工厂拉长的工作职责

　　1.提前15分钟到工作岗位:

　　检查工作环境的“5s”执行情况.

　　检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

　　确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

　　2.确认当日出勤状况及生产任务状态

　　确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

　　3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

　　检查机器设备,工具的点检和保养。

　　确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

　　随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。

　　4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.

　　当日制成合格品全部入库。

　　确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

　　5、注重工作方法及工作流程的持续改良；

　　6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；

　　7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

　　8、负责生产线订单计划的执行生产；

　　9、作业人员的培训、安排等管理；

　　10、负责产线品质改善和效率提升。

　　生产拉长工作岗位职责

　　一、工作概要：

　　管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

　　二、主要职责：

　　1 .依上级指令执行生产及各项事务。

　　2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

　　3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

　　4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

　　5.培训新员工操作工艺。

　　6.执行本组现场5s管理工作.

　　6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天

　　车间生产拉长的工作职责

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

　　5、注重工作方法及工作流程的持续改良；

　　6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；

　　7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

　　8、负责生产线订单计划的执行生产；

　　9、作业人员的培训、安排等管理；

　　10、负责产线品质改善和效率提升。

　　生产拉长工作岗位职责

　　一、工作概要：

　　管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

　　二、主要职责：

　　1 .依上级指令执行生产及各项事务。

　　2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

　　3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

　　4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

　　5.培训新员工操作工艺。

　　6.执行本组现场5s管理工作.

　　6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉

　　厂长

　　①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

　　②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

　　③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

　　④对公司的决策有建议权。

　　⑤对工厂的安全生产负完全责任。

　　⑥对工厂的经营效益负责任。

　　文员

　　①对工厂的文件、档案有管理权。

　　②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

　　③对厂长下属的部门有调查权。

　　④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。

　　计调

　　①有合理调整、变更生产计划的权力。

　　②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

　　③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。

　　生产主任

　　①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

　　②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

　　③对下属部门的各类报表有审核权。

　　④对车间的生产进度、品质负责。

　　⑤对安全生产负责。

　　生产领班

　　①对现场人员分配有决定权。

　　②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

　　③对车间生产的机台日报表有审核权。

　　④对改进生产、改善品质有建议权。

　　⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

　　⑥对班组的生产安全负责。

　　⑦对

　　1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。

　　2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

　　3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

　　4.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

　　5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。

　　6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

　　7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

　　8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其 工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

　　9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

　　1、严格执行公司规章轨制，当真履行其工作职责；

　　2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订，检查、监视、控制及执行；

　　3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品，并在跟踪表上双方签字，不得任意拒收，及时摆设人员查货，分歧格产品在第一时间内反回生产线，要求在规按期限内完成，随时跟踪督促产品归回后道，如有不按时完成，有权向生产部经理提出投诉，以包管生产单的完整性；

　　4、严格按工艺规定的包装要求生产，监视厂房工人的产品质量、工作进程项度，对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议；

　　5、每单走货，按生产制单配码配色，数量全部出完，不留尾巴；如有时会，必须于第一时间上报生产部经理；

　　6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度，解决工人操作过程中的问题，包管交货期；

　　7、逐日填报生产日报表交生产部经理室，如实反馈产量、品种、出勤情况；

　　8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比；

　　9、贯彻、执行公司的成本控制目标，踊跃减少生产过程中的各种华侈，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本；

　　1、了解各部门物资需

　　2019工厂总经理助理职责

　　篇一：

　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;

　　2、起草、存档整理总经理签发文件;

　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;

　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;

　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

　　8、设计并完善公司人力资源结构;

　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

　　10、完善公司绩效考核制度。

　　篇二：

　　1.协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

　　2.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;

　　3.协助总经理处理公司日常运作事务与各职能部门的协调、管理工作;

　　4.协助总经理作好经营服务各项管理并实施、督促、检查落实贯彻执行情况;

　　5.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

　　6.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;

　　7.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

　　以下是小编精心收集整理的工厂岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。

　　工厂岗位职责说明书

　　厂长

　　.①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

　　②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

　　③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

　　④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

　　⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

　　⑥督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。

　　⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

　　⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

　　⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

　　⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

　　⑿ 与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

　　⒀制定库存和生产成本控制计划。

　　⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

　　⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

　　⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

　　质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作。以下是小编为大家精心整理的工厂质检员岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。

　　工厂质检员岗位职责有哪些

　　工作范围：

　　对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。

　　工作职责：

　　负责生产现场的质量监控、检查、分析和改善，控制和预防产品质量问题的发生。

　　工作内容：

　　1、根据工厂制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验，对不合格产品进行有效控制等任务。

　　2、明确质量控制点的各类质量检验标准，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，直到操作工正确操作，实现质量控制标准。

　　3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转入下道工序，不流转其他车间。

　　4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

　　5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，质检员应及时将异常信息反馈至前道工序，以防前道工序制品问题的延续发生。

　　6、对于待入库的原料、半成品或成品，质检员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。

　　7、成

　　作为一名工厂是哪个员工，大家知道自己要注意什么礼仪吗?下面是为大家准备的工厂遵守的礼仪，希望可以帮助大家!

　　工厂遵守的礼仪

　　两人并行的时候，右者为尊;两人前后行的时候，前者为尊;三人并行，中者为尊，右边次之，左边更次之;三人前后行的时候，前者就是最为尊贵的。如果道路狭窄又有他人迎面走来时，则应该退至道边，请对方先走。路过居民住房时，不可东张西望，窥视私宅。

　　街道行走礼仪

　　1.行走路线要固定

　　一个人独步街头，行走的路线应尽量成为直线。如果不是寻找失物，就不要在行进中左顾右盼，东张西望。

　　2.遵守行走规则

　　步行要走人行道，行人靠右，并且让出盲道。过马路宁停三分，不抢一秒，走人行横道、天桥或地下通道，切忌图快捷翻越绿化带、隔离栏。

　　3.行走也要有风度

　　男女同行的时候，男士应该主动走在靠近街心的一边，让女士靠自己的右侧行走。恋人同行，不要勾肩搭背、搂搂抱抱，女士只能轻挽住男士手臂。街上行走时，随带物品最好提在右手上，若有同龄男士在，物品应由男士代劳。

　　4.约束不良行为

　　行走时不要吃食物。不要在路上久驻攀谈或是围观看热闹，更不能成群结队在街上喧哗打闹。

　　上下台阶的礼仪

　　1.行走讲究次序

　　上下台阶，应注意一步一阶，不可并排