存货盘点单的可靠性

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存货盘点单

标签:文库时间:2025-03-08
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  存 货 盘 点单   盘点区号 盘点日期 年 月 日  组别  □原料□在制品□废料□成品编号品名规格单位盘点时本物位置:盘点数量:  更正:存货状况 □良料 □ 料 □废料 □其它备注  复  核  员记  录  员盘  点  员         注:本单应事先编号,以利控制

供电所2013年度供电可靠性管理工作计划

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  结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定XX年供电可靠性管理工作计划如下:

  一、我供电所对XX年度供电可靠性管理工作的要求

  1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

  2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

  3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

  4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

  5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

  6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

  二、XX年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

  1、加强电网建设,改善

公文写作的材料要可靠

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  公文的材料包括形成公文主旨和表达主旨所依据的事实现象、统计数字、政策法规、上级精神等等。公文材料不同于文学作品的素材和题材,也与一般新闻体、史传体或说明体、议论体等实用文章不同,它的范围要广泛一些。概而言之,公文材料的范围主要包括两个方面:精神依据和事实情况。

  精神依据是指党和国家的路线、方针,国家的法律、法规,上级领导机关所颁布的相关政策、规定以及其他有关的文件精神。

  事实情况包括直接发生的和间接转引的。公文中所反映的情况主要指直接发生的、发现的、总结概括的事实情况,即本地区、本部门、本单位遇到的问题、发生的事情(过程、动向)、工作的进程(作法、经验)种种。它在公文里表现为具体事例、现象概括、数字统计等形式。这种直接发生的事实情况,是第一手材料。此外,公文的事实情况里也包括间接转引来的事例、概述、数字、经验、成果等。

  无论哪一类材料,都要求做到真实、准确、可靠。“情况确实”,是写好公文的基本要求。这在新旧两个《办法》中是一致的。为了做到材料可靠、情况确实,我们在材料准备上一般要抓好四个环节的工作:占有、筛选、核实、加工。

存货明细表

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  存货明细帐      货号: 单位: 存放地点: No   年传票号数摘 要单价进 货出 货结 存月日数量金 额数量金 额数量金 额                                         

堕胎的法庭辩论盘点

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  堕胎法庭是如何辩论的呢?以下是小编整理了堕胎的法庭辩论盘点,供你参考。

  堕胎的法庭辩论盘点

  1971—1972年,在美国最高法院里曾经发生过关于堕胎的大辩论。堕胎在美国不仅是个法律问题,更是一大社会问题,在妇女是否有权自由堕胎这个问题上,美国法律界以及宗教界长期争论不休。

  1971年12月初,美国最高法院的7名法官一致同意受理反对佐治亚州和德克萨斯州限制堕胎法令的两个案件。但最高法院受理这两个案件的初衷,并不是愿意去坚决处理广义上的堕胎问题。受理这两个案件只不过是要决定,要不要进一步限制联邦法院对州法院的诉讼程序的干预。即是说,这两起随胎案主要不是辩论堕胎权利本身,而只是谈司法权限问题。但堕胎问题在辩论中逐渐引向了深入,这与大法官布莱克门的孜孜不倦的探索有着紧密的联系。

  一个大雪飞舞的日子,最高法院开庭就这两个案子进行了口头辩论。在其中一个案件里,萨拉?韦丁顿代表一位希望推翻德克萨斯州1856年限制堕胎法的妇女出庭辩护。韦丁顿是一个很沉着但却没有经验的律师。她不了解最高法院集中着眼于司法权限问题,一开始她谈的就是妇女堕胎的宪法权利。

  斯图尔特指出,有几个问题要先讨论一下,其中包括司法权限问题。韦丁顿回答斯图尔特说,她

电厂盘点制度

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  一、目的

  为求存货及盘点的正确性,盘点事物处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度。

  二、盘点范围

  1.存货盘点:系指原燃料、物料、零件保养材料、外协加工料品。

  2.财务盘点:系指现金、票据、有价证券、租赁契约。

  3.财产盘点:系指固定资产、保管资产、保管品等盘点而言。

  ⑴固定资产:包括土地、建筑物、机电设备、运输设备、控制设备、生产工用器具等资本支出购置者。

  ⑵保管资产:凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。

  ⑶保管品:以费用购置者。

  三、盘点方式

  1.年中、年终盘点

  ⑴存货:由物控部门会同财务部监察审计部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。

  ⑵财务:由财务部与监察审计部共同盘点。

  ⑶财产:由各经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。

  2.月末盘点。

  每月末所有存货,由经管部门及财务部门实施全面清点一次。

  3.月份检查。

  由监察审计部门或财务部门会同经管部门,做随机抽样盘点存点。

  四、人员的指派与职责

  1.总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行。

  2.主盘人:由各部门主管担任,负责实际盘点工作的推动与实施。

  3.复盘人:

盘点各个国家的礼仪

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  世界之大造就了我们各个国家都有很多不同之处,也都有自己的礼仪之说,那么你知道各个国家的礼仪是怎样的吗?下面小编就为大家整理了关于各个国家的礼仪,希望能够帮到你哦!

