公司车辆的管理及使用

　　为了提高工作效率，合理安排车辆的使用，严格管理，堵塞漏洞，特制定车辆使用及管理规定：

　　一、车辆由办公室统一管理，日常使用应本着服务于领导，有利于工作的原则调度。

　　二、车辆使用审批程序

　　（一）总经理用车，可直接通知驾驶人员出车。

　　（二）副总经理用车，可直接通知办公室负责人，在保证总经理用车的前提下，由办公室负责人合理安排并通知驾驶人员出车。

　　（三）各部门用车，须填写《派车单》，注明用车事由、时间、目的地等内容，经部门主管总经理审批后由办公室负责人安排驾驶员出车。

　　（四）车辆原则上不提供其他员工使用。

　　三、驾驶人员须严格按照总经理、办公室负责人通知或经审批的《派车单》内容出车，不得随意接受其他人员指派的出车任务，如有违反以私自使用车辆论处。

　　四、驾驶人员不按规定出车或私自使用车辆的，一经发现根据情节处以50-100元罚款，并责令本人停驾1天，停驾期间工资待遇按旷工处理；

　　五、车辆油费的核算按照《派车单》并结合实际出车情况执行，超额部分不予报销。

　　六、按照自治区有关规定，对驾驶人员发给出车补贴2元/天，月底按本月实际出车天数兑现。

　　八、驾驶人员完成出车任务后应将车辆停放在指定地点予以保管，车辆不得外借他人，并做好日常维护保

　　为加强公务用车的管理，使公司车辆管理更合理化，使公司更合理的节约公务用车费用开支，提高公务用车的效率，更好的为公司各个部门服务，结合本公司实际情况，特制定以下条例:

　　1、各部门因公外出用车需填写公司《车辆派工单》，《车辆派工单》内容必须按要求填写完整，经相关领导审核批准后，方可外出；车辆外出前，综合部将安排专人登记车辆公里数。

　　2、各部门要提前做好用车计划和用车预约。用车超过半天以上(包括半天)，应提前一天申请；临时用车提前1小时申请；若多个部门同时申请用车，综合部有权根据用车的"；轻、重、缓、急"；进行统筹安排，事情不紧急情况下，出行请乘坐公交车，任何人不得因无公车使用而延误工作。

　　3、司机行车前请检查基本车况，如:车辆的水、电、油及其他性能是否正常发现不正常时，要立即加补或调整，有故障及时检修。司机要对公司所有车辆实施定期检修、保养，以维持机件寿命，确保行车安全。需要维修的车辆，由司机提出申请，经批准后在公司指定维修站进行维修。

　　4、出车执行任务结束，车辆在规定时间内返回后，司机及随车人员做好返回登记，记录返回时公里数、停车时间、路线等，并将车辆停在停车场合适位置，锁好门窗；遇特殊情况不能按时返回的，应及时

　　以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!

　　1、目的

　　为规范公司车辆管理，合理调度和有效使用车辆，节约交通费用开支，特制定本办法。

　　2、适用范围

　　本制度适用于由公司管理的所有车辆。

　　3、主要职责

　　3.1 PMC部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。

　　3.2 车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。

　　3.3 PMC部司机负责车辆平安到达目的地与返回，所管辖车辆的日常保养和清洁工作。

　　4、车辆的使用管理

　　4.1 车辆使用范围

　　4.1.1 公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学习、维修设备、采购物品等。

　　4.1.2 接送公司宾客和来公司办事人员。

　　4.1.3 其他紧急和特殊用车，例如：员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。

　　4.2 车辆使用程序

　　4.2.1 公司车辆一律为公务使用。但在不影响公务的情况下，经总经理批准，亦可酌情满足管理人员因私用车的要求。

　　4.2.2 车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部门(人)，须提前填写《派车单》(半天或以上的长途用车须提前一天申请)，经所属部门经理/主管批准后交由PMC部车辆管理员(池江)统一派车。

