值班经理工作流程及岗位职责

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餐饮部营销经理岗位职责及每日工作流程

标签:文库时间:2024-11-24
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  (1)餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。

  (2)深入了解本公司区域特征消费动态,即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。

  (3)负责完成公司下达营销指标,积极做好客户回访,挖掘新客户,扩展企业品牌

  (4)配合预定部门做完相关客户资料完善工作,并按部门规定填写相应预定信息,做好与楼面各部门沟通协调工作

  (5)协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案

  (6)遵守公司制定的各项规章制度,制度中一些要求如因岗位特殊因素,经报总经理特批

  (7)每周需提供相应的资料,并将客户资料反馈于预定台

  (8)每月对公司签单客户拜访,如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收,催收期限按协议规定执行,特殊情况应上呈总经理报批,凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除

  (9)配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪,处理好与客间的客我良好关系

  (10)严格遵守公司对财物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒楼信息

  工作流程:

  1、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访

  2、如有预定的包厢,要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处

  3、17:30到岗,了解当日客情预订,对本人预订包厢应将宾客个性服务要求,交接与楼层,协助餐前点

值班经理岗位职责说明

标签:文库时间:2024-11-24
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  商场值班经理需要按照店长的指派分工,完成相关的行政管理工作。以下是小编为大家精心整理的商场值班经理岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。

  商场值班经理岗位职责有哪些

  1、值班经理是由公司指定的总监、总监助理、店长、部门主管担任。

  2、值班经理须严格按照排班表值班,如有特殊情况需与他人调班的须在值班前落实并告知店长。

  3、值班经理在值班时间内处理有关投诉,解决和处理店内中发生的突发事件或紧急事故,如遇难以决断、复杂、严重的问题要及时通知店长和相关部门主管。

  4、值班经理在值班期间,不得无故离店外出,如有特殊情况确需离店外出,需经店长批准,并保持通讯畅通,回店时间必须告知相关人员或部门;

  5、值班经理值班时间为:7:50至营业结束闭店。

  商场值班经理岗位职责范文

  1、值班经理的岗位每日由部门主管轮流值守;

  2、负责楼层的现场管理工作,对本楼层全体员工执行公司制度及规范情况进行监督、检查、纠正和处罚;

  3、负责检查本楼层员工出勤、晨会、晚会、迎送宾工作;

  4、负责处理本部门的顾客投诉,遇不能解决的投诉,及时上报上级主管部门;

  5、负责对本部门的突发事件进行妥善处理,并上报上级主管部门

  6、负责定期进行本部门服务总结工作,并

酒店值班经理岗位职责

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  一、 建立总值班制度的目的

  酒店是一个24小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业,来不得一点大意。为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时。除正常的组织管理之外,需另设总值班经理负责指挥日班之外的工作,以保证酒店运转始终处于良好状态。

  总值由部门经理轮流担挡,以下为总值班经理的工作流程和工作标准。

  二、 参加总值班的人员

  行政人事部制定总值排班表:排班表以月为单位,每月最后一周的周五排定下月值班人员;

  1、行政人事部经理

  2、财务部经理

  3、房务部经理

  4、厨师长

  5、工程保安部经理

  6、餐厅经理

  三、总值班的时间

  24小时制 08:30am——次日08:30am

  四、总值班的汇报及交接规定

  晨会,总值经理汇报工作:反映客人的意见,汇报发现的问题及问题分析,提出需要跟办的事情

  昨日总值经理向今日总值经理交接,交接“总值班经理工作日志”,交待需要跟办的事项

  五、总值班岗位职责及标准

  总值班经理岗位职责及标准

  岗位名称:总值班经理

  直接上司:总经理

  直接下属:各部门员工

  1、根据总办排定的总值班表,提前作好总值准备工作,了解如下情况

  ①酒店今日出租率

  ②今日在店、抵店、离店vip

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

标签:文库时间:2024-11-24
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  董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

  工作内容

  工作要求

  工作流程

  一、             办公室

  内  务

  1、办公环境

  明亮整洁

  一尘不染

  家具摆放整齐

  办公桌无文件累积

  文件整齐规范

  图书排放整齐

  1、  每天准时上班。

  2、  开窗通风。

  3、  清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

  4、  清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。

  5、  为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。

  6、  每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。

  7、  及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。

  8、  每两周吸尘一次。

  2、文件管理

  流程齐全

  分类合理

  处理及时

  管理规范

  1、  对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。

  2、  外来红头文件:填写收

  文处理单,向周浦秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

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董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

 

工作内容

工作要求

工作流程

一、             办公室

 

1、办公环境

明亮整洁

一尘不染

家具摆放整齐

办公桌无文件累积

文件整齐规范

图书排放整齐

1、  每天准时上班。

2、  开窗通风。

3、  清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

4、  清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。

5、  为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。

6、  每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。

7、  及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。

8、  每两周吸尘一次。

2、文件管理

流程齐全

分类合理

处理及时

管理规范

1、  对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。

2、  外来红头文件:填写收文处理单,向周浦

市场部文员岗位职责与工作流程

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  一个企业的市场部与销售部是企业赢利与品牌的窗口,对于一个看起来并不太起眼的市场部文员职位,其工作职责有哪些呢?以下本网为您详细提供市场部文员岗位职责与工作流程资料,请参考。

  1.目的:

  明确跟单文员的作业,避免工作的失误、提高工作效力。

  2. 适用范围:

  本程序适用于市场部各科室的跟单文员

  3. 职责:

  部门经理:负责审核科室文员的工作.

