武术馆馆长岗位职责

　　美术馆馆长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于美术馆馆长的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：美术馆馆长岗位职责

　　1.管理、运营画廊。

　　2.策划、运筹美术展览。

　　3.负责管理画廊的对外联系和国际交流。

　　4.负责艺术品销售与拍卖的相关事宜。

篇二：美术馆馆长岗位职责

　　1、负责美术馆日常运营管理;

　　2、指导策划各类艺术品展览及艺术活动项目;

　　3、监督展览及艺术活动执行;

　　4、制定美术馆宣传推广策略并加以实施;

　　5、负责与国内其他美术馆及相关文化艺术机构进行馆际交流，收集各类美术信息，做好外事活动的资料汇总和整理工作;

篇三：美术馆馆长岗位职责

　　1、负责美术馆日常运营管理;

　　2、指导策划各类艺术品展览及艺术活动项目;

　　3、监督展览及艺术活动执行;

　　4、制定年度展览及活动计划及预算，并监督执行;

　　5、制定美术馆宣传推广策略并加以实施;

　　6、建立辐射全国的艺术行业信息网络(包括艺术家、评论家、策展人资料及动态)。

　　7、负责与国内其他美术馆及相关文化艺术机构进行馆际交流，收集各类美术信息，做好外事活动的资料汇总和整理工作。

　　1.协助馆长管理图书馆业务。协助负责全馆的读者服务、文献资源建设、信息咨询、系统技术、馆际协作等业务工作,检查督促考核各业务部门的工作。

　　2.在馆长的领导下，主持制定实施图书馆业务工作的发展规划和方案。在本馆业务改革与发展方面发挥关键作用。

　　3.协助馆长做好业务人员的培养计划，对馆内人员的任用提出建议，组织业务人员研讨和进修。

　　4.协助馆长制定有关业务方面的规章制度，并负责贯彻实施。

　　5.协助馆长负责现代化装备的采购、维护的预算和招投标。

　　6.参加党政联席会议和馆务会议，参与讨论决策馆内重大事项。

　　7.深入调查研究，刻苦钻研业务，及时发现业务建设中存在的问题，提出并实施改进方案，不断提高全馆的业务水平。

　　8.馆长不在时，负责代理馆内日常管理工作。

　　办公室是美术馆日常行政管理部门，协助馆领导做好全馆行政、人事、文秘、后勤等工作，对馆内一些工作的开展做出统筹协调。其主要职责包括：

　　一、协助馆领导掌握工作情况和处理对内对外各项行政事务。

　　二、协助馆领导制订和完善各项规章制度，并做好考勤考绩工作。

　　三、负责做好贵宾参观考察团队的接待工作。

　　四、负责全馆性活动的统筹安排工作。

　　五、做好行政管理和文书档案工作。

　　六、负责全馆设备维护和固定资产使用的管理。

　　七、做好车辆、办公用品供应等后勤服务工作。

　　八、做好全馆的安全、保安、消防、治安、保密、卫生、绿化、计划生育、老龄等条线工作。

　　九、做好“常熟美术馆网站”的制作、更新和维护工作。

　　十、协助做好美术馆贵宾厅及多功能报告厅的使用和管理

　　1、在校党委的领导及教务处领导下全面负责图书馆的工作，认真执行党的各项方针、政策，贯彻《高校图书馆工作条例》和学校有关规定。

　　2、负责制定图书馆的发展规划，年度计划与经费预算，拟订图书馆用房及设备增添计划，确定本馆的机构设置，制定规章制度和岗位责任制并组织实施。

　　3、决定图书馆业务和行政管理工作中的重要问题，协调馆内外各种关系，处理对外事务中的问题，对外签发以本馆各义发出的文件。

　　4、召集主持全馆大会和馆务会议。

　　5、负责拟定本馆内部机构设置方案，分配各组分管工作，协调相互间的工作，并对其工作进行督促、检查。

　　6、负责图书馆工作人员的人事分配、人员调整、队伍建设等工作。

　　7、负责审批全馆各项开支。

　　8、领导和组织全馆人员完成图书馆责任范围内所承担的责任，并管好全馆业务工作、办公室及人事工作。

　　9、及时向主管图书馆工作的领导请示和报告工作，努力做好校内各系、各单位的协作，定期召开读者会，听取读者意见，改进图书馆工作。

　　10、负责领导全馆的安全、防火、保卫工作。

　　11、积极完成校领导和其他部门协办的其他工作。

　　1、在馆长领导下积极当好图书馆主要负责人的助手，当主要负责人不在时，临时负责馆内日常工作。

　　2、分馆本馆的读者服务，文献资源建设，信息咨询，对外宣传，馆际协作，业务培训等业务工作，检查督促各业务部门的工作。

　　3、分管本馆的环境卫生，图书整理，固定资产管理和维护等后勤服务工作。

　　4、协助馆长进行各种考核，包括考核的方案制定、实施、检查、总结等。

　　5、负责拟定一般设备计划、行政办公经费的支出预算，做好馆舍和设备更新报修、维修工作;技术装备计划及维护的预决算，并指导设备的管理使用。

　　6、深入调查研究，刻苦钻研业务，及时发现业务工作中存在的问题，提出实施改进方案，不断提高全馆的业务水平。

　　7、要深入实际、联系群众，随时向馆长提出图书馆建设的意见和措施。

　　8、积极完成学校及图书馆下达的其他工作任务。

　　1.帮助安全保卫部主任对博物馆的安全工作进行协调及管理。

　　2.按照国家安全保卫工作政策、相关法律法规及本馆的特点，参与研究制订全馆安全工作计划、安全保卫工作方案及安全保卫规章制度。

　　3.据“预防为主”的保卫:r.作方针，对员工进行以“五防”(防火、防盗、防爆、防抢、防治安伤害事故)为中心的安全教育，并协助主任监督落实。

　　4.对本部门员工进行必要的专业培训，增强员工有关专业素质。

　　5.参与各项部门工作的制度、政策和流程的建立与健全工作。

　　6.完成领导交办的其他工作。

　　1、设置“银行存款日记账”，出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表，公司财务部部长签字后报公司经理审阅。

