经理会议英文

　　一、经理会议的基本特点

　　１。经理会议就是具有经理身份的人研究和决定企业经营管理事宜的会议。

　　２。落实董事会已确定的企业目标和方针，并通过具体的管理经营活动体现出来。

　　３。经理会议受董事会议的控制，在不违背董事会所确定的目标和原则的前提下，有权决定和处理企业管理经营活动中所遇到的一切问题。

　　４。一般由负责全面工作的经理以例会的形式召集。也可由任何一名经理或部门领导提议召开，研究决定公司的重要决策、工作部署、上报文件等重要工作。

　　二、需要注意的问题

　　与部门会议不同，经理会议的参加者是各个部门的经理，会议的内容往往是讨论、研究企业在经营管理方面的事务，是比部门会议高一个层次的会议，因此，提高经理会议的效率就更为重要。实际上，在前面“如何提高部门会议的效率”中提到的一些问题，如：会议时间的选择，会议冲突的化解等同样适用于提高经理会议的效率。当然，会议的参加者不同，会议的内容不同，提高会议效率的方法也就不同。

　　会前

　　会议的坐次：圆桌会议是解决问题并能让所有人享有均等与会权利的最佳方式。所以，如果有可能，可以考虑采用圆桌方式。

　　如果参加会议的人较多（约9人～20人），可以使用u字形桌，这样最方便与会者沟通。 对于不得不使用长方形桌开

　　保安是因应工商社会发展下的新兴服务业名称。下面是小编给大家整理的保安经理会议上的讲话稿，仅供参考。

保安经理会议上的讲话稿【篇一】

　　尊敬的领导，亲爱的同事：

　　大家好!猪年即将结束、猪年即将来临，值此辞旧迎新之际，我谨代表昌樟项目安保部向全体工作人员，表示衷心的感谢，因为我们团队能取得今天的成绩也是大家共同协助和支持的成果，谢谢大家;同时，也祝愿大家在新的一年里，生活美满、家庭幸福，工作上取得更大的成绩!

　　很荣幸，这次我们的团队能够参加公司的优秀团队评选，这是领导和大家对我们的信任，对我们工作的肯定。这一段时间，在大家的共同努力下，我们项目克服了临建初期的重重困难，项目已经逐渐步入正轨。

　　由于昌樟项目是我南方公司的第一个改扩建路面项目，安全风险大、安全责任重是我们公司从未遇到过的，所以我们安保部的工作任务也是相当的严峻。在项目进场伊始，安保部就接到了项目领导下达的任务，整个项目以安全为核心，实行“安全一票否决制”。要求安保部努力提高自身的安全知识素养并定期开展安全知识教育培训，全面提高项目全体员工的安全意识和安全技能，并做好安全内业，以期达到安全文明工地并顺利的拿到计量款。

　　我安保部在项目领导的指导思想下，全

　　农用物资简称农资,一般是指在农业生产过程中用以改变和影响 劳动对象的物质资料和物质条件,下面是小编给大家整理的农资管理会议上讲话，仅供参考。

　　同志们：

　　为了进一步做好农资市场专项整治工作，促使农资市场秩序进一步好转，经县政府研究决定，今天在这里召开农资市场专项整治工作会议。刚才农业局等有关单位和部分乡镇先后发了言，通过发言可以看出前段大家在农资市场专项整治过程中行做了大量卓有成效的工作，收到了明显效果，对下一阶段的工作安排的也很扎实、很到位，但农资是关系广大群众切身利益的大事，抓得怎么严都不过分，当前，正值夏收、夏种的关键时期，我们更应该进一步加强对农资市场的管理和整顿，为农民群众提供一个放心的农资市场。下面我就如何做好下一阶段的农资市场整顿工作讲几点意见。

　　一、提高认识，统一思想，增强开展农资市场专项整治工作的紧迫感

　　近年来，随着农资市场的不断发展和完善，我县已经形成了比较完备的农资市场体系。农资市场的逐步完善繁荣在为广大农民群众提供了便捷服务的同时，也使一些不法分子有了可乘之机。为了得到高额利润，这些人千方百计在农资的生产和销售环节做文章，制假售假、坑农害农的事件时有发生，使农民群众蒙受了极大损失，一

　　一、做好事前准备。

　　通常情况下，举办或召开一次会议，都涉及到会议的组织筹备事宜，包括会议主题的确定、议题的收集、议程的安排及相关背景材料的准备等等。有时候这些工作负责会议记录或整理纪要者自身会全程或部分参与，有时候则有专门人员分工。但无论是何种情况，主笔者都要尽可能地在事前多了解掌握相关情况，根据会议确定的议题，备齐有关背景资料，掌握会议将要研究的主要问题，以便记录整理时心中有数、查找方便。

　　二、忠于会议原意。

　　记录是纪要之基，是起草纪要的蓝本和依据，因此完整、准确、清晰是其基本要求。不管是会议记录还是会议纪要，首先都必须忠实地记下会议的整个原貌，包括时间、地点、参加对象、会议议题和议程、与会者的讲话内容要点、会议总结或议定的事项等等;尤其是要认真领会并忠实记录好主要领导的讲话原意，不可随意偏废。对于每一个参加会议人员的姓名职务，都要认真落实清楚，原本标记。有时候参加会议的对象较多、内容较广、议程也较分散，记录时就要注意分门别类地按所定议题予以记录清楚。对一些不明事项，则应在会后即行予以核实，以免产生贻误或遗漏。