  部门科长:负责监控各科室文员的工作.

  文员:负责实施作业程序.

  4. 程序:

  4.1接收订单:

  4.1.1订单以书面形式为准,尽量避免受理口头订单,口头订单应详细记录,并经经理助理审核后方可下单.

  4.2处理订单:

  4.2.1

  接单时必须要求客户传真书面订单,如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时,文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样(赠送)申请单》,经经理助理审批后方可下单给计划。

  4.2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

  4.2.3审核订单时如发现订单不清楚,首先查阅客户资料本;其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到,则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。

  4.2.4若所接订单与客户以前所用规格不一致,应及时询问客户是否需更改

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

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  董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

  工作内容

  工作要求

  工作流程

  一、

  办公室

  内   务

  1 、办公环境

  明亮整洁

  一尘不染

  家具摆放整齐

  办公桌无文件累积

  文件整齐规范

  图书排放整齐

  1、   每天准时上班。

  2、   开窗通风。

  3、   清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

  4、   清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。

  5、   为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。

  6、   每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。

  7、   及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。

  8、   每两周吸尘一次。

  2 、文件管理

  流程齐全

  分类合理

  处理及时

  管理规范

  1、   对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。

  2、   外来红头文件:填写收文处理单,向周浦秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。

  3、 内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件

值班主管岗位职责

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  值班主管岗位职责:

  (1)分解本班次销售目标,并跟踪每日销售过程;

  (2)掌握销售政策,根据销售进度带领所属人员及时调整销售方向;

  (3)组织实施店内的商品陈列,保持店面的宣传气氛;

  (4)收集、反馈市场信息及客户需求意向;

  (5)协助公司做好本店的产品推介及相关促销活动;

  (6)对销售人员进行相关产品知识及销售技巧培训;

  (7)直接参与销售或协助销售人员达成销售工作;

  (8)组织本班会议;

  (9)合理安排区域销售人力,提高人员销售效率;

  (10)带领所属人员提升服务质量,维护企业形象。

厨房岗位工作流程

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  一。各组负责人工作流程。

  1。每天早上例会之前,由当班负责人检查前晚上的收尾工作及完成情况,并写入值班记录。

  2。上班时间:每天早9:10以前到店报道打卡(吃早餐),9:10有厨房当班负责人开例会,不值当班的工作计划情况,

  并检查仪容仪表。下午4:00由厨房当班负责人开例会总结昨天工作及布置当天的工作。

  3。在晚上7:30之前由各组组长负责开单,最后经当班负责人审核把材料单子转移总库房。

  4。由当班负责人检查当天晚上的收尾工作,水电气检查完毕及所有客人及员工离店后方能离店。

  二。各组工作流程。

  1。各组例会结束以后,上午10:50保证出台完毕,当班负责人带各组组长检查员工工作及出成的菜品,卫生,气氛是

  否达到公司所规定的标准。

  2。餐中明档的工作人员用热情的服务接待每一位客人,尽量满足客人所提出的要求。

  3。中午14:00,晚上9:00由当班负责人安排好员工就餐(每班在30分钟内完成就餐)。

  4。就餐完毕后,值班人员检查自己所使用的水电气及卫生是否达到公司所规定的收尾要求。

  5。检查完毕后,经当班负责人同意后方方可下班,下班时员工需主动配合保安的检查。

  三。勤杂组。

  1。洗碗人员须按照公司的卫生标准洗刷餐具,做

行政值班员岗位职责

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  1.全体行政人员无特殊情况均要参加行政值班工作。逢双休日、节假日,由院办公室统一安排值班人员。

  2.值班人员要坚守岗位,忠于职守。如有个人特殊情况需调班、请假,应事先向院办公室请假,以便及时调班。

  3.做好来访接待工作,负责处理非办公时间有关事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知。

  4.检査各岗位工作人员的工作情况,对突发事件和重大问题及时汇报并积极组织处理。

  5.加强对全院的安全护卫工作的检查,遇有紧急情况应及时向上级和公安等有关部门报告。

  6.做好值班日志记载,严格履行交接班手续,说明当班末了事宜,使接班者准确了解上一班情况。