，切实解决用户投诉和服务工作中的热点、难点问题。

　　2、要牢固树立“用户至上，诚心服务，服务就是效益”的观念，加强领导责任，狠抓基础管理，落实责任到人。

　　3、狠抓素质工程，定期不定期的举办业务素质培训、业务技能比赛等多种业务培训方式，对全体员工进行素质考核，提高窗口服务人员的综合素质，使服务水平有一个质的进步。

　　4、强化监督检查，定期

　　波及全球的金融危机已对我国经济产生显著的影响，为了更好地化解经济下滑可能造成的负面影响，根据中国化工集团公司《关于开展“大干一百天，实现开门红”销售竞赛的通知》要求，结合我院具体经营工作情况，制定院2011年营销工作促进目标如下。

　　一、 高度重视，加强宣传，提供组织保障

　　（1）实行“一把手”负责制，加强各部门营销力量

　　各级领导，特别是“一把手”要切实负责，主抓营销工作；把新签合同标的额作为绩效考核因素；保证营销力量充足，必要时可抽调或临时抽调人员加强营销力量。

　　各级领导是主要责任人，科技经营部为牵头组织与协调部门。

　　（2）加大宣传力度，营造高度重视和加强营销的工作氛围

　　党委、院讯、网站、工会、共青团、离退办和各级领导都要加强营销宣传和动员，让全体职工高度重视营销工作。紧密关注我院技术和产品市场，及时为院提供营销信息，力争赢得更多的合同。

　　（3）落实营销人员奖励制度

　　只要签定了营销合同，在职人员按院相关政策予以奖励，非在职人员依据对合同的贡献大小予以奖励。院鼓励各部门在制度允许的情况下制定部门奖励营销人员的政策。在职称评定过程中应给予营销人员与技术研发人员同等的待遇，将营销业绩作为评定的重要条件。

　　二、明确目标，落实责任，

　　直播越来越火热，不仅在电脑上直播，甚至拿着一个手机就能拥有自己的直播平台，可是新人直播难免紧张，如何解决呢?让小编带你去看看央视名嘴们遇到的问题与他们的解决方法吧。

　　周涛：第一次主持春晚

　　周涛毕业前曾在央视实习，实习结束时，她却被告知进台名额里没有她。她回忆时说“这是我年轻的生命里面第一次品尝到失败的滋味。”周涛以为自己和梦想永远失之交臂了，于是，她留下了那张“临时出入证”。如今回首，才发现留下的是她与央视未尽的情缘。

　　1995年，周涛正式进入央视，开始主持《综艺大观》。随后，她又被定为1996年春晚主持人之一。当年的春节联欢晚会，设有两个分会场，她被派到陕西和当地主持人一起主持分会场的节目。

　　结束后有很多观众给周涛来信，认为她是陕西电视台的主持人。周涛给他们回信时也没有说自己是央视的，直到后来观众在《综艺大观》中频频见到周涛才知道：原来周涛是央视的主持人。

　　董卿：第一次主持央视节目

　　董卿进入央视，接手的第一个节目是《魅力12》，收视和影响力都较为一般，她一待就是两年。大批的民俗和民族风情知识，再加上节目组员来自五湖四海，没有太多的电视从业经验，非常艰苦。虽

　　作为一名采购人员，需要在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点。下面是小编精心为您整理的“20xx运营采购员工作计划范文”，仅供参考，希望您喜欢!

　　20xx运营采购员的工作计划范文

　　为了迎来崭新的20xx，为了做好20xx年的采购员工作，特制定了20xx年的个人工作计划：

　　一、指导思想

　　20xx年继续以“学习实践”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先”，强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现公司的各项工作目标提供良好的后勤保障。

　　二、主要工作

　　1、物资购置

　　(1)用量较大的卫生工具实行招标采购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则;

　　(2)对办公用品早预算，本着节约的原则在足额购进，确保不无所需;

　　(3

　　公司年度生产经营计划安排

　　一、方针目标：

　　为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神，使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况，必须制定先进合理科学的管理制度，向程度化、正规化的发展，实行全员全过程的指标考核与将扣，使公司员工人人有责任，个个有指标，严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督，达到上道工序为下道工序负责的目的；严格执行岗位定员，以岗定资，实行高额浮动工资的制度，迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担，争完指标，为全面完成xx年各项经济指标而共同奋斗。

　　二、工资分配原则：

　　以吨丝工资为基础，公司员工一律接受指标考核，执行以岗定资，以质计件，以产计酬，多劳多得的原则。

　　三、奖金分配与挂钩：

　　1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩，（满负荷生产情况下）取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨（25天），非缫丝人员一律不与三大指标挂钩，超产奖仅缫丝工享受（超产奖基本工资不浮动）。

　　2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外，与一车间定岗人员的平均奖金去计算；厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外，与二车间的产量、消耗挂钩

　　【篇一】

　　本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下计划：

　　一、供应商的选择。

　　首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。

　　本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

　　二、账务的清理。

　　采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。

　　这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20xx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。

　　三、品质保证。

　　本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用

　　为落实广告经营工作，保证xx县新闻传媒中心（以下简称传媒中心）正常运转和《今日》正常出版，特对xx年度《今日》广告经营工作作出如下规定：

　　一、广告管理方式和经营业务范围：

　　《今日》广告实行风险承包责任考核的经营管理方式。广告经营业务范围为《今日》（除《中国温泉城》）广告专版专刊。

　　二、广告经营工作职责：

　　广告整体工作职责：①负责《今日》（除《中国温泉城》）广告专版专刊广告营销；②负责承接和编辑广告专版专刊；③负责广告审批手续；④负责收取广告款；⑤负责其他与广告经营有关的业务。

　　广告承包人的主要职责：根据广告年度经营目标，具体组织广告经营及广告版面的出版、审核工作，并抓好内部管理。

　　广告业务员的主要职责：根据广告工作目标，积极开拓广告市场，与客户进行友好沟通与交流，完成广告承包人下达的工作任务。

　　三、广告人员配备：

　　除广告承包人外，传媒中心给予配备内勤人员1名。广告承包人经传媒中心领导同意可聘用事业编制人员或传媒中心聘用人员1人；同时可聘用业务员若干人，聘用的业务员不纳入传媒中心人事管理，期满后由广告承包人自行辞退。聘用的业务员在从事广告业务和其它业务过程中不得损害传媒中心利益和名誉，如发现有上述行为，传媒中心党组有权责令承