　　三、把握会议要点。

　　会议纪要的精髓在于“要”，准确把握会议的要点是整理会议纪要的关键。要掌握

　　工程监理会议纪要如何写呢?下面是小编精心为大家整理收集的工程监理会议纪要范文，欢迎大家阅读与参考。

　　工程监理会议纪要范文1

　　会议时间：20xx年x月x日上午9:00 星期二 第2次监理例会

　　会议地点：现场项目部会议室

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　参加人员：(详见会议签到表)

　　会议主题：关于现场春节安排工作

　　会议纪要主要内容如下

　　一、施工单位作出以下发言：

　　1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

　　2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸

　　3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作

　　二、建设单位作出以下发言：

　　1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

　　2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，

　　要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

　　3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

　　三、监理单位作出了以下发言：

　　1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

　　2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱

　　监理会议纪要的标准写作格式是怎样的?那么，下面是小编给大家整理收集的监理会议纪要标准格式，供大家阅读参考。

监理会议纪要标准格式1

　　会议地点：宾馆X号会议室

　　会议时间：X年XX月XX日上午9：30

　　主持人：

　　参加人员：筹建处，总监办、安全监理工程师，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。

　　会议议程：

　　一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

　　二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

　　三、筹建处领导发言。

　　会议内容：

　　一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

　　二、总监办对近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：、标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。

　　2、对各

　　监理会会议纪怎么写?那么，下面是小编给大家整理收集的监理会会议纪要范本，欢迎阅读参考。

监理会会议纪要范本1

　　会议地点: 标( 工程有限公司)项目部会议室

　　会议时间:x年3月7日下午3:00

　　主持人:安全环保部部长:

　　参加人员:弘阳公司质监处领导 安全专家 、 及各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全经理、安全部安全部长。(共 人)

　　一、二月份安全工作开展情况

　　二月份，随着节后各项工程逐渐进入正常化，现场安全管理工作也逐步深入开展。本月 开展的安全监理工作如下:

　　1、与各驻地办、各施工单位签订了x年度安全生产和保通安全管理目标责任书。

　　2、2月17日至24 日依据 的文件要求，第二总监办安保部对各标段开展了专项检查。

　　3、为切实做好全国“两会”期间信访稳定工作，我单位按 文件要求成立了领导小组，实行了日报告制度。做到了发现信访苗头，及早处理，坚决防止种类将信访事件的发生。

　　4、继续加强了安全生产费用计量的管理和安全生产费用的使用。要求TJ-10~TJ-17项目部按 文件的要求，尽快申报计量资料。

　　二、安全工作存在的问题

　　TJ10-TJ17标的安全工作形势，总体情况较好 。但是安全管理工作中也暴

　　工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。土建监理会议纪要怎么写?下面是小编为你带来的土建监理会议纪要范文，欢迎参阅。

土建监理会议纪要范文1

　　主 持 人：

　　时 间：

　　地 点：

　　参加会议人员：

　　(一)上周进度计划完成情况：

　　1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。 2、已完成D4、D6、D9承台。 3、已完成D10、D11、D23、D30二层。 4、D13-D16基坑已在开挖。

　　(二)近期工作进度计划：

　　1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成D5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。 3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。 4、计划完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成D10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。

　　(三)工程进度分析：

　　1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加

　　监理例会纪要

　　时间：xx年x月x日上午10：00

　　地点：x工地项目部办公室

　　会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　会议内容：

　　施工单位：

　　一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工，1，2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑，8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

　　二标段：上周计划完成不太理想，18楼与进度计划滞后一天，17楼与计划要完成的三层板安装滞后两天，16楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装，17楼到本周末达到上板条件，16楼四层板安装完毕。

　　三标段：上周计划未完成，23，24楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24楼在下周二完成四层顶板安装，23楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。

　　监理单位：

　　一、 安全方面

　　1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安

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监理会议纪要格式范文1

　　会议时间：20xx年2月10日下午15:00

　　会议地点：山东现场会议室

　　参加人员：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　会议主持人：

　　会议议程：现场安全检查中发现的问题

　　编制人：

　　审核人：

　　主送：山东工程部

　　抄送：山东省*公司

　　会议内容：

　　一、现场检查中发现的问题：

　　由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查，检查中发现以下问题：

　　电焊机操作前应办理动火手续。

　　二、监理单位提出问题及对施工单位要求：

　　(1)宿舍区用电必须严格管理，对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。

　　(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸，上班时间拉闸限电。

　　(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。

　　(4)对于检查中发现的问题要认真整改，监理单位提出的立即行动，落实到位。

　　三、建设单位--安全管理方面：

　　(1)安全第一，加强安全管理，任何工序没有安全保证，都严禁施工。

　　(2)钢筋焊接区，现场电焊线堆放混乱，施工人员多，踩踏严重，要求桩基队伍立即整改，保证施工现场安全用电。

　　(3)加强现场安全管理，抢工