　　2、除了供日常零用支付所需限额以外的现金，公司收到的各种汇票、支票等，均需及时存入银行。

　　3、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。

　　4、出纳员每周一向公司经理上报“银行存款收付周报表”。

　　5、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作，财务部只向公司领导提供银行存款余额情况。

　　6、公司银行付款由公司经办人员填写“付款审批单”，经部门负责人、财务部部长、公司经理签字后办理付款，支付支票等必须具备收款单位、经办人的收据。

　　7、公司收到客户货款入账或汇票无法存入银行等情况，出纳员在最短时间内通知公司经理、销售部经办人员。

　　二、现金管理

　　1、公司收入现金按照国家《现金管理条例》的规定，对公司销售产品、提供劳务、副产品回收以及其它经营收入收取现金时，必须向付款方开具销售发票或收据，如实按规定的时限、顺序、逐栏、全部栏次一次性填写，加盖“现金收讫”和“收款人”印章。

　　2、公司支付现金范围：农副产品收购；公司员工工资、津贴、

　　一、安全出车

　　（一）、出车前车况检查

　　1、出车前检查水、油状况

　　2、检查车身广告

　　3、检查车辆所载商品是否完好，并保证商品在途的安全、完好是否完整

　　（二）、出车前货单对照确认

　　出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致

　　（三）、途中安全行驶

　　不违反交通规则

　　(四)、停车要安全

　　1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门

　　2、按时到岗，及时送货，不松懈出车

　　3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿

　　（五）、车体清洁

　　定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严正考核

　　二、规范服务

　　（一）、仪表整洁

　　1、穿着干净整洁

　　2、车身干净、清洁，无污渍

　　3、对订货客户送货要及时

　　4、途中耽误不能及时送货，要和公司取得联系，方便公司另行派车

　　（二）、礼貌服务

　　1、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作

　　2、做好客情，按规定及时调换货

　　3、收集竞品终端信息并及时上报

　　4、要保证终端定单的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量。

　　5、对终端店已下架产品要及时按调货单调回，并及时与终端店交接补充新货，未能及时按单调货的，除要承担临期产品个人购买的责任外，加倍考核。

　　6、与终端店往来中严

　　1、设置“银行存款日记账”，出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表，公司财务部部长签字后报公司经理审阅。

　　2、除了供日常零用支付所需限额以外的现金，公司收到的各种汇票、支票等，均需及时存入银行。

　　3、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。

　　4、出纳员每周一向公司经理上报“银行存款收付周报表”。

　　5、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作，财务部只向公司领导提供银行存款余额情况。

　　6、公司银行付款由公司经办人员填写“付款审批单”，经部门负责人、财务部部长、公司经理签字后办理付款，支付支票等必须具备收款单位、经办人的收据。

　　7、公司收到客户货款入账或汇票无法存入银行等情况，出纳员在最短时间内通知公司经理、销售部经办人员。

　　二、现金管理

　　1、公司收入现金按照国家《现金管理条例》的规定，对公司销售产品、提供劳务、副产品回收以及其它经营收入收取现金时，必须向付款方开具销售发票或收据，如实按规定的时限、顺序、逐栏、全部栏次一次性填写，加盖“现金收

　　一、 公司财务部岗位设置

　　为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位，具体组织结构如下：

　　财务会计

　　核算会计

　　财务部长

　　财务总监

　　各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。

　　二、公司财务部的岗位职责

　　（一）、财务部长的岗位职责

　　1． 在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。

　　2． 负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。

　　3． 复核子公司报送的相关资料，协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书，并有权对授权调整提出意见。

　　4． 负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

　　5． 领导下属子公司的内控建设，规范下属子公司的会计核算，督促子公司按集团要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

　　6． 负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理，严肃财经纪律，对子公司货款的