项目部会议纪要内容

　　会议时间：XX年5月12日4点10分

　　会议地点：项目部会议室

　　参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

　　会议主题：劳务实名制推进会

　　主持人：

　　会议内容：

　　1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组，任组长，副组长：、，组员：、袁、

　　2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

　　3. 所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场;

　　4. 将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件;

　　5. 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

　　6. 门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。

　　施工单位应开展施工会议。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。下面是施工单位项目部会议纪要范文，欢迎参阅。

施工单位项目部会议纪要范文1

　　会议时间：20xx年3月23日，星期日

　　会议地点：项目会议室

　　参会人员：、

　　主持人员：

　　缺席人员：

　　会议记录：

　　会议内容：

　　一、工程部人员对现场状况的汇报

　　1、：土建工程师,负责小区

　　目前小区施工进度情况如下：

　　(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

　　(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

　　(3)复核6、7号楼定位。

　　(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

　　(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

　　(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

　　2、：土建工程师，负责公园项目。

　　对于小区目前进展情况汇报如下：

　　(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

　　对于公园目前进展情况汇报如下：

　　(1)已完成公园旧渠回填工作;

　　(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　地点：会议室或党员活动室

　　主持者：

　　记录者

　　出席者：支部全体党员(详见点名簿)

　　列席：(职务)、(职务)……

　　缺席者：(缺席原因，如学习、出差、生病、无故等)

　　会议主题：1、讨论支部工作报告 2、讨论通过预备党员、转正

　　(主持人、书记)：今天，我们召开支部全体党员大会，有xx人出席，超过应到会人员半数，会议有效。今天我们还邀请、等几位同志参加，大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论、转正。下面让我来向大会做支部工作报告。(书记做支部工作报告)请与会同志酝酿，充分发表意见。

　　()：……

　　………………

　　[详细记录每位同志的发言]

　　(主持人)：刚才，同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见，我们会认真加以考虑，不断改进工作。接下来研究预备党员转正(记录详见《发展党员专用记录本》)。

　　会议到此结束。

　　召开监理例会时需做好会议纪要。下面是小编为你带来的监理内部会议纪要范文，欢迎参阅。

监理内部会议纪要范文1

　　我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

　　一、6月份施工进展情况

　　(一)技术准备完成情况

　　1、工程类

　　(1)完成总体开工报告;

　　(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;

　　(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技术初步交底工作。

　　2、试验类

　　(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;

　　(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;

　　(3)完成部分原地面标准击实的工作;

　　(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

　　3、质检体系

　　为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度

销售部会议纪要篇一

　　4月15日下午，在新海岸大厦14楼会议室召开了20xx年第一季度经营分析会，生产业务科副科长朱云主持会议，季龙经理、杨柳副经理出席会议。生产业务科、计财科、综合保障部、人事科等相关人员参加了会议。会议纪要如下：

　　一、会议通报了20xx年第一季度生产经营指标完成情况：

　　1月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨167.0045万吨(日均5.3872万吨)，环比12月份的203.7234万吨(日均6.5717万吨)，减少了36.7189万吨，减幅为18.02%;到达量方面：环比增加了15.7424万吨，增幅为34.0%。

　　2月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨157.1027万吨(日均5.6108万吨)，环比1月份的167.0045万吨(日均5.3872万吨)，减少了9.9018万吨，减幅为5.93%;到达量方面：环比减少了3.1741万吨，减幅为5.11%。

　　3月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨151.20xx万吨(日均4.8777万吨)，环比2月份的157.1027万吨(日均5.6108万吨)，减少了5.8949万吨，减幅为3.75%;到达量方面：环比增加了19.6531万吨，增幅为33.35%。

　　写会议纪要围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，那么，下面是小编给大家整理收集的项目 会议纪要，供大家阅读参考。

项目 会议纪要【一】

　　一、基本信息

　　会议名称：

　　会议日期：

　　会议地点：

　　记录人：

　　二、会议目的

　　(简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。)

　　三、参加人员

　　(列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。)

　　四、发放材料

　　(列出会议讨论所有的项目资料。)

　　五、发言记录

　　(记录发言人的观点、意见和建议。)

　　六、会议决议

　　(说明会议结论。)

　　七、会议纪要发放范围

　　主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：

项目 会议纪要【二】

　　时间：×××年×××月×××日

　　地点：×××项目部会议室

　　参会单位：建设单位、承包单位、监理单位

　　主持：监理部总监×××

　　会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。

　　下面是小编给大家整理收集的公司会议纪要内容，供大家参考。

　　公司会议纪要内容1

　　时间：x1-1-8

　　地点：二楼培训中心

　　人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]

　　主题：宣布电玻人事及职责

　　主持：

　　具体内容：

　　1. 人事任免(详见公司人事任免书)

　　2. 各部门工作职责

　　A. 市场部：

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

　　⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位

　　⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果

　　⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格

　　⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责

　　⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发

　　1、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。

　　2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加

　　人，讨论的问题。

　　3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

　　4、希望。

　　项目部即项目管理组织，是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。本文是小编整理的项目部会议记录范文，欢迎参阅。

项目部会议记录范文1

　　会议时间：XX年5月12日4点10分

　　会议地点：项目部会议室

　　参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

　　会议主题：劳务实名制推进会

　　主持人：

　　会议内容：

　　1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组，任组长，副组长：、，组员：、袁、

　　2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

　　3. 所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场;

　　4. 将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件;

　　5. 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

　　6. 门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。

项目部会议记录范文2

　　时间:20xx年07月31日9时

　　地点:五冶项目部会议室

　　主持人：高云贵

　　与会单位及人员：

　　上海五冶建设有限公司：蒲晓春、廖忠胜、高云贵、谭春乐、刘勇、徐进

　　上海天德建设公司： 李青

　　福建琯头建筑工程公司：江圣旺

　　江苏第一建筑工

　　一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩

　　今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率%;累计完成投资x亿元，占年计划的%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。

　　二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题

　　一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工x余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地