　　4.2.3 若出现多个部门同时申请使用公车时，则以“先急后

　　为了进一步规范车辆管理 ，更好地为单位各项工作服务，特制订本制度：

　　1、车辆由站办公室进行统一管理，除值班车辆外，车辆管理软件 单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排，各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。

　　2、车辆加油，由办公室负责办理油本，油本安排专人进行管理，对每辆车加油情况进行登记，司机每次加油完毕，及时将油本交回。

　　3、车辆维修由单位确定修车点，修车由司机向办公室主管领导请示同意后进行维修，无特殊情况，车辆不得在指定维修点以外地方进行修理。

　　4、无特殊情况车辆应严格实行专人驾驶，车辆管理软件 晚上及节假日车辆应于单位院内停放，特殊情况需要出车的应报主管领导同意。

　　5、站各科室及养护公司周末及节假日需出车的，由用车科室主管领导向办公室主管领导提出申请，办公室主管领导根据情况进行安排。

　　6、司机作为特殊岗位，应服从单位节假日出车安排，车辆管理软件 有事外出须向领导请假并保持通讯联络畅通。

　　7、司机对自己持有的车辆资料应妥善保管。

　　8、司机应加强服务意识，经常保持车辆干净、整洁，不断提高驾驶技术，保持良好车况，遵守交通规则，不违章驾驶。

　　9、违反本制度给

　　为了进一步完善各种规章制度，适应新的形势要求，切实合理使用和管理车辆，更好地完成房产管理的各项工作任务，经研究，现对车辆使用管理作如下规定。

　　一、局所备车辆的任务

　　1、保证局领导的公务用车。

　　2、保证由局组织举行的全局性重大活动用车及单位接待等公务用车。

　　3、为局内设机构及无配备车辆的所提供公务用车服务。

　　4、为局机关干部职工、家属因病抢救，产妇 、意外事故等急需用车提供用车服务。

　　5、其他临时性接待用车任务。

　　二、车辆的管理、使用和调度

　　1、局车队行政上归口局办公室管理。局所备车辆（含评估所、白蚁防治所,其中白蚁防治所工程车除外）由车队实行集中管理、统一调度，司机负责对自己所管车辆的安全行驶、保洁维护。车队长负责车辆的管理、调度、安全检查等。

　　2、车队长必须每月对所有车辆进行车况检查，督促司机进行整改，随时对车辆行驶公里数与油料、过路过桥费吻合情况进行核查，并做好车辆调度日记工作(每月用车情况进行公示)，确保出车相符、补贴相符。

　　3、车队长必须做到派车指令及时、准确。

　　4、局办公室工作人员公务用车及其他各股室用车，应在保证局领导公务用车、局重大活动用车及接待任务用车的前提下，由车队长统一协调派车。

　　5、局领导

　　1.0目的

　　为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。

　　2.0适用范围

　　本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。

　　3.0职责

　　3.1车管员职责 

　　3.1.1协助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。

　　3.1.2认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。

　　3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。

　　3.1.4负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。

　　3.1.5负责每月召开公司驾驶员安全例会，及时发现和消除安全隐患，健全驾驶员安全技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。