  各个国家的礼仪

  1英国

  英国的礼仪教育可以说是从餐桌上开始的,这已经形成一种传统。何谓餐桌教育?意即在餐桌上进行的教育。在英国 家庭,几乎是从孩子开始在餐桌上用餐那一天开始,父母就有意无意地开展教育工作。而他们对孩子的教育也是从餐桌礼仪开始的。

  2新加坡

  新加坡的礼仪教育有一个最为显著的特色:将仁义道德以及礼仪教育上升到“治国之纲”的高度。显而易见,他们对文明礼仪有多重视。这其实是因为新加坡在20世纪70年代后期曾经出现过道德危机,为人们敲响了警钟。

  3日本

  日本的礼仪教育带有鲜明的等级色彩。对不同的人行不同的礼仪,有详细的规矩和范例。日本的幼儿在蹒跚学步时也就开始 学习礼仪,对父亲如何行礼,对哥哥如何行礼,在不同的场合又应该行何种礼仪。

  4美国

  美国的教育模式虽然比较开放,但是对礼仪教育这一块还是非常严格的。他们十分注重社交礼仪,并且将礼仪渗透到生活的方方面面。你可以看见孩子们即使是在自己家里也表现得彬彬有礼,宛如小绅士。在公共场合,

存货盘与帐面调节表

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  存货盘点与帐面调节表   年 月 日 页次:  盘点单 编 号存货编号品名/规格单位库存数量单价金额帐面数量会计数量差 异备 注盘点加减调整后数量单价金额                  第一联:会计科  第二联:主管物资科自存

财物盘点制度

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  第一条  目的及依据

  为加强各公司财物管理,依“现金收支规则”第五十一条、“固定资产管理规则”第八条,“材料管理办法”第五十六条及“成品存储管理办法”第三十二条等制定本准则。  第二条 范围 盘点范围包括现金、票据、有价证券、材料、在制品、制成品、外协加工料品、寄存品、代加工料品、寄库品、下脚品及固定资产等。  固定资产的盘点应依据“固定资产管理规则”办理,其余各项,悉依本准则办理。  第三条 方式  (一)年终全面盘点。  (二)液体及特定项目采按月盘点。  (三)会计部门每月抽点,抽点百分比以一年一周转为度。  (四)不定期抽点。  第四条  人员及职责  为办理盘点,应设置盘点人、会点人、协点人及监点人。  (一)盘点人由财物经管部门提任,负责点计工作。  (二)会点人由会计部门或指派人员担任,负责盘点纪录。  (三)协点人由仓储保管部门担任,负责盘点时的料品搬运工作。  (四)监点人由各公司(总)经理室,总管理处总经理室视需要派员担任,负责盘点监督。  (五)各厂处、经理室、总经理室应指定专

盘点职场面试的礼仪技巧

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  面试是我们每个刚入职场的人都会走的一步,职场面试同样需要注意职场礼仪。下面小编为大家整理了职场面试的礼仪技巧,希望大家能够喜欢。

职场面试的礼仪技巧

  1、准时

  这点很重要。广州车况很复杂,时间很难把握,所以,宁愿早到一个小时也不要迟到。

  2、着装得体大方

  一位人力资源部经理曾说过:“你不可能仅仅因为打了一根领带而获取某个职位,但你肯定会因戴错了领带而失去一个职位。”由此可见,得体的衣着对求职的顺利进行有着不容忽视的作用。那么,大学生求职时的着装应注意些什么呢?保留学生装清新自然的风格。

  很多同学误以为求职时的服装要高档、华丽、时髦,其实学生装纯真自然的本色才是它最大的魅力,年轻人蓬勃的朝气、清新脱俗的风格,都可以从中显露出来,进而赢得主考官的青睐。但这并非就是说面试时就可以穿成平时的样子,在服饰色彩的搭配、细节等方面还是要做精心的准备。

  3、自然作答

  一方面,面试礼仪是商务礼仪中的一部分,如果你面试的不是一个管理者的角色,那么放松心情去回答,因为这并不会作为一个能力去考核你。另一方面,面试礼仪可以帮助你通过前面几关,但是越到后面面试,面试官越看重的是你个人素养和想法,而不是你突击训练出来的商务礼仪。