　　3.1.6负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。

　　3.1.7负责调度车辆，安排驾驶员各项工作。

　　3.1.8完成领导交办的其他工作。

　　3.2车辆安全员职责

　　3.2.1协助车管员完成公司车辆及驾驶员的安全管理

　　1 为了缓解公务用车矛盾，合理使用公务用车，降低车辆使用和管理成本，特制定要制度。

　　2 费用预定：

　　2.1根据职务及业务量划分档次，确定个人交通费用补贴标准。

　　2.2重点确保：保证公司办公用车和重要活动的接待用车，公司特别事项紧急处理用车。

　　2.3管理规范：必须是自购车辆公务使用按本管理办法规定严格执行。

　　3管理范围

　　3.1公司管理层领导。

　　3.2公司各部门负责人。

　　4具体措施细则

　　4.1凡是自购车辆（产权属个人的）用于公务和方便工作的公司领导及部门负责人。

　　4.2合理预定个人交通费用补贴标准。

　　a购自有车辆的补贴标准：

　　档次

　　标准（元/年）

　　范围

　　一

　　2

　　董事长

　　二

　　XX0

　　总经理

　　三

　　15000

　　副总经理

　　四

　　10000

　　各部门负责人

　　b未购自有车辆的补贴标准：

　　档次

　　标准（元/年）

　　范围

　　一

　　3200

　　董事长

　　二

　　2400

　　总经理

　　三

　　副总经理

　　四

　　1600

　　各部门负责人

　　4.3凡自购车辆的（必须是非营运性质，本人为户主的自用小汽车）人员，必须将车号及相关资料报公司综合管理部备案，确保重要公务活动的用车。

　　4.4交通补贴适用享受补贴范围内人员自

　　制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们提供的制度文章供您参考：

　　为进一步加强车辆管理，保障各项畜牧业工作正常运行，同时，遵循节约能源，提高效率的原则，特制定本制度。

　　一、车辆的调配和使用由办公室统一负责安排，用车者要先申请，经主管领导同意后加油派车，并核定加油量。因工作需要，各站所车辆可由办公室统一调遣，其加油费由局机关支付。

　　二、驾驶员要服从办公室的工作安排，做好出车记录，按时上下班。车辆回归后，随时待命，保持车辆清洁卫生，车况良好。

　　三、车辆加油核定标准：平坦公路原则上每百公里加油10公斤，山区(牧道)原则上每百公里加油15公斤，外地出车视路程核定加油量，回单位后凭加油发票核销。

　　四、车辆要定点维修，检修或更换部件，需征得领导同意，并由办公室负责监督，私自在非定点修理，不报销修理费用。

　　五、严格执行派车制度，规范和履行派车手续，由办公室负责人根据里程填写派车单，经主管领导审核并签字同意，再由财务人员、驾驶员签字后予以调用和车辆加油。逢节假日因工作需要临时用车，须经主要领导先同意，再现金加油(仅

　　为了保证公司员工对外业务的开展，公司制定了手机使用的相关管理规定，下面小编给大家分享关于公司手机使用管理规定的相关资料，希望对您有帮助。

公司手机使用管理条例

　　一、使用规定

　　(一)配备的手机和号码所有权为公司所有，使用者仅具有使用权。

　　(二)使用者应保证手机每天(包括假日)早七点至晚十一点保持畅通。

　　(三)手机没电应及时充电，外出应携带充电器，不需要携带充电器的情况下，应 提前充足电量，事先做好准备。

　　(四)手机欠费应及时充值，手机报销费用按照对应单据给与报销。

　　(五)使用者应保证手机和号码仅用于公事，不打私人电话。门店有权查阅通讯记录。

　　(六)手机和号码使用期间，因使用者的原因丢失或损坏的，手机卡，维修或补卡费用，由使用者承担。

　　(七)使用者对外使用手机和号码均代表公司形象，故使用者应时刻注意礼貌用语，维护公司和个人的形象。

　　二、通讯录

　　使用者存储联系人时，要求必须存储在卡里卡面内存不足时可充正在手机上客服经理负责不定期监督检查通讯录的录入情况每月2次。按月度每月15日和30日，将存入的客户信息，在电脑上做统一备份更新一次。

　　三、费用报销

　　使用者每月手机报销费用为30元。报销费用的提升，需使用者书面提出申请，提出可

　　1.0目的

　　为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。

　　2.0适用范围

　　本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。

　　3.0职责

　　3.1车管员职责 

　　3.1.1协助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。

　　3.1.2认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。

　　3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。

　　3.1.4负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。

　　3.1.5负责每月召开公司驾驶员安全例会，及时发现和消除安全隐患，健全驾驶员安全技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。

　　3.1.6负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。

　　3.1.7负责调度车辆，安排驾驶员各项工作。

　　3.1.8完成领导交办的其他工作。

　　3.2车辆安全员职责

　　3.2.1协助车管员完成公司车辆及驾驶员的安全管理工作，协助处理公司交通